寫在前面：營銷並不是一個貶義詞，小米產品非常優秀，這篇不是什麼黑稿。
“會營銷”是一個相對概念，全文會將小米和其他品牌做對比。
小米自打2010年成立以來，就在國內市場尤其是線上市場保持著非常高的熱度。小米的發佈會，小米的新品一直是數碼圈關注的重中之重。這裡面的原因有小米的產品很便宜，小米的產品性價比高，還有一個非常重要的因素，就是小米精明的線上營銷策略。
以往小米低價的原因就是小米削減了許多的產品成本，在看不見的地方節省了許多。小米成本低的另一個重要的原因就是小米是一個完完全全的線上品牌。何為線上品牌？通俗的講，就是營銷，宣傳，購買渠道都在線上。小米早年沒有線下門店，減少了大量的渠道費用。經常關注手機的或者是經常上網看資訊的可能才會接觸，瞭解小米這個品牌。這也就決定了小米的宣傳要在線上發力，在線上營造良好的口碑，線上消費者往往最重視性價比，這樣才能把握住線上消費者的錢包。
小米在線上究竟有哪些營銷策略呢？
第一就是產品的宣傳方面，小米的產品宣傳非常的精巧。
小米對自己的產品優勢劣勢非常的瞭解，小米宣傳的文案也通常在他的優勢處發力，大力的宣傳自己產品的優勢。在早年，移動互聯網還不是非常發達，小米便利用自己渠道和營銷方式帶來的低成本的優勢，大力的宣傳自己產品的核心競爭力。在小米4的時候，小米4的宣傳口號是“一塊鋼板的藝術之旅”，實際上就是說它採用了金屬中框。直到現在，小米10發佈時，小米大力宣傳自己的產品採用了線性馬達，雙揚聲器，實際上，線性馬達蘋果和魅族早已採用，華為mate20 Pro也已經是雙揚聲器了。但是他們的宣傳和小米不能相提並論。小米採用了線性馬達，嘲諷其他品牌的轉子馬達，在網上引起了極大的跟風效應，導致現在手機不是線性馬達都不好意思說自己是旗艦。故，小米充分利用自己線上多年來的深耕，大力的宣傳自己產品的優勢，通過巨大的網絡聲浪，吸引路人消費者。
第二就是小米充分利用粉絲經濟
國內手機品牌的粉絲化，也是小米帶起來的。小米的宣傳口號是“為發燒而生”，這就吸引了許多的手機發燒友。事實上小米的產品和系統也非常的優秀。小米逐步的推出MIUI論壇，米粉節等等營銷策略，來提高用戶的粘性。“米粉”們在生活中也就會給旁人推薦小米手機，產生“病毒式營銷”的效果。當然，這些都是小米有產品力做支撐的。小米在春節還推出“請米粉回家吃飯”等活動，來提高用戶的歸屬感，進一步的擴大用戶的粘性。同時期的其他品牌幾乎都是在走線下策略，後來也加入了粉絲營銷。現在“米粉”在網上的聲浪巨大，給許多路人造成較大的影響。
第三是小米高管在線上親自營銷
雷軍以前說過：“我鼓勵小米高管使用微博，在微博上和用戶面對面交流”。關注微博的同學都知道，小米高管的微博更新非常頻繁，也經常和用戶進行溝通。這就會讓用戶感覺小米的高管非常的親民，沒有架子，從而使小米的品牌形象進行下放，更貼近普通用戶的生活。從而使用戶對小米品牌更加忠誠，甚至不允許出現任何有損小米品牌形象的事。小米用戶在網上尤其是微博的聲浪特別大，許多持中立觀點的微博都被小米用戶控評。小米用戶還經常貶低別的品牌來突出小米的優勢。網上用戶調侃這些人是“猴子”。
縱使小米聲浪在網上非常巨大，但是顯然小米用戶和高管是不願意承認這一點的。他們經常說有“海軍”“海嘯”，在各種地方說，說友商“千億營銷”，但是仔細想想，如果真的是友商“千億營銷”，你還會看到小米用戶在網上對其他品牌的貶低了嗎？所以誰才是“千億營銷", 應該已經有答案了。
第四是小米產品的“飢餓營銷”策略
小米的產品直到現在了，仍然需要搶，網上很多路人調侃雷軍是在“耍猴”。小米的產品需要搶，這就營造出了小米產品供不應求的現象，也增大了品牌的熱度。消費者總是青睞那些銷量高的產品。小米並不是生產不出手機，而是小米在刻意的控制產能，因為小米體量不是很大，不敢囤貨，害怕滯銷；還有一個原因就是要保持小米產品的供不應求的現象，保持小米的熱度。
小米線上營銷的大體策略基本就以上幾點。
近幾年，小米開始發展線下”新零售”策略，小米還造出了“新國貨”等口號，在線下廣為流傳。小米開始進行線下的營銷與宣傳。
首尾呼應：小米產品非常優秀，營銷不是一個貶義詞。
