360金融:不是大地雷就是10倍股?

360金融:不是大地雷就是10倍股?

導語:投資要有一顆平常心。

有人說360金融(NASDAQ:QFIN)是待爆炸的大地雷。

有人說360金融是10倍股。

對於這家互聯網金融公司,外界的看法非常分化。你知道的,所有目瞪狗呆的超額收益,都來自市值與基本面的極端不匹配,來自投資者預期的南轅北轍。比如2013年法巴、花旗都認為恆大股價只值3港元左右,而有人覺得這是個十倍股,事實倒向了後者。

當然,大多數情況下,市值都是有效的,能反映公司的基本面,這是Benjamin Graham恢弘價值投資100年,為“有效市場”注入的底氣。

但這並不妨礙我們一塊塊翻開石頭,即使當前石頭底下沒壓著寶貝,說不定那天行業或者公司出現拐點,石頭底下要長出寶貝,咱不就輕車熟路了。


01

大地雷?

“周鴻禕和陸正耀不是一個套路”


不少人認為360金融就是下一個瑞幸咖啡,論據是實控人的每個上市公司,股價全部是各種下跌,讓投資者損失慘重。

陸正耀的神州租車、神州優車、瑞幸咖啡。

360金融:不是大地雷就是10倍股?

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周鴻禕的三六零、魯大師、360金融。

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公允的說,先知堂認為兩者還是有差別的。

陸正耀的公司核心問題是“疑似造假”。瑞幸咖啡有渾水的做空報告,有點石錘的意思。神州優車和神州租車呢,研究過的都知道,交叉持股,關聯交易都很花哨。

周鴻禕的公司核心問題是投資者買入時估值太高。A股炒中概股迴歸的尿性,大家都懂。魯大師作為落後於時代的工具,最高給幾十億的市值,只能說套死活該。360金融處於非常賺錢行當,但投資的不確定性很大,最忌諱上市時把估值打滿。

前者很大的可能是騙,所有的騙子都要被譴責,最終都要退市,要訴訟賠償。這類公司千萬不要碰。

後者不存在騙,前幾年360(QIHU)私有化的時候價格還算公道(IPO發行價14.5美元,幾年後私有化價格77美元)。只能說投資者花錢買教訓,別以太高估值買入當紅公司,港股前兩年上的一批互聯網公司,太高估值買了,現在也絕壁沒解套。對於這類公司,投資的時候要擦亮眼睛(如果再有IPO的得更加謹慎)。

既然值得買,我們再來看看10倍股的論調成不成立。


02

10倍股?

“幾個菜呀喝成這樣”


為什麼會有投資者,認為360金融是一支10倍股?其給出的原因是估值非常低,業績非常好:

“360金融2019年的淨利潤25億元,增速為超高速的yoy+110%。而市值才10.7億美元,對應的市盈率3倍。業績不說增長這麼快,今後兩年有個50%增長,給個12倍PE,十倍股就到手了。

現在股價走勢差只是P2P行業泥沙俱下造成的錯殺,戴維斯雙擊可期。那句話怎麼說來著——價值雖遲但到。”

看了360金融的數據,以當前的基本面來看,不說10倍股,未來三年它成為1倍股都夠嗆。

說360金融業績好,從現在和未來兩個層面看,都是站不住腳的。

(1)現在,4Q19業績下滑的厲害。

IPO後的5個季度,前4個季度收入環比增長11%-28%,2019年四季度下滑7%,利潤環比同比均大幅下降。2019年四季度,貸款發放量環比減少5.1%,新增借款人環比減少46.1%(有點跳水了)。

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(2)未來,2020年業績也一般般。

公司的市值是未來利潤或者現金流的折現,最主要是看未來。360金融預計2020年貸款發放量將在2000億-2200億元。統計了一下,2020年的貸款發放量同比2019年提升0.7%-10.7%。這兩年take rate平均值是4.6%,波動不大。貸款發放量的大幅放緩,意味著收入的大幅放緩,翻倍增長變成個位數增長。

業績沒有高速增長的可能性,估值倍數也不會大幅回升,所以別扯什麼戴維斯雙擊10倍股了。“幾個菜呀喝成這樣說醉話”。


03

本質

會有更多互金公司裸泳淹死


據網貸之家數據(截止2020年3月),在運營的互聯網金融平臺有344個,轉型及停業平臺有3340個,問題平臺有2923個。裸泳淹死以及遊不下去要停業的,是正常運營的18倍。

360金融:不是大地雷就是10倍股?

這個行業的參與規模與淘汰數目,可比什麼百團大戰和千播大戰(百和千都是號稱)要恐怖100倍。

未來,這344個在運營的平臺,還要掛掉95%!

