HR賦能六脈神劍：生涯規劃、步步為贏，開掛的人生從早規劃
第五劍：績效為王，暢行職場之第三招
生活不應該只有目前的苟且，我們更應該看到人生路上的詩和遠方，不是給大家心靈雞湯，是給我們更多的勇氣和鼓勵，讓我們不斷去嘗試開啟新的人生規劃。
大膽的放飛我們的夢想，去嘗試一次新的人生旅途。
人生苦短，也就百來年，有的人一生光軒靚麗，有的人一生闇然無色。為何有如此大的差別呢?難道真是王侯將相寧有種乎。其實不然，差距還在於有沒有精彩的人生規劃。
人生需要有一次完整的規劃，從我們需要什麼到我們要做什麼，再到我們一定要什麼？這三個環節一個都不能少，但順序不一樣結果就不一樣。
人的慾望和需求時刻都有，但哪一樣是我們最向要的，也是必須要得到的，時我們願意付出全部努力都想得到的。這就是我們夢想，夢想就是我們規劃的終極目標。
人生需要的東西很多，但有幾種是我們每個人都必須要擁有的。財富、名譽、權利、健康、家庭、事業。看起來這些是孤立的，但實際又是一個整體，不能顧此失彼，失去一個好像就不完整。這就是我們要講到的完整的規劃，就是每一種都不能失去，顧此也要顧比。
哈佛大學曾做過一個研究，對一些即將畢業的大學生進行測試，這些學生的家庭背景、智商水平、學習成績等情況都差不多。測試的題目有兩個：第一，你的人生目標是什麼？第二，你實現這個目標的計劃是什麼？測試結果有3%的人寫出了清晰的目標、詳細的計劃；有13%的人寫出了大概的目標和計劃；還有84%的人還沒有想過這兩個問題。10年過後，那3%的人的收入是那些沒有目標和計劃的人的收入的10倍；寫出了大概目標和計劃的人，其收入是沒有目標計劃的人的2倍。
綜上就對我們人力資源提出了更高的要求，我們對員工的規劃不能只停留在職業方面，還得要考慮更多因素，要考慮到與員工一生相關的維度，也就是要做一次全方位的人生規劃。
現實生活和工作中，我們多數人還處於以下5M生活模式中，這種沒有清晰目標和規劃的生活，註定一生忙忙碌碌但也平平淡淡，既無大的成就也沒有太大的起落。
1、忙。忙忙碌碌，但沒有目標和規劃，沒有任何成果的瞎忙。這種忙既耽誤時間，又浪費生命和精力。要讓所有員工目標清晰，目標具體，責任清晰、職責清新，有時間規劃，一種有規律有秩序的習慣。所有員工能有前進和奮鬥的方向，有努力的方向，避免瞎忙。
當然作為人力資源從業者更應該具備目標感和責任感，我們自身的言行非常重要。我們人力資源從來都是公眾人物，眾矢之的，我們要有明確的人生規劃，才能讓更多的人信服。
2、盲。因為有前面一個忙，所以就會迎來另外一個盲，因為第一個忙沒有方向和目標，接著就是迷迷茫茫，找不到方向和出路。陷入困境好比無頭蒼蠅，感覺不到一線光芒。自己的雙眼都好像被矇住，前途一片黑暗。
3、茫。前面兩種的結果必然導致更加的迷茫，不知道方向和出路在哪裡。整日渾渾噩噩，希望渺茫，前稱無望，陷入極端的消沉。
4、莽。因前面的三種忙、盲、茫，導致我們的習慣和情緒都會發生極大的改變，所以做任何事都不會仔細去思考，不會有耐心，只會魯莽行事，把魯莽養成了一種習慣，自然不會有好的成就和成果。
5、亡。人每年都處於一種忙碌、迷茫之中，一年很快就消亡了，沒有任何成就和收穫。這樣年復一年，年復一年，人生幾十年就沒了。剩下的時日就是一種無任何意義的等待，直至生命的終結。
每一個人都應該有一個夢想，要把夢想變為現實就必須有一個完整的規劃（夢想轉化位具體的目標、目標進行分解、達成目標的時間、實現目標的路徑、未達成目標的補救措施）。這就是一份完整的規劃表，有這份表就會像一個鬧鐘時刻催促我們，讓我們遠離5M生活狀態。這份規劃表就是推動我們前行的動力，是指引我們前行的燈塔。
要想有一個開掛的人生，我們必須調整我們的生活方式和態度。心態改變習慣，習慣改變運氣，運氣改變前程，美好前程必將給我們的人生添上濃墨重彩的一筆。
人生沒有歲月安好的時候，只有不斷進取負重前行。有的人前身比較幸運，但後天不努力照樣是暗淡的一生。我們有的人出身比較艱辛，但後天勤奮努力，上天也照樣給了他一個精彩的人生。
記住上天對每一個人都是公平的，雖然有時把幸運的大門給關上了，其實是鼓勵我們去撬開那一扇更幸運的窗。我們時刻謹記任何時候都要自己清晰自己要什麼？該如何去規劃人生。
一、 確認自己的終極目標： 自己一生種從小就一直想要實現的一個夢想，但這個夢想的畫面又是非常清晰的，在自己腦海中一直浮現，揮之不去。同時需要細分，量化我們的目標，把大目標分解為數個“可以衡量的小目標”，有明確的數值和實現的時間等。
二、對自己進行全方位分析：用SWOT分析，找對能實現目標的優勢和機會有那些，分別列出來。對於目前不利的條件如何去改善，讓不利變為有利。
鄧小平曾說過“有條件要上，沒條件創造條件也要上”。總之一句話，目標確定有困難也要迎難而上。
三、制定戰略及成功路線：對比你的現狀與你的最終目標，擬定適當的3-5條戰略路線。 再對每條路線制定路線圖，進行各種情況的預判，找到一條相對容易的路線。
四、制定明確的里程碑計劃：列出幾個中途成就的里程碑，作為途中較易達成的小、中目標。寫下期限，以及要達成什麼明確的、可衡量的標準。可以從遠期到近期來排列，例如定出你的十年、五年、三年、二年、一年裡程碑。
我們沒實現一個目標，就是一次成功的洗禮，讓我們能更自信地邁開下一步，穩打穩紮，步步為贏，直到我們成功登上規劃的頂峰，俯瞰山底一切都是那麼的渺小，一切都顯得非常平常。
五、針對性制定行動計劃：根據每一個里程碑，寫下你需要去執行的行動步驟，要寫上行動的內容、要達成什麼可衡量的結果、期限等等細節。
人生規劃一旦形成，就要堅定信念持續前行，絕不言棄，無論遇到多大的困難都要挺過去。跨過去了也就是一個障礙，跨不過去也就是一道坎，想辦法再跨。
人力資源需要為全公司員工進行一次人生規劃的培訓，人生不僅只有職業，還應該有很多值得去追求和擁有的。我們應該給自己有一次完整的人生規劃，給自己一次成就自己的機會。
（我是資深人力資源從業者，人力資源目前的發展現狀和困境，我用“無價值、無專業、無重心、無前途”十二個字進行概括，後面將推出一系列走出以上困境的專業知識、有效工具和方法，講授我的版權課程《人力資源賦能增值“六脈神劍”》敬請大家關注，我們共同攜手尋找詩和遠方）
