以往每年6月8日17:00整
炎熱的空氣中混雜著豐潤的水汽
隨著一聲鐘響，那些沉浮了許多年的塵埃
終於在考生們的肩頭，落定
此刻高考終於落下帷幕
他們有許多心情：興奮、遺憾、激動、釋然
但高考已然結束
生活畫卷的另一面就此為他們展開
展望未來，不忘回首來時路
在高考結束的這一刻，適宜整理一路上的回憶
再度出發！
突然竟有點懷念“只靠考試就能生活”的那種日子。昨天同學拉了一個群，看了群名才發現，是組織高考共赴10年之約的……原來高考已經是10年前的事兒了！
這讓我陷入了沉思，我曾經聽過一個關於宿命的理論：
一個人一生有7次改變命運的機會，從23歲左右開始，以後每7年一次機會，最後一次機會大概是70歲之後，掐頭去尾，中間還剩下5次。這5次中有3次不經意錯過，剩下的機會，如果有1到2次抓住，你就很容易改變自己的命運。
這10年來，我回憶過往的人生經歷，遇到的人和事兒，突然醒悟：你人生的每一次選擇，每一次考驗，哪次不像高考一樣，哪一次無不影響到你的命運？
如今，不論是在職場、創業還是經營的道路上，其實我們都是在創業。都是在為自己的生活創業，為組織的生命創業，為你我的夢想創業！
高考和創業相似，有些人憑藉考取好大學改變了自己的生活和未來軌跡，有些人則通過創業撬動了自己的階層。但哪有勝利可言，人生就像馬拉松，我們不應痴迷於曇花一現的分數，而是專注於那些更長久影響我們人生的部分。
其實創業比高考難多了。每年高考的人數幾百萬，錄取率在90%以上，代表著只要你參加高考，基本都能上大學，只是不能保證能否進入一個好大學。而創業，據國家相關數據統計，每年投身創業的人群在幾千萬，成功率不到20%，甚至更低。
因為高考的正確答案只有一個，如果這個答案沒有找到就會失敗。但是創業不一樣，裡面裹雜著許多正確答案，也蘊含著更多的不可測性和危機。
創業和高考一樣，這四個解題能力必備
雖然創業嚴峻，但是天下萬物成功的道理都是一樣的。創業和高考一樣，有四要素缺一不可。
1、第一要素：放飛想象，才能實現目標
“吉格勒定理”由美國行為學家J·吉格勒提出，他對個人的成功曾這樣說過：“除了生命本身，沒有任何才能不需要後天的鍛鍊。”後被人們總結為：不管一個人有多麼超群的能力，如果缺少一個認定的高遠目標，他將一事無成。設定一個高目標，就等於達到了目標的一部分。
曾經有個人創業成立了一家公司，他站在紙箱子，對著招來的三個員工說：“今天，我們公司成立了，它將是世界上最偉大的公司，以後我就是世界首富，你們分別是第二、第三、第四！”他講完之後，兩個員工就被嚇跑了。這家公司叫軟銀，這個人叫孫正義，後來阿里巴巴的投資人。
無獨有偶，馬雲在杭州創辦阿里巴巴的時候，他站在初創人員中間，滔滔不絕講了幾個小時關於未來公司設想的時候，大家都覺得他像個搞傳銷的。
慾望是一個創業者的推動力。因為想得到，而憑自己目前的身份處境得不到，所以才要去創業。靠創業改變身份，實現自己的需求。所以不要怕自己目標太遠太高，而是要怕自己不敢去想。
有時候夢想看上去不切實際，但總是設立比你認為力所能及的更高遠的目標。通常，你會發現，當想象力放飛了你的才能時，你就能實現任何目標。
2、第二要素：優秀的人無疑都是勤奮的
優秀的創業者和企業家無疑都是勤奮的。締造了日本兩家世界500強企業稻盛和夫在《六項精進》用了三分之二的內容講三句話：1、付出不亞於任何人的努力。2、認真拼命地工作。3、除了拼命工作之外，世界上不存在更高嗎的經營訣竅。
騰訊做微信的時候，當時一共有三個團隊在同時做，規則很簡單，誰先做出來誰就上。眾多周知，後來張小龍的名字家喻戶曉，而成都的團隊只比他們晚了一個月。別說一個月，有時候一分的差距，一天的時間，就足夠改變一個人的命運了。
尤其是互聯網創業，每一個細分領域裡，只有前兩名能夠活得好。如果你有了想法，卻輸在行動上，那麼就失去了資源向你聚集的一個機會，等時間窗口一旦關閉，那麼一切都將game over。
3、第三要素：光會做事不行，還要有顛覆性思維
