國內移動互聯網用戶總量見頂，增長紅利消失，企業進入存量競爭階段。在這個背景下，出海成了創業者的重要選擇。
說實話，問這個問題的人太多，以至於讓我產生了兩套答案，一套偏正式一些的，作為官方回答；一套非正式一些，才是個人所想。
趁此機會，我把兩套答案都公佈一下，但憑卿之所好了。
官方答案分為三點：
東南亞人口紅利，尤其是印尼的人口紅利，2.2 億的互聯網人口，智能手機剛剛普及，正處在高速發展階段，國內部分人尤其喜好把印尼的發展來對標中國等等；
在第一點的情況下，提前卡位東南亞就變得很重要了，提前預判未來 5-10 年的增速，先肉身過來，再看更長遠機會；
純粹為了孩子的教育，新加坡有比較不錯的大學，也有比較不錯的基礎教育設施，如果能提前為孩子未來成長考慮，那麼來新加坡是個不二選擇。
認識我的朋友，從我嘴裡聽到這三點應該比較多，但實際上，現實遠沒有理想那麼豐滿，類似上述說法，其實也不是我率先提出來的，憧憬東南亞方向的人，上述三點必佔其一。
但是，縱使運用類比法，也要去挖掘其最真實的因素，對於中國互聯網而言，政府的扶持起到了非常大的作用；而到了新加坡或者雅加達就能感受到，其實政府對於互聯網的態度還沒有那麼鮮明，的確有一定的人口紅利，但是任何早期紅利，一定只會被早期財團先行瓜分，最終可能只剩下一些邊角料了。
當然，我自己有分析過美團的發展，我認為美團屬於在國內情形下，完全靠自己拼出來的機會，這一點和 TOP 10 的互聯網公司均有不同；我倒是認為東南亞市場也有類似的機會，但今天暫且不表。
接下來再分享非官方答案，原因有二：
不想再安於現狀。18 年是我滿 35 歲的年份，回憶過去 10 年，我一直按照每 5 年一個目標前行著，但是到了 35 歲，我突然不知道下個 5 年要什麼了，於是我辭職、思考，在我內心裡只有一個大方向是，我不希望像大多數同齡人一樣，被家庭、貸款綁定，我希望尋求一些變化；新加坡一開始就在我心裡的，因為我在 2015 年去過，對這個國家存有好感，我想的很簡單，先過去，再說別的可能；很多事情對於選擇而言，你不選永遠不會有機會，只有選了才可能有機會。
尋求一個新的開始。美團 5 年的經歷，起起伏伏，由於經歷了美團外賣的從零到壹，也把閃購從什麼都沒有帶上了正規，但是每當沉靜下來，我會去想，我真正擁有了什麼呢？過去曾經為了把一個業務做上岸，一個月不眠不休；後來為了把一個業務推起來，傾盡所有去尋求資源；累過了之後，突然在某一個剎那，覺得一切都是可以放棄的，也可以重頭再來的；所以我在 2018 年匆匆提辭職，也放棄了很多利益，尤其是其實稍微熬一點就可以有不錯回報的利益；經歷了最痛苦的下半年，現在給自己一個新的環境重新開始。
我花了足夠多的時間和內心對話，不管現在在新加坡還是東南亞，至少有一點我是篤信的，環境固然重要，但是更重要的是，自己追求的東西到底是什麼。
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