來源：富書（ID：kolfrc）
在網上看了個段子，說職場上的死亡問句之一，就是領導問你“忙不忙？”。
比如下面這個場景：
領導：小王，你現在忙不忙？
你：我很忙啊領導，什麼事？
領導：沒事了，本來有個重要的活想交給你，你在忙，就讓別人來吧。
你傻眼了。
第二天。
領導：小王，你現在忙不忙？
你：領導我不忙，有什麼事您說！
領導：“太好了！你趕緊去買10份盒飯，我們開會到中午，來不及出去吃了。
你又傻眼了。
這樣的情景並不少見。
當領導問你“忙不忙？”如果你說不忙，怕領導趁機派雜活給自己。
但如果說忙，又怕領導真有什麼要緊任務佈置，白白錯過一個機會。
那麼，你應該怎麼做呢？
答案是：看情況。
首先，你要搞清楚，領導這麼問的意圖是什麼。
領導問你“忙不忙”，有三種可能的場景。
1、領導在路上偶然遇見你，問你“最近忙不忙呀？”。
2、領導在跟你聊別的事情時，突然問一句“你最近忙不忙？”。
3、你在工作時，領導突然過來找你，問你忙不忙。
這三個場景，需要不同的策略來應對。
但要注意的是，無論哪種場景，你都不能直接回答“忙”，或者“不忙”。
你說“不忙”，等於告訴領導“我工作量不飽和”。
你說“忙”，等於告訴領導“你現在不要來找我”。
大度的領導不會介意，你頂多失去他遞來的橄欖枝。
但如果遇到心思敏感的領導，他可能會對你有意見，甚至以後給你穿小鞋也不一定。
那麼你該怎麼做呢？
情景一
領導偶然遇見你，問你忙不忙
這種情況下，你和領導偶然遇見，作為上級，他主動跟你打招呼，是一種表示親和的方式。
領導問“你最近忙不忙？”跟問“你吃飯了嗎？”差不多含義。
如果你們只是在路上擦肩而過，回一句“謝謝領導關心，還可以”就很得體。
如果你們是在電梯裡遇見，時間較多，你可以這麼說：
“謝謝領導關心，我最近接手了xx項目，目前進展是xxxx，數據表現是xxxx，接下來打算xxxx，……”
把回答變成一次簡短的工作彙報。
既展示自己對工作了如指掌，給領導留下深刻印象，領導可能也會給你提一些建議，給你幫助。
情景二
領導跟你聊別的事情時，突然問你忙不忙
這種情況下，領導多半也是順口一問。
他可能關心你的身體，想知道你最近累不累，也可能聊著聊著，想到有件別的事可以讓你去做。
總之，領導對你是善意的。
你的應對方法，依然是表示感謝+彙報工作。
由於你們本來就在聊天，時間充裕，建議你把自己手上的工作都列出來，有什麼想法也趁機提出來。
比如你覺得最近事情太多，想減減壓，或者希望負責某項任務，或者手裡某個項目需要得到領導支持，等等。
讓領導對你的情況有比較清晰的認知。
領導對你有善意，就會為你著想，考慮你的情況去做安排。
情景三：
你在工作時，領導突然過來找你，問你忙不忙
特意來找你，就是有活要派給你了。
這種情況下，你是真忙還是不忙，都不重要，無需正面回答。
重要的是，趕緊問領導兩個問題。
1、“領導，您有什麼事？”
一般領導會接著你的話頭，說具體的事，因為這才是他想說的重點。
這時你的注意力也要放在具體的事上，思考怎麼做？需要投入多少精力？需要產出什麼結果？跟上領導的節奏，不明白的地方就直接問。
2、“領導，您這事急嗎？”
領導要派的很可能是急活，但也可能不是，所以要搞清楚。如果是急活，有多急？是否需要停下你手中正在做的事，先做這件？
注意，你千萬不要自己做決定，要讓領導來做決定。
如果活很急，你可以這麼說：“領導，我現在正在做xxx，x號要完成，您這個活好像更急，要不我先做這個，把那個xxx往後推一推？”
如果活不急，你就這麼說：“領導，我現在正在做xxx，x號要完成，我做完xxx，馬上就開始做您這件事，大概x號完成，您覺得可以嗎？”
無論先做哪件，都要讓領導知道每件事的完成時間點。有些領導經常記不住自己佈置的工作量有多大，回頭就開始各種催。
如果你傻傻的全接下來，不跟領導溝通，只知悶頭幹活，很可能出力不討好，領導還怪你做事慢，所有事都要靠他催。
上面介紹了三種領導問你“忙不忙”的情景，以及正確的應對方式。其實，在職場中，領導往往比你忙，能跟你交流的時間很有限。
領導問你“忙不忙”，正是你跟領導交流的寶貴機會。
我們可以總結出三條原則：
1、主動讓領導知道你在做什麼，而且工作安排很充實。
2、主動讓領導知道你對工作的想法和看法，爭取他的幫助。
3、你的工作安排，你來提建議，讓領導拍板。
在這個過程中，你展現了自己對工作認真負責、有條理、有想法、把領導當自己人、尊重領導。
你若是領導，會不會喜歡這樣的下屬？
做到上述這些，你已經是領導能倚重的優秀下屬。但我建議你，對自己要求還可以再高一些。
領導問出“忙不忙”，就說明他對你的工作沒有特別清楚。
如果他是跟你隔著幾層的大領導，不瞭解你很正常；但如果他是你的直屬領導，你最好反思下，為什麼你沒讓領導充分了解自己？
職場上下級關係，就像空間站和地面中心，下屬在一線衝鋒，領導在後方指揮，並隨時準備提供支持。
空間站要不斷向地面中心彙報當前情況，地面指揮中心要掌握空間站的所有動向。
如果雙方斷了聯繫，後果不堪設想。
可能空間站偏離航線，無法及時糾正；可能空間站需要補給，沒能及時提供；可能地面中心需要空間站執行一項任務，空間站不知道。
同樣道理，在職場上，下屬也要不斷向領導彙報當前工作進度，方便領導給你糾偏，或及時幫助你。
很多大公司要求員工寫日報、週報、月報，原因就在這裡。
即使公司沒有硬性要求，你也要主動這麼做。
每天彙報，每事彙報，有想法要彙報，有問題也要彙報。
這不是為了領導，正是為了保護你自己，降低你的風險。
主動讓領導瞭解你，是一個優秀員工的基礎能力。
希望看完這篇文章的你，從今天開始，重視彙報，與領導建立良好溝通渠道，讓領導再也不問你“現在忙不忙？”。
作者：Ray先森，富書顧問團，閒話職場法則，漫談人生故事，與你一起成長；每天和300萬人一起升級生活認知，知乎、微博@富書。本文首發富書（ID：kolfrc）。
