哈嘍大家好，我是職場新手村的村長。
前兩天，收到一個讀者的問題，原問題是這樣的:當今社會的職場裡，與領導同事的相處能力是不是比業務能力更重要？
我想說的是:在當今職場裡，相處能力與業務能力一樣重要！
業務能力是職場人的基礎
業務能力，就是在日常工作中處理問題、解決問題、協調問題等相關的能力。
不同的工作崗位，要求你有不同的業務能力。
職場的業務能力，是你個人價值的一個體現，往往他與你的薪資直接掛鉤，你能做什麼事，你能做多少事，直觀的影響了你的收入。
1.業務能力是職場人的根本
你能拿多少，你坐在什麼位置，或者說你能進一家怎樣的公司，往往都是與你的業務能力相關的。
這是一個職場人最根本的生存武器。如果說你的畢業證只是張紙、一塊敲門磚的話，那麼你的業務能力就是你的“武器”，他是你走向職場的根本，是你克服困難的利器，是你走向成功的保障。
溝通能力的本質
何為相處能力？與領導同事相處的能力，其實就是你的溝通能力。
溝通能力，即為交流、傾聽的能力。交流是溝通，傾聽也是溝通。
簡單的說，溝通就是與人打交道。
在職場，我們每天都需要與各種各樣的人打交道，跟你的上級、同事、客戶，都需要打交道。
1.溝通的作用
溝通能力是職場業務能力的昇華。有好的業務能力，還需要有好的溝通能力，好的溝通能力，可以溝通中提高你的業務能力。
溝通能力，也是職場必備技能之一，也是一種能力，這點你不可以忽略。有好的溝通能力，才能更好的提升你的業務能力
2.為何兩者缺一不可
業務能力與溝通能力兩者相輔相成，缺一不可。你要問我這兩種能力誰重要？我要告訴你:兩個能力一樣重要！
你的業務能力再高，缺乏溝通，沒有團隊，也是白瞎。
你的溝通能力再強，沒有業務能力，也只是虛有其表，就容易變成“假大空”，沒有本質的人，終究也會被職場所淘汰。
沒有溝通能力，是金子也會被埋沒
小李是公司銷售部的業務能手，他有高於常人的業務能力，處理任何的業務他都是信手拈來，業務對他他說毫無壓力。
可是，他的業績總是差強人意，甚至比一些業務能力比他低的同事都還要低，為什麼會這樣呢？
原來，問題就出在小李不會溝通。
1.溝通差，業務差
雖然業務能力很好，但小李的溝通能力卻很低。他不會溝通，所以大部分事情都是自己去處理。
因為不會溝通，往往很好的方案都難以落地。
業績的低迷，讓他認為是他的業務能力還不夠強，一味的去提升自己的業務能力，殊不知他落下的不是他的業務能力，而且他的溝通能力，因為他不知道:業務能力，與溝通能力是一樣重要的。
沒有溝通能力，是金子也會被埋沒的。
2.學會溝通，業績“漲瘋”
經過領導的“點撥”，小李發現了問題的關鍵。
他把工作重心從提升業務能力上，分出一半的精力去學習如何與同事溝通。
他把自己的方案，定期的拿出來與同事、領導進行討論、交流，並收集大家的反饋意見。同時，他組織培訓，將自己的經驗不留餘力的交於其他同事。最後，在方案實施的每個節點，他都與相關同事進行溝通，從事前、事中到事後，他都親力親為，全程參與。
最終，他走上了他職場生涯“開掛”之路，每個月的業績都是成倍的增長！
什麼是公司？公司的本質就是集能人之力，發揮各自的專長，共同解決業務工作上的問題。
司是團體，是組織，是一個小“江湖”，在“江湖”上闖蕩，你要有的武器（業務能力），要有你的朋友（溝通能力），兩樣東西在手，你才能不斷地走向成功，成為馳騁江湖的“大俠”！
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