文／亦天 編輯／MBA智庫琉琉
副業，曾渴望是抵抗風險的避風港，一不小心卻成了消耗時間的拖油瓶。
副業，是一種時間消耗
2019年初，我的朋友周偉迷上了搞副業。
說是副業，其實就是把他的本職工作——設計PPT——拿到下班時間接私活而已。
原本，周偉下班後，有時間跑步、做料理、看書，偶爾還能和朋友約頓小酒、侃侃大山，放鬆放鬆。
可開始副業後，周偉每天都在家裡接良莠不齊的單，期待著有一天副業收入幹過主業，直接辭職出來單幹。
可，事情遠沒有他想的這麼簡單：
做不完的活要熬夜，做不好的活要返工，忙完了私活忙公活，累！
白嫖甲方層出不窮，剽竊創意比比皆是，不籤合同無法維權，煩！
因為總是在同樣的事情上消耗時間和精力，周偉的上班狀態當然也受到了影響，讓領導有了意見。
本職工作經常出錯，副業那邊也壓力山大，還沒掙到多少錢，周偉就不堪重負，搞到一團亂麻。
最後，不止丟了副業，還影響了漲薪。
按理說，他的副業是主業的延伸，看起來穩定沒風險，但為什麼結果卻如此糟糕？
其實，副業消耗時間多，影響到了主業，就是最大的風險。
搞副業最初的目的，是給自己多些選擇、多些收入，想要通過副業賺錢，先發展好自身主業很關鍵。
我們每個人的精力都有限，在自己本職還沒有做好的情況下，分身副業，容易兩頭都顧不了，最後寥寥收場。
周偉也曾相信同事們，“拿著三千的工資，做著上萬的副業”。
可他嘗試過才明白，主業三千副業卻上萬的背後，要麼是想象不到的艱辛，要麼是一場脆弱的泡沫。
副業，曾渴望是抵抗風險的避風港，一不小心卻成了消耗時間的拖油瓶。
賺快錢的心態，毀掉的是未來
試試在網上搜索副業，出來最多的就是：
什麼樣的副業賺錢快？
上班族做什麼副業賺錢？
月入過萬的副業哪裡找？
副業這個詞，很自然就跟賺錢聯繫在一起，而且大多是賺快錢。
市面上教怎樣副業的資料也非常多：
1.能夠真正實現快速賺到錢的有：送外賣，跑滴滴，服務員，流水線，跑腿……
2.需要一些技術含量的有：付費講課，設計圖紙，編輯程序，翻譯文件……
3.需要時間加上技術含量的有：微商，自媒體運營，直播賣貨，寫作投稿……
副業，除了第一類沒有什麼門檻，其他的要求都不低。而這類副業，沒有門檻，但是有代價，那就是時間。
這些即時回報率高的副業，大多是在消耗時間，而一味的切割時間，會更無法在自己原有領域做的更好。
有人這樣形容搞副業：樣樣不精通拿著樣樣不多的錢，販賣自己的零碎時間換零花錢。
樣樣不精，如何高薪？
有句話說的好：你所賺的每一分錢都是你對這個世界認知的變現。
賺快錢，其實跳過了認知這一步，沒有在嘗試新事物的過程中感受到求知的渴望、學習的重要、成功的歡喜，只是以時間的消耗換取金錢。
這樣的方式會使我們成長的更緩慢，也無法更好的發展。
有些副業，不管幹多久，幹多好，也沒有以後。
雖然短時間賺到了錢，長遠來看卻虧了未來。
如果不願紮實的走，跑起來就容易摔。把眼光放在未來，踏實的走好當下的路吧。
比起副業，你更需要的是跨界
同樣都是做PPT，阿生的選擇要比周偉高明得多。
阿生做的PPT，簡約又精確，重要會議裡一定會出現。
同時他有很棒的口才和舉一反三能力，他在網絡上教授PPT實用技巧，不僅有了自己的固定收入，還在知乎積累了粉絲。
同時，因為教學本身，他還不斷提高自己的技術能力和培訓能力。
最後，不但副業風生水起，在公司裡的口碑也越來越好。
阿生很好的利用自己本身優勢，在這個知識付費的時代，實現了彎道超車。
就像作者Spenser說的：跨界，並不是說漫無目的四處投機，而是藉助一個專業的方法、思維或資源去做好另一個專業領域的事情。
跨界的前提便是，在自己本身的領域做到很好，但不必做到最好。
羅振宇曾說過：你不必在一個領域內成為1%，你只要在一個領域成為前20%，同時在另外一個領域成為20%就夠了。
我的文友小白，在無數次嘗試與失敗中，找到了自己的“跨界優勢”。
小白是一名醫學生，而擅長寫作的他，很容易把一個艱澀難懂的醫學知識傳達給讀者，於是，他找到了醫學科普寫作這條路徑，從此大顯身手。
現在，他已經成為了一位醫學科普平臺的主編，有著自己的工作室和團隊，經常受邀去各個機構講課，成長也突飛猛進。
他說：“在醫學圈裡，我是更懂自媒體的人；在自媒體圈子裡，我是更懂醫學的人，我是兩個圈子的稀有物種，這就是我的價值所在。”
將自己的專業領域做為跳板，向另一個領域延伸，競爭力也會大幅提升。
跨界，可以讓你本身的光芒，十倍百倍地綻放。
馬雲曾說：“經常有人說，阿里為什麼什麼都參與，因為互聯網是一場技術革命，不應有界，而是要融入各行各業……只有敢跨界，我們才能更成功。”
互聯網的興起，讓競爭不再侷限於實體，門店逐漸被網店代替。有很多素人成為網紅，也有更多的職業被時代拋棄，遠遠的甩在後頭。
可能有人努力了幾年甚至幾十年，才成為自己本身領域的佼佼者，而時代卻告訴我們這遠遠不夠。
其實當我們有了自身領域的優勢，去突破更多可能的時候，對於成長我們邁出了一大步，對於世界我們有了新的認知。
跨界本身是一個資源整合、融合的過程，只有學習更多的知識，突破更多思維限制，才能攆上潮流的更替。
跨界也是一個改變思維的過程，向外突破，向外學習，沒有不擅長的領域，只要不斷攻克。
學會打造多維競爭力
跨界的方向可以是興趣，也可以是本職往外延伸。走出舒適圈，每次跨界都是在給自己拓展一個新的維度。
李笑來的《財富自由之路》中提到一個概念：多維度競爭力。
在單個維度上，比的是長度；
在兩個維度上，比的是面積；
在三個維度上，比的是體積。
生活從來就不是單一的，而是立體的，多面的。如果我們只有一個維度有競爭力，那麼很容易被別人比下去。
什麼是多維度競爭力呢？
比如，李笑來有一本考託福必背單詞書，常年銷量第一。他寫的時候，就是用了統計、編程等等方法寫出來的，顯然，和別的單詞書都不一樣。
比如兩個男生同時追一個女生，其中一個會寫詩，會變魔術，會說情話；另一個只會說多喝熱水、早點睡。你說誰會贏？
又比如部門裡升遷，一個工作能力強、人緣好、有領導力、情商高，一個矇頭做事說話還直。誰又會贏？
這就是多維度競爭力。
你的稀有程度，取決於你能力的強度；你的競爭力度，取決於多個維度。
跨越維度的競爭，是強者的競爭。
良大師曾說：“每一項能力的加持，競爭對手就會消失一大部分，最終你也自成翹首了。”
在拓展能力的同時，我們還會收穫認知提升、眼界開闊、思維突破等多方面的提升。
所以才會說，競爭過程中，每個維度的資源越多，優勢就越大，勝利的可能也越大。
主動出擊永遠都比坐以待斃強的多。
職場是個不斷做比較的地方，也許今天比的是薪水的多少，可能明天比的就是多行業的通曉。
在不同的領域裡，尋找到互通的點，不斷探索各個維度的內在規則，整理各項資源，將其融合，成為自己的利器。
當你去觸及別的領域時，會發現不同的事物有不同的發展趨勢，而時代也有趨勢，跨界已然是個大趨勢。
不將自己侷限在副業的小天地裡，不急切才能不盲目，最重要的，是學會成長的方式。
-THE END-
●作者：亦天。小眼睛裡有大世界，願以文字帶給你溫暖。個人公眾號：如期而至m（ruqierzhim）。MBA智庫——管理者專業學習成長平臺，兼具熱點與乾貨，頂尖管理知識、進階職場指南。APP、頭條號、微博@MBA智庫。圖片來源：圖蟲創意。
