昨天到超市，看到一個做特百惠保鮮容器的項目，就相當的不錯。說是做私人訂製的，就是幫你做美食、做女性飲品，免費幫你存儲，其實我總覺得就是賣杯子，賣會員，賣服務的。而且他們的周邊衍生品也非常多，小到杯子、保鮮套裝、清潔用品，大到廚房的用具微波爐、精鋼鍋，每個人最便宜買套 100 多的杯子就能成為會員，自己提供原料，自己泡的鳳梨罐頭、去火香柚、蘋果醋之類，就存到店裡，泡好之後來取走。
這種收會員的模式 以前分享過，如果能養好 1000 個客戶，每個客戶創造 1000 塊錢的利潤，那年賺百萬也不是夢。而 1000 塊錢的利潤，就那些自制的罐頭，我家前邊一條街上就有一家做這種的，我觀察了一段時間 還和一個大姐聊了聊 大姐呢 自己花錢買鵪鶉蛋，買酒料，完了還得自己動手洗泡製作，最後掏 200 多塊錢，你就知道線下生意+互聯網思維，該有多賺錢了。
說到項目 那我就分享幾個正經的線下練攤偏門生意吧。因為也是昨天，在超市門口，一個老漢 5 臺兒童遊樂車，投入成本 2w 塊，每月交 400 塊的廣場費，陰晴雨雪天氣不論，三個月回本。老漢說他的投入還不算大，旁邊那個變形金剛的遊樂車，一輛車的成本 8000 多，依然有人去做。看到有帶著孩子去玩， 300 秒的時間，一人收費 15 塊，而且竟然還排不上隊。
所以很多不起眼的東西確又是源源不斷的在創造利潤，做的早就賺的多，等市場飽和了以後就賺的少了。
分享到:
