僅從詞義上理解經營是大於管理的。經營很有策劃謀劃計劃規劃組織治理管理等意義。實際生活中經營和管理相比更側重指動態性謀劃發展的內涵，而管理則是更偏重按照一定方法去使之運行的過程。企業經營最終是人的經營，企業管理是人與事及物的管理。這兩個都涉及到人，這其實就是指的員工，員工是推動企業在市場經濟的競爭中取得最後成功的關鍵因素。以尊重員工為始發點這些管理政策的立足之本，也是企業能夠長久經營的堅實後盾。以員工興趣為著陸點，更好的推進管理工作的進展，也是實現更好經營的有效方法，無論是管理還是經營都應該以人為中心。
簡單來說經營就是選擇對的事情，做管理就是把事情做對。經營中本質上說就是賺錢的過程，歸根結底如果不會經營會不會賺錢，那麼這個企業就沒有存在的必要了，但是如何持久長遠的賺錢就需要從管理的角度來理解。對一個企業來說，經營是處於第一外的管理處於第二位的，也並不意味著管理不重要，而是管理變成了基礎。管理實際上是由經營決定的。
【1】經營強調外向型
經營追求的是從企業外部獲取資源和建立影響。一個企業制定他的商業模式，想辦法佔有一定的市場，想辦法從客戶手裡面掙到錢，經營追求的是效益，是資源，要賺錢，它是一個企業賺錢能力的體現。經營是擴張性的，要積極爭取，抓住機會膽子要大。從一個表面整體來看，經營擺出的格局更大一些。
【2】管理強調內向型
管理強調對內部資源的整合和建立秩序。就是一個企業的機構設置，人員安排，一個完整的系統流程，管理追求的是效率，要節流要控制成本。管理是收斂性的，要謹慎穩妥，要評估和控制風險。
【3】相輔相成
經營和管理各有偏重，但又有部分重合。經營是以客戶為中心，管理是以員工為中心經營決定企業生死的管理，決定企業經營好壞，經營的目的是提高效益，管理的目的是提高效率，經營屬於市場經濟範疇，管理屬於組織協同範疇，經營多屬於實體形態，最終體現在產品和服務上，管理都屬於非實體形態，最終體現在環境氛圍與文化感覺上，經營是面向市場外向的，管理是組織協調內向的。他們的不同並不意味著對企業重要性的不同，一旦厚此薄彼都會給一個企業帶來危害。管理是企業經營的前提，是企業經營實現利潤最大化，提供一個良好的發展計劃，它能充分利用現有的資源進行合理的安排，而經營是為了管理提供必要的物質基礎和良好的規劃平臺，經營離不開管理，管理也涉及業務，這兩者相輔相成，都是為了一個企業良好的發展。
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