為什麼在學習的過程中，很多同學明明花了一樣的時間上課，花了一樣的時間做題，但是考試成績卻差異很大？
關鍵在於思維。
稻盛和夫曾提出過一個人生成功的方程式：思維方式*熱情*能力。可見思維方式的重要性，人生的成敗和企業的興衰，歸根究底都是思維的問題。
創業是一項競爭非常激烈和殘酷的事業，很多事情都超出你以往的認知，這就要你有格局和破局結合的思考模式。有格局思考才有戰略認知，而戰略的核心就是對清晰目標持續推進的路線圖。
如果你只擅長死記硬背，不懂得舉一反三，你可能會成為一個好學生，但很難考上好大學。創業一樣，如果你擅長的只是“幹活”，執行好領導的每個意圖，那麼創業不適合你，因為創業需要的是顛覆性的思維。
4、第四要素：逆商，決定人生格局
一個人的逆商也高，越能以彈性的心態面對困境，從容應對，接受挑戰。
很多考生高考失敗，都輸在了“逆商”上。一次失敗算不得什麼，因為等進入了社會後，還會經歷更多的失敗。如果沒有高逆商和在挫敗前站起來的勇氣，那麼很可能就從此一蹶不振了。
俗話說：“吃得菜根，百事可做。”任正非44歲的時候，在任職期間因為決策失誤被騙了兩百萬，被國企南油集團除名，揹負了兩百萬的外債，妻子也和他離了婚。但是他沒有就此被打倒，帶著一家老小住在棚屋，創辦了華為，用二十多年時間將其發展成為世界500強。
在華為成立20週年員工大會上，任正非說：“跌倒並不可怕，可怕的是，再也站不起來。逆境最能鍛鍊和成就一個人，只有不停地超越逆境，才能更進一步接近成功。”
在二戰中立下赫赫戰功的巴頓將軍說：“衡量一個人成功的標誌，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到谷底的反彈力。”
褚時健一生跌宕起伏，他曾因經濟問題入獄，17年刑滿之後，卻仍然在75歲的高齡創業，並以“勵志橙”重振聲名，從“煙王”到“橙王”，有多少人能在古稀之年，還堅持人生的理想和奮鬥，併為自己的人生劃上濃重的傳奇一筆。
如果說慾望、勤奮和思維決定一個人走到多高的位置，那麼逆商，便決定了一個人能走多遠。
高考，重要的不是結束，而是開始
很多老師喜歡在高考前，給學生灌輸“等高考後你就自由了”“等高考後…”，把高考之後的生活描述得太過輕鬆愜意。其實真正的人生，反倒是在這些重大事件之後開始的。
馬東去《創造101》給女團講課，說了一句話：夢想在這裡不是用來實現的，而是用來被調整的。
比起高考題的標準答案，人生的規則則要複雜得多。很多考上大學的學生，在學習過一段時間後，又選擇回去重新高考，因為在這期間，他們才發現自己人生裡真正想要做的事。
高考只是一個催化劑，創業同理。無論成功與失敗，它們都是用來調整你人生方向的，因此千萬不要急躁或失去信心。應該繼續保持行動，等待拐點的來臨。
有時候，我們覺得成功就是一瞬間的事情，但我們仔細回顧，往往會發現我們在過去年歲裡的長途跋涉，都是在為這一天的到來添磚加瓦。而曾經經歷過的某些事，都在逐漸地、潛移默化地對我們的人生施加影響。
我們應該從一次次的考試中發掘那些對我們人生有意義的、持續的影響，而不是執迷於曇花一現的分數，令自己受困。
準備創業和在路上的創業者們，想知道你的創業修煉指數嗎？下面是一份自我測試考卷。本考卷為開卷考試，可以翻筆記查字典，可以互相交流，可以訊問家長老師、甚至打熱線電話求教剛剛蜜月歸來的王小丫同學……沒有交卷時間限制，還可以定期反覆測驗。
~評論中留下你的答案，我會告訴你高考分數~
祝高考考生金榜題名，也祝所有創業者旗開得勝！
創業者心理素質測驗題
1. 你在哪一種條件下，會決定創業：
a. 等有了一定工作經驗以後
b. 等有了一定經濟實力以後
c. 等找到天使或VC投資以後
d. 現在就創業，儘管自己口袋裡沒有幾個錢
e. 一邊工作一邊琢磨，等想法成熟了就創業
2. 你認為創業成功的關鍵是:
a. 資金實力
b. Good idea
c. 優秀團隊
d. 政府資源和社會關係
e. 專利技術
3. 以下哪項是創業公司生存的必要因素？
a. 高度的靈活性
b. 嚴格的成本控制
c. 可複製性
d. 可擴展性
e. 健康的現金流
4. 開始創業後你立刻做的第一件事情是：
a. 找錢、找VC
b. 撰寫商業計劃書
c. 物色創業夥伴
d. 著手研發產品
e. 選擇辦公地點
5. 創業公司應該:
a. 低調埋頭苦幹
b. 努力到處自我宣傳
c. 看情況順其自然
d. 借別人的勢進行聯合推廣
6. 招聘員工時最重要的是：
a. 學歷高低
b. 朋友推薦
c. 成本高低
d. 工作經驗
7. 產品進入市場的最佳策略是:
a. 價格低廉
b. 廣告投入
c. 口碑營銷
d. 品質過硬
8. 和投資人交流最有效的方式是:
a. 出色的現場PPT演示
b. 詳細的商業計劃書和財務預測
c. 樣品當場測試
d. 有朋友的介紹和引薦
e. 通過財務顧問的代理
9. 選擇投資人的關鍵因素是：
a. 對方是一個知名投資機構
b. 投資方和團隊不設對賭條款
c. 誰估值高就拿誰的錢
d. 誰出錢快就拿誰的錢
e. 只要能融到錢，誰都一樣
10. 你認為以下哪一項是VC投資決策中最重要的因素？
a. 商業模式
b. 定位
c. 團隊
d. 現金流
e. 銷售合約
11. 從哪句話裡可以知道VC其實對你的公司並沒有實際興趣：
a. “我們有興趣，但是最近太忙，做不了此項目”
b. “你們的項目還偏早一些，我們還要觀察一段時間”
c. “你們如果找到領投的VC，我們可以考慮跟投一些” d. “我們這個行業不熟悉，不敢投”
e. 上面任何一句話
12. 創業團隊擁有51%的股份就絕對控制了公司嗎？
a. 正確
b. 錯誤
13. 創業公司的CEO，首要的工作責任是：
a. 制定公司的遠景規劃
b. 銷售、銷售、銷售
c. 人性化的管理
d. 領導研發團隊
e. 搞進投資人的錢來
14. 凝聚創業團隊的最好辦法是：
a. 期權
b. 公司文化
c. CEO的魅力
d. 工資和福利
e. 團隊的激情
15. 創業公司的財務預測中最重要的是：
a. 銷售增長
b. 毛利率
c. 成本分析
d. 資產負債表
16. 創業公司的日常運營中，以下工作是最重要的：
a. 會議記錄的及時存檔
b. 業績指標的合理安排和及時跟蹤
c. 團隊的經常性培訓
d. 獎懲制度
e．管理流程的ISO9000認證
17. 創業公司的日常運營中，最棘手的問題是：
a. 人的管理
b. 銷售增長
c. 研發的速度
d. 資金到位情況
e. 擴張力度
18. 創業公司產品市場推廣效果的衡量標準是：
a. 廣告投入量和覆蓋面
b. 營銷推廣的精準程度
c. 產品出色的品質保證
d. 廣告投入和產出比例
e. 產品價格的打折力度
f. 品牌的市場滲透率
19. 防止競爭的最有效手段是：
a. 專利
b. 產品包裝
c. 質量檢查
d. 不斷研發新產品
e. 比競爭對手更快地佔領市場
20. 創業公司的第一個大客戶竟然是個土財主，你會：
a. 一視同仁地對他提供你公司的標準服務
b. 指導他如何來積極配合你的工作
c. 修理他，給他些顏色看看是為了他的提高
d. 提供全面服務 + 免費成長輔導
21. 你認為創業公司中的最大風險是：
a. 市場的變化
b. 融資的失敗
c. 產品研發的速度
d. CEO的個人能力和素質
e. 決策機制的合理性
22. 當創業公司賬上的現金低於三個月的時候，應該採取哪項措施：
a. 立刻啟動股權融資
b. 通知現有公司股東追加投資
c. 立刻大幅削減運營成本，包括裁員
d. 打電話給銀行請求貸款
e. 把自己的存摺和密碼交給公司會計
23. 創始人之間發生矛盾時，你會：
a. 堅持原則，據理力爭
b. 決定離開，另起爐灶
c. 委曲求全，棄異求同
d. 引入新人，控制局勢
24. 投資創業公司的理想退出方式是：
a. 上市
b. 被收購
c. 團隊回購
d. 高額分紅
e. 以上都是
