2018年艾瑞諮詢發佈了《2018年中國網紅經濟發展研究報告》。
報告數據顯示，2018年中國網紅的粉絲數量已經突破5.88億人。
感興趣的人可以讀一讀，對於不接觸這一行業的我來講還是很震撼的。
粉絲快速裂變的經濟時代下，2年後的今天，抖音、火山小視頻等受眾粉絲群體已經突破6億人。
薇婭、李佳琪已經在網紅帶貨的路上走出自己的品牌與個人價值。
快速擠入網紅時代的羅永浩，一夜間成為抖音漲粉最快的賬號，一夜的時間，上百萬的粉絲，創造了1.1億的銷售價值。是個人效應最好的例證。
這個網紅短視頻時代從最初的街頭賣唱，到網紅孵化帶貨，再到現在的高知群體加入，彷彿伏案工作已經成為上一個時代的標籤。彷彿一夜間，自己錯過了5G時代。
對於新鮮事物，我們往往是這樣的：看不到、看不起、看不懂、來不及。
5G時代，讓眾多如我們一般的普通人，以最迅速的速度的經歷瞭如上幾種心智變遷。
一心只做傳統人，雙眼不屑潮玩心的傳統人要被這個時代遠遠的甩下
相信沒有幾個90後、00後不知道泡泡瑪特，也相信沒有幾個80後、70後理解盲盒暢銷的緣由。
我最好的朋友在泡泡瑪特上班，2020新春公司抽獎盲盒，他把公司獎品當做新年禮物送給了我。
我打開後發現就是一個長相奇特的娃娃，談不上喜歡。
經朋友介紹，我才對盲盒有個一知半解。同時朋友圈很多小姑娘頻繁曬出這一類娃娃，我才知道在我眼中沒有任何利用價值的娃娃，深得00後的喜愛。
在過去，商品注重的是利用價值。
現在，商品購買強調的是愉悅的體驗，我開心我就買，什麼帶來生活的愉悅感，就購買什麼。
對物質的剛性需求，轉變為心理需求。
理性消費逐漸轉變為感性消費、情感消費，消費決策由左腦轉變為右腦控制。
因此，曾經被大眾瞧不上眼的娛樂產品公司迅速崛起，在新生代的生活中不斷打卡、升級，而那些專注於生產服務性質或者使用性質商品的公司開始走向沒落。
很多人還在為沒有抓住公眾號等自媒體責備自己，猛然發現新的時代風口也已經錯過了。
新時代賣的不再是商品本身，而是一種概念
製造娛樂概念商品或者利用娛樂推廣營銷的公司，嗅到新時代商機，在5G時代快速複製、盈利。
推廣不再是主打商品本身，而是打造一種概念，情感概念、健康概念、愉悅概念，鎖定概念認知相同的人群，實現小眾人群的概念產品變現。
我的一個朋友一直做過敏群體的產品推廣，他利用快視頻推廣無麩質產品如無麩質醬油、無麩質燕麥早餐片、無麩質小麥粉以及易過敏體質使用的化妝品，所有系列產品皆是針對的易過敏群體，抖音號、直播都會把過敏這個概念一再深化、強調，目前已經有穩定的粉絲群體，不僅為過敏群體帶來生活小福利、小便利，創業的路子也越走越穩。
當下，概念營銷摒棄了過去商品的渠道推廣、廣告營銷，潛移默化利用公關滲透，依賴口碑不斷擴大受眾群體。
產品定位較傳統公司更垂直，營銷模式不再是規模至上，轉變為精準營銷和信任營銷。
概念銷售意味著人群更精細化，今後的商業將更加傾向於小眾化營銷，大規模公司將被小眾公司取代。
小眾公司人員成本低，降低高層管理人員比率，工作配合更默契，投入產出比才會更高。同時大家合力打造個人品牌，宣傳某一領域的概念，聚攏該垂直領域小眾群體。
時間積累成本下，概念定植，則會產生裂變式產品變現。
基於公司垂直領域的概念深耕，也會孵化出更多垂直領域的產品，公司垂直領域的品牌效應、概念效應則逐級放大，呈現為螺旋式上升模式。
所以，有創業想法的人應該在這些領域思考、摸索，沒有創業念頭的人也應該更清晰自己的定位，清晰公司的時代定位，思考公司突圍的著力點，只有不斷的思考，別人趟過的坑，汲取的經驗與教訓日後方可為己所用。
