4月8日，華為消費者業務CEO餘承東在華為春季新品發佈會上，花了一分多鐘時間介紹了一款新產品：Huawei Card。
這是一款華為手機用戶專屬的數字信用卡產品，由華為、銀聯、合作銀行共同打造，提供數字、實體兩種卡模式。Huawei Card預計將在2020年6月底以邀請制推出，華為手機用戶可在華為錢包中完成申請，申請速度將達到分鐘級。
每張Huawei Card都有唯一的卡號，激活後即可享受Huawei Pay，且可以綁定至其他第三方支付APP。除了可以在華為錢包中實現全面在線管理，Huawei Card還準備了開卡首年免年費、消費筆筆返現、華為應用會員禮包以及機場、高鐵貴賓廳禮遇尊享等權益。
很多人乍一聽到這些可能有點摸不著北，以通信和硬件見長的華為，為什麼要推出一款金融產品？一些人立刻聯想到了蘋果去年推出的Apple Card，這麼一對比答案似忽一下子明瞭了，劍指消費金融。
這個答案對嗎？對，但不完全。
今天這篇文章，就來討論這個問題。
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支付閉環
要搞清楚Huawei Card背後，華為的真正意圖，首先我們需要思考一個問題：為什麼是現在？消費金融這個大方向肯定沒錯，通過數字錢包切入消費金融是大勢所趨，但這是遠期目標，還有沒有短期目標？
有，就藏在華為P40系列上面。對於華為來說，P40是一款很關鍵的產品，是華為整個應用生態崛起的一款集大成之作，可以讓全球用戶最直觀感受華為應用生態的成熟。正如餘承東在4月10日接受記者採訪時所說，HMS生態已經能滿足百分之八九十用戶的需求。
支付是HMS生態的關鍵一環。
所以，Huawei Card眼下最主要目標是提升HMS生態的黏性，為終端雲服務而來。這一點，是Huawei Card與Apple Card最大的區別。
說直白一點就是：蘋果推出Apple Card只是為了在消費金融市場中切一塊蛋糕，在手機業務下滑的時候尋找一個新的營收點；華為推出Huawei Card是為戰略服務的，是為了完成整個應用生態的支付閉環。Huawei Card不是為分蛋糕而來，而是為了做大蛋糕而來。
這也就是為什麼，華為選擇在春季新品發佈會上，讓Huawei Card與華為P40一起亮相。雖然只有短短的一分鐘，但威力不可小覷。
在這一切的基礎上，才是消費金融。
所以，Huawei Card與傳統信用卡、聯名信用卡也是有區別的。前者服務主要還是在線下，後者運營的主要還是靠銀行——其價值基本上侷限於一些聯名權益。Huawei Card則是一張銀聯標準的、由華為深度參與運營且全在線數字信用卡，是為數字生活和移動支付而生的。
比起單純以APP為載體的第三方移動支付平臺，Huawei Card的安全性更勝一籌。華為通過在手機中內置SE安全芯片、打造基於微內核的可信執行環境（TEE），為Huawei Card構建了全面安全保護，可為用戶提供更安全、透明、健康的數字信用卡體驗。
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數字生活
Huawei Card背後還有一個關鍵角色：華為錢包。
公開資料顯示，華為P40系列可將各類卡、證、票、券、鑰匙存入華為錢包，帶來隨心便捷的移動支付和出行體驗。
除交通卡、銀行卡、手機eID（公民網絡電子身份標識）、門鑰匙、會員卡、工卡等多種鑰匙及卡、證刷卡服務，還創新支持NFC車鑰匙和箱包鑰匙——華為手機用戶可通過華為錢包APP激活這些功能，無需聯網，用手機貼近汽車或箱包碰一碰即可快速解鎖。
數字錢包正在逐步取代各種鑰匙和卡。
隨著華為HMS生態的快速擴張，華為錢包也開始不斷解鎖各種應用場景，加速數字生活全場景的落地。基於華為錢包再看Huawei Card，它的另一個作用也就是明顯了：Huawei Card除了是信用卡數字化浪潮中的一塊試驗田，更是普及華為數字錢包的橋頭堡。
短時間內看，移動支付將是數字錢包的主要戰場，主要原因有二：一是移動支付是高頻應用場景；二是各種智能硬件還在發展中，普及數字化的“鑰匙和卡”尚需時日。所以這個時候Huawei Card很重要，但是從長遠看，移動支付將只是數字錢包的一個重要組成部分。
未來，數字錢包或許將取代一切鑰匙和卡，重新定義錢包，成為數字生活的核心。正如華為與新秀麗聯合打造的箱包一樣，碰一碰即可解鎖，再也不用擔心忘記密碼了。在不久的將來，實體卡包將成為歷史，卡時代將徹底被數字錢包終結，手機將成為開啟數字生活的“萬能鑰匙”。
這裡我們不妨展開討論一個話題：手機未來會是什麼樣子？從目前的發展來看，大致有三個方向：數字錢包、輕型相機和智慧終端。正好可以分別對應到華為錢包、華為手機和華為HMS生態上來。
除了“輕型相機”與支付的關聯度不高，其它兩個大方向都與Huawei Card有關。一個需要Huawei Card來引爆，一個需要Huawei Card來提升生態粘性。這兩個方向融合在一起，才是一個完整的數字生活。
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生態服務
未來大有可為，但眼下還需務實慢行。
對於華為來說，Huawei Card是面向未來的一顆重要棋子，但遠沒有到收穫的時候，所以在發佈會上，餘承東只用了一分鐘時間去介紹它。迴歸到眼前來看，Huawei Card的核心任務有兩個：一個是提升整個HMS生態的粘性；一個是
將智能手機打造成移動的金融服務廳。提升HMS生態粘性前面已經談過，這裡不再展開，我們重要說一說什麼叫移動的金融服務廳。說複雜點就是持續創新，在提升安全的同時拓展更多的金融場景，讓移動終端成為金融服務的重要載體。說簡單點就是，打造完全基於線上的數字化信用卡服務。
眼下雖然很多銀行都推出了基於移動終端的APP，但大多是線下服務的線上版，本質上是官網的APP化，整個服務生態沒有質的變化。
數字化信用卡，要有自己的服務生態，一個基於大眾的消費生態。傳統銀行除了吸儲、賣理財產品和發行信用卡，其它時候主要的服務對象是大企業、事業單位和社會團隊。數字化信用卡要進一步創新，為大眾消費者提供更多的金融服務，這就是我們常說的消費金融。
在這一塊，Huawei Card給自己的定位是移動金融服務的提供者，不觸碰資金流。具體的金融賬戶及服務由銀行提供，銀聯作為卡組織提供信用卡交易處理、資金清算等業務。華為與銀行採用聯合運營的方式，向華為終端用戶提供數字信用卡服務，向用戶發行Huawei Card。
華為主要專注作兩件事：支付安全和消費生態。實現方式就是軟硬件技術創新和HMS生態。華為、銀聯與合作銀行各司其職，深度合作，共同推動數字金融的升級。這件事情不簡單，短時間內也不會出效果，銀行業才剛剛摸出點門道，Huawei Card是一次非常重要的嘗試。
餘承東雖然只留給Huawei Card一分鐘的時間，但其中所暗藏的信息量很大，大到可以用好幾篇深度長文去闡釋。但這其中很多東西都是不確定的，是在動態變化的，在具體細體上有可能遠超我們今天的想象。所以華為並沒有過多去展開，因為遠大征途才剛剛開始。