那些已上市的互金公司的慘淡(趣店、簡普科技、宜人貸、品鈦、信也科技、360金融等哪個股價不是腰斬腳踝斬),就是它們命運的縮影。

互金平臺面對的挑戰在於:

(1)產品端的挑戰。

互聯網金融也有網絡效應,比如巨頭平臺用的人越多,徵信/畫像做的越好,壞賬率就越低,那麼產品就可以收更低的APR(年利息)。更低的APR,平臺的用戶自然就更多。

支付寶按芝麻分高低決定貸款額度,它的借唄日利息萬5.5(換算成APR是20%),支持先息後本和每月等額兩種還款方式。免手續費,可提前還款(利息按天結算),資金來源是花旗銀行。那麼可以說,借款成本在20%以上的用戶,最終都會成為支付寶借唄等大平臺的用戶。在這兒不用擔心套路貸(系統故障等藉口故意讓你逾期,不用擔心還款時發現利息比想象中高很多)。

360金融:不是大地雷就是10倍股?


微信與微粒貸合作的現金貸業務微粒貸,日利息萬4.5(APR16%),還款方式是等額本金,微眾銀行2018年財報的不良貸款率是0.51%,發放貸款和墊款規模1165億元。

不僅是直接對標的現金貸款業務,真正要命的是消費貸,白領用戶想買iPhone等產品,有了京東白條,花唄還搞不定嗎。

(2) take rate的挑戰。

競爭的結果是普惠金融從量的競爭到價格的競爭,從前個人和小微能借到錢就千恩萬謝,36%以上的APR總好過一分錢難倒英雄好漢。現在有各個巨頭的消費貸、現金貸產品打底,高利貸是無法維持了,20%-36%這個合規的APR空間,今後恐怕也會被慢慢吃掉。

高質量的用戶基本能用互聯網巨頭的現金貸、消費貸解決需求。

低質量的用戶才去用其他小互金平臺的貸款。

我們來算一筆賬,假如收用戶的APR為28%(取20%-36%的均值),假設壞賬是1.5%,資金方商業銀行的槓桿率是12倍的話,貸款利息收入是10%,銀行拿走6%,剩下互金平臺4%的take rate。

放貸APR走低和用戶質量的降低,這是小型互金平臺不得不面對的趨勢,都會影響到平臺的變現效率。

360金融過去幾年大幅提高APR超過24%以上貸款產品的增長路徑(見下圖。另,360金融年報裡披露的2017-2018年APR超過24%的未償還貸款餘額佔比由43.5%增加到71%),已經黃鶴一去不復返了。

360金融:不是大地雷就是10倍股?

(3)新冠的挑戰。

隨著新冠爆發,停工導致C端B端還款能力受影響,C端可能問題還不是太大,逾期升高兩個月,復工了總能還上。B端,小微企業抗風險能力較差,部分倒下的直接導致壞賬升高。

在疫苗出來之前,新冠的影響都一直存在,這個時間期限可能在12-18個月(臨床一二三期的時間)。

(4)監管的挑戰。

過去幾年監管越收越緊,出的各種文(824號文,175號文,83號文)連消帶打,奔著出清不規範影子銀行的風險去。

2019年四季度,很多互金公司業績不行,知道怎麼回事嗎?宏觀因素是其一,監管因素是其二。監管逐步提高了互金公司和持牌金融機構的合作門檻,直接導致相關業務的萎縮。


04

估值

360金融值多少錢


由於互聯網金融的不確定性,未來三年只能保守預期360金融貸款發放量年化增長5%,take rate從4.5%下降到3%,淨利潤率20%,給5倍市盈率的話,市值15.4億元,對應的ROI為12.8%,還不到我的買入區間。

如果未來經營優於上面的保守假設,結果顯示貸款發放量超出預期,3個月違約率掉頭向下(現在是1.31%,同比上升42%),take rate和利潤率比想象中的要好,或者說股價再跌個30%,在或者360金融開始分紅了。那時候,360金融或許就值得入手了。


05

平常心


對於某些境況不佳的公司,選擇無視或者一眼判生死(我以前也經常這樣),可能短期看沒錯。從長期看,這樣的壞處是畫地為牢,會錯過許多觀察視角和經驗的積累,機會也多多少少會錯過。傲慢與偏見是投資最大的敵人。

至於動輒喊10倍股的投資者,我勸你做個人。


1年漲10倍你就是年化收益900%的大神;

3年漲十倍你就是年化115%的大神;

5年漲10倍你就是年化58%的大神。


可以這樣說,經常喊十倍股的不是騙人接盤就是傻子,後者明明在賭博還以為在價值投資。

世界上哪有那麼多大牛股,多是貪念作祟一葉障目。十倍股不是一氣呵成的(常常能看準10年後發生的事?那是神仙),往往是一步一個階段,業績逐漸提起來,市值逐漸的上漲,沒有誰可以一眼看穿未來。保持平常心,不斷評估標的和自己,才是正道。


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