陽澄湖畔的傳奇故事，四十歲開始的夢想，因勇氣、努力和堅持，開花結果！
----蔣坤元《四十才是青春》讀後感
【引言】
前幾天，我收到了蔣坤元老師從蘇州寄來的4本書，都是他近期出版的。
我知道蔣老師是一位成功企業家，就毫不猶豫的先翻開了《四十正青春》。
我猜想他的創業之路上，一定有很多精彩的故事。我想知道他是如何創業成功的。
我和蔣老師的年齡差不多都是60年代生人，我比他小几歲，但在人生的厚度上，他比我厚重很多倍。
我曾經也在企業單位工作多年，深知經營企業不容易，只不過我是給大老闆打工，蔣老師是自己當家作主，同時自己找資金找業務，自己扛責任，自負盈虧，這樣就艱難百倍。
這本書和這個人
《四十正青春》是他寫自己創業的故事，出版於2019年6月，拿在手裡還有濃濃的墨香，這是他三十幾本書裡面的其中一本。
真心佩服他，在忙事業的同時，還能寫出這麼多書。
這本書前面一部分寫他的創業經歷，在千辛萬苦面前，他是如何一路堅持下來的；
後面一部分是寫他和他兒子如何共同把事業推向新臺階的故事。
我猜想這樣的安排，他是不是想表達這這三層意思：
他的創業之路上，他要為兒子打好基礎，這是他創業的原動力；
把事業成功交付在兒子的肩上，是更重要的使命；
他不但要傳承這個家族的企業層次和企業精神，也要把作為父親個人的優秀品質和人生經驗薪火相傳下去。
蔣老師在這本書中一共寫了231個小故事，每一個故事都有它要表達的特殊意義，讓人看得有滋有味，思索良久，敬佩不已。
蔣坤元老師是1963年生人，是一個真實而坦誠的農民的兒子，蘇州當代鄉土文學作家，40歲開始創業，現為蘇州市正翔壓延廠廠長，蘇州好羅計物流設備有限公司董事長。
他的創業故事發生在陽澄湖邊，是一部鮮活的現代創業傳奇。
從字裡行間中能感覺的出，這都是他真實的生活經歷，是編造不出來的，他的生活本身就是一部精彩戲劇，七情六慾，苦辣酸甜，無法重複，也沒有人能模仿。
為夢想創業，萬事開頭難，最重要是他說幹就幹，有勇氣行動，才是真正的開始！
蔣老師為什麼要創業呢？
這本書的第1篇文章就回答了我們這個每個人都要問的問題。
蔣老師說：
有朋友不止一次的問我，當初你創業的動機是什麼？只有在飢餓的時候才會去尋找食物吧，而我不是，當時我是阿舅公司的供銷科科長，一年報酬十幾萬元，那時2002年，鄉村整體生活水平還不是很高，一個村辦廠員工的年薪1萬元都不到，而我能拿到那麼多，是相當不錯了，可是我一直在思考一個問題，十幾年後，我還能拿那麼多嗎？
如果說騎摩托車上班的心酸，是一個外因，那麼真實的內心想法就是:我得自己創業，為了自己有小車開，這就是他最初的創業夢想。
2002年9月,他以“九牛拉不回之勢”，帶著我心飛翔的誓言，出來辦廠了。
當時沒有一個人支持他，家人、朋友都在反對，他阿舅更是誠心誠意的挽留他。
是啊，不是每個人都有蔣老師這樣的勇氣。我敬佩他這樣的勇氣。
如果是我，每年拿著比別人多十幾倍的工資，過著衣食無憂的生活，為啥還要去吃苦呢？可能根本就沒有勇氣放棄現有的一切。
其實，我就是那個沒勇氣的人。
現在回想當年我40多歲的時候，在我面前也擺著一個機會，我被上海一家汽車配件公司聘請做常務副總，年薪8萬，安排住宿，有食堂。
當時我專程到上海那家公司考察，辦公環境不錯，公司業務前景可期，主要是生產汽車配件，有固定的上下游客戶，同事氛圍也較年輕化。
只是需要與別人合住，老闆在松江租了幾套三室二廳的房子，都是非常簡陋的裝修，比如房間裡只有一個小小的衣櫃，衛生間公用，而我黃山的家裡，二面牆的衣櫃差不多都是我的衣服，這樣的條件根本沒法比。
最終我沒有選擇留在上海，還是回到了熟悉的舒適區。
一是生活條件落差大；
二是待遇相差無幾，我在黃山也是副總，年薪雖然沒有上海開的多，但工作壓力較小；
三是行業跨度大，感覺已無法融進上海這樣大的都市生活圈子，對前方諸多老法確定的因素，內心有些膽怯；
四是家庭原因，如果去上海，就要夫妻二地分居，雖然老公嘴上說支持，但又能堅持多久呢？
如果當初我義無反顧的跳出去了，結果會是怎麼樣？我不知道。
有可能家散了。
也有可能真的在上海站穩了腳根，開啟了生活的另一窗，比現在的天地大很多。
但沒有真實經歷，就只能有現在一成不變的結果。
但蔣老師就不一樣了，他心意已決，說幹就幹，先租下村子裡的一個100多平米的破舊小屋，放進三臺機器，就起步了。
“正翔”是他夢起的地方
他給他廠子命名為正翔，寓意為：向正前方飛翔。當時的業務就是做阿舅公司的供應商。
沒過多久，在阿舅的幫助下，他下決心拿地建造自己的廠房，那一年他正好40歲，在鄉村買了11畝地，他要建造屬於他自己的第1套廠房，把廠房面積擴大到的1300多平米，再到後來的2000多平米。一方面出租廠房，一方面做自己的產品業務。
建廠房的過程是非常艱苦的，困難重重，從資金到水電，而且他自己花錢做了一個配電盤，自己投資回填泥土。
我自己在工作的時候，負責並全程參與過單位二個較大的基建項目，對建房子的整個流程還算比較熟悉，從項目可行性報告到規劃設計，工程報建、招標、施工監理、工程驗收，房產證辦理等等，環節眾多且繁瑣，所以蔣老師關於建廠房的那些敘述，還有他遇到的那些問題，比如投資配電盤的事，我都很有認同感，當時我們單位也是自己單獨投資的變壓器。
車間變大了，他的客戶，也慢慢的增多了，廠子規模和業界名氣與日俱增。
為節約資金，凡事親力親為，這也是那個特殊年代在他身上留下的印記。
我能理解，六十年年代的人，節儉應該說是本性，而不是刻意的。
他自己跑業務。
業務發展的路上，他也交了學費，為節約開支，他一直沒有買車，還是騎摩托車，以致於別人都不拿他當老闆看待，風雪天裡，曾被拒之門外，也曾因產品問題被別人數落……
他自己在車間幹活。
人員不夠時，自己親自上陣，為看廠房，一個月不脫外衣，還在車間睡過七個月，春節期間自己在廠裡值班，買到陽澄湖土地的時候，他自己穿著短褲下到泥地裡打地界樁……
像這樣的事例書中還有很多。但他的內心並沒有覺得太苦，而是快樂的，特別是回味，就如品經年的白酒，尤為甘甜。
蔣老師的為人處事，有他自己的哲學。
不與三季人語。
在其中一篇文章中，他說：我是出來創業的，不是與人吵架的。
他說了一件事情，就是在村裡召開全村企業老總會議時，有一個比他企業做得大的老闆，不由分說的伸手就在他前面拍桌子，怒吼道“你算什麼名堂，我叫你的廠今天關掉等不到明天。“
當時蔣老師心裡想：他老闆做大了也不把別人放在眼裡了，想當初他是個小司機，還跟著我跑業務，他生產沒資金，我還借錢給他做流動資金，他的父親那時候被老書記排擠，我和阿舅還為他的父親四處奔走，我不想當著全村企業老總的面與這個忘恩負義的小人爭吵，沒意思，再說他是小學生，我不想與他一般見識。
遇到這種被別人羞辱的場面，將老師選擇一聲不吭，回到會議室繼續聽書記講話。
這是一個大將能容忍的風度。這也是孔子所說的，不與三季人語的智慧。
有時候一個人就代表一個國家。
有一個韓國老闆來租他的廠房，結果投資失敗，血本無歸，沒有錢付他的房租。蔣老師本來可以讓他把房租付清，也可以讓他以物抵債，這也是天經地義的事，但蔣老師最終都沒有這樣做，而是讓他把兩卡車的物品也拿走了。
在這個韓國老闆面前，蔣老師表現了中國人擺事實，講道理，不卑不亢，而且得理還讓人的品質。
蔣老師說：
我不把別人逼上絕路，我只把自己逼上絕路。
我不喜歡取得一時的勝利，我要的是持續不斷的勝利，只有這樣我才能變成強者。
我以誠待人不撕破臉皮。
這些品質，在當今社會中，就像是湖裡的珍珠，太陽底下，熠熠生輝。
蔣老師對金錢的看法，是一個儒商的思維，他真正懂得什麼叫舍，什麼叫得。
蔣老師借阿舅和親朋好友的錢，他妻子說是要付利息，他就一年就多付出去四五十萬元的利息。
付出了金錢，卻得到了好名聲。
生意場上，誠信值是無價之寶。
在經營事業的過程中，蔣老師說他不熟悉的事情他不做，他也不搶活掙快錢，而且他只希望做產品賺錢。
這就是君子愛財，取之有道，有所為，有所不為。
他對員工好，每年經濟再困難都要帶員工出去旅遊見識，大的方面說，這是企業文化，是團建，小的方面說，他就是想讓大家開心工作，快樂生活，這樣的企業才能留住人，也留住人心。
蔣老師在做生意的過程中，也會損失一些錢財。
當贏了官司的時候，他卻因為失去了慈悲而傷感。
他會給別人讓利潤，讓房租，甚至免費提供廠房，還給人家付過電費，但從這些看似失去金錢的事情中，他卻收穫了內心的平安和喜樂。
蔣老師的聰明，就是他非常懂政治，特別是做企業的，這點尤其重要，如果沒有政府的支持，很多時候甚至會寸步難行，他知道與政府部門打交道就是要聽他們的話，就按照規範與標準來，這就叫政商哲學，如果你搞不懂其中的道理，那你還開什麼廠呢？
他之所以沒有寫每年上交了多少稅收，提供了多少就業崗位，具體做了哪些公益善行，但我想一定不少會，不然當地政府和媒體，還有老百姓，怎麼會一個勁地誇他。他只是不張揚罷了，他要把自己低到塵埃裡，好事不留名，僅交後人評。
再大的困難，都咬牙堅持！
辦廠並不是一帆風順，總會遇到一些困難和麻煩，但每一次，遇到困難和麻煩的時候，他都能夠平心靜氣的來處理來對待。
有人問，蔣總你成功憑的是什麼？
他說憑的是真誠和熱忱，還有堅持目標不放鬆，他們都是我致勝的法寶！
跋涉中，有形形色色的人，有人也欺騙過我，但是沒有關係，因為我有足夠的心理準備，我知道世界上本來就有溫柔的羊，也有毒蛇之類。
2008年是蔣老師最難的一年，因為遇到了全球金融危機；
而冬天又遇到了暴雪，正翔工廠的三間房，還有100多平米的車庫被雪壓壞損失了幾萬元；
那年還出了一起特大工傷事故。一個員工的雙手被衝壓機壓斷，他賠付了17萬元。
當時好邏輯也陷入了泥潭。由於建築材料上漲，成本增加150多萬。
蔣老師在一篇文章中寫道，堅定創業在陽澄湖。創業的道路曲折漫長，甚至會遭遇頭破血流，但我要對自己的選擇負責，所以我會堅持走下去，我相信，朝霞映在陽澄湖上，明天依然美好，也許幾十年以後我也是陽澄湖的一個傳說。
這就是他樂觀堅持的真實寫照。
蔣老師最大的遠見和決策，就是在陽澄湖買地。
2006年的時候，蔣老師又動了拿地的念頭，但是資金不足，他就找了一個合夥人。一次日本之行，更加堅定了他拿地的念頭，但回來之後，低價就由10萬漲到了15萬每畝，沒有想到的是短短一年之後，25畝地皮就升值了100多萬元。上天不虧待有勤勞善良的人。
25畝，加上建造2.8萬平方米廠房，沒有兩三千萬元是辦不成的。他憑著自己的好口碑，在阿舅和親友的幫助下，硬是辦成了。
到2013年，蔣老師完成了他的原始積累。當初從0開始創業，經過11年的辛勤積累，他的工廠初具規模，並且與國內幾家知名企業建立了供貨關係。事業開始走上陽光大道了。
他給自己培養了幾個習慣，把自己過成一個快樂的苦行僧。
一旦選擇了自己的道路，就要勇往直前，
不要抱怨，不要退縮，不要理會冷嘲熱諷。
他說，你沒有變強大，是因為你一直舒服著。這話我深以為然。
蔣老師有幾個很好的習慣，可以借鑑：
不在床上看電視的習慣。
這一點其實也是很難做到的。
寫作的習慣。
他說：晚飯我一般喝二兩白酒，然後我洗碗，接著到外面走一個來回，最後回來寫作，當然寫作的時候我也會在電腦上看看新聞，尤其是軍事新聞，這或許是因為我曾是一個兵吧，有人覺得寫作是一件痛苦的事，而我覺得寫作是一件很愉悅的事，白天我忙碌了一天，回到家裡坐到電腦前什麼煩惱都放下了，所以我覺得寫作是我調整自己心情最好的一個方式。
早起的習慣。
他一般早上5:30起床，然後寫一篇日誌，然後即可發表，當然寫什麼已經是打好腹稿的，所以是速戰速決，每天如此這是不容懷疑的，你看看我每天早上發的日子就可以驗證。
這個習慣也可以甩掉幾大街的人，都無法追上他。
他妻子也說他，你是老闆，可以放鬆一下自己，他說不行今天放鬆自己一次，明天就有理由遲到了，像不像苦行僧啊？他自己說。
你要做大做強做好自己，就必須得這樣嚴格要求自己。
他現在是簡書合夥人，日更達人，是我們眼中的網紅大咖。
在和兒子晴谷的比賽中，真心當老師，希望兒子贏，事業上臺階，未來更廣闊。
蔣老師在陽澄湖，一邊建造新廠房的時候，就一邊想辦法讓正翔飛起來，因為如果他正翔做得不夠強的，即使他兒子大學畢業了，他也不會來接班。為了正翔，蔣老師每天都在奔跑，把他的不服輸精神發揮到了極致。
在蔣老師面前有兩大艱鉅任務，一是如何用更廣闊的背景，讓企業站新臺階以達到更高層次，二是如何培養兒子熱愛這個行當，將事業順利的交到他的手裡，並在兒子手中健康的發展，後者是最重要的。
蔣老師說過，你成功不算成功，只有子女成功才能說你成功了。
蔣老師剛開場時只有幾臺衝床，年產值才50萬元不到。那時候他對老婆和兒子說再過5年，等晴谷大學我年產值要做到500萬，兒子說：我爭取考上重點大學。
晴谷2007年全國參加高考，順利的考上了一本，被南京一所大學錄取。學的正是機械工程製造專業，這是他廠子用得上的人才。
畢業後又到蘇州的大廠裡面，鍛鍊了兩年才回到自己的廠裡。蔣老師全心全意為兒子鋪路。
2013年8月兒子晴谷正式來到廠裡任職。這對蔣老師來說真是如虎添翼。
在事業發展的道路上，蔣老師有了兒子的幫助，開始走向新產品開發，添置先進的機器，招聘技術人才，引進先進的管理經驗，開始實行團隊化管理。
這其實是家族事業向現代化企業蛻變的關鍵一步，一是人才管理，二是財務管理，必須走出作坊式的小圈圈，什麼事情都得家裡人或自己人幹，經過規範化以後，事業的方舟才會越大，行得越穩。
晴谷年輕，又有知識，懂技術，胸懷抱負，蔣老師給晴谷當最好的老師，對他說世界上沒有一步登天的事，讓他懂得，在事業打拼的道路上，慢就是快的道理，所謂磨刀不誤砍柴工。
蔣老師說他不相信網上那種成功學理論，因為成功總有成功的道理，而失敗也總有失敗的緣由。
他說：今天我能夠擁有億萬財富，或許是我激發了自己賺錢的潛能。
2002年我跳出來自己辦廠，當時辦廠我就是瞄準汽車零部件生產，這樣，我先後與國內幾家知名的汽車零件廠家掛鉤，從而讓我的工廠找到了立足點，尤其是晴谷回來後，由他負責技術開發了許多零件新品，保證了工廠10年之內都可以欣欣向榮。
當初我從窮人變為富人，而他在我打下的基礎上，讓我們的財富變得越來越多，這是他必須做的一門功課，相信他會不斷總結經驗，從而摸索出自己創造財富的一條道路來。
【結語】
凡是有水的地方，冥冥中都充滿著靈氣。無論在這裡創業，還是在這裡寫作，似乎都有一股用之不竭的堅韌力量。
梭羅在湖邊寫《瓦爾登湖》出名，海明威在海邊寫《老人與海》的故事，長年住守在黃山太平湖畔的項麗敏出了寫《金色湖灘》，而蔣坤元老師在陽澄湖，一邊創業，一邊寫作，青春和事業兩相成就。
羨慕之餘，更多的是敬佩和祝福。
衷心祝福蔣老師一家，往後餘生，福澤深厚如陽澄湖水，不幹不枯！
祝福“正翔“飛得更高！
祝福”好邏輯“行得更遠！
