通脹，俗稱通貨膨脹，反應到市場上就是物價水平的上升，導致的直接後果就是貨幣購買力下降。隨著疫情的發展，世界央媽們都在著急放水，很多人開始擔心通脹的發生，近幾天發生的事情進一步刺激了市場焦慮的神經。
這兩天，滿屏都是漲價的信息，海底撈復工後漲價6%，一片土豆1.5元，一碗米飯7塊；頭部奶茶品牌全面邁入30元時代，調查發現喜茶多款產品漲價2元，網紅飲料漲價，吸引了大量的關注和圍觀。
甚至部分城市的房產價格及成交量陸續回溫，動輒上百萬的房子也在漲價，是否說明物價上漲已經傳導到百萬級了？通脹這個洪水猛獸已經出來“吃人”了？
實則不然。
Part 1
首先，我們一起來了解下通脹。通貨膨脹的最直觀感受就是物價上漲。
放水確實可能帶來物價上漲，但卻不是引起通貨膨脹的必然條件。
20世紀初，美國經濟學家提出了著名的貨幣主義公式MV = PT，M是貨幣的總量，V是貨幣的流通速度，P是物價水平也就是通貨膨脹的量度，T是總交換量也就是該經濟體內的總產出。
目前來看，隨著各國央行放水，M確實會有所上升，但是因為疫情影響，上述等式中的貨幣流通速度下降十分明顯，V顯著下降。疫情下，更多的人在捂緊錢袋生活，少出門甚至不出門消費，原有的消費計劃取消或者暫緩，原有的工作可能也丟了或者收入明顯下降。V的快速下降，導致等式左邊MV的總值還無法判斷通脹的結果。
更多的人在觀望疫情的發展，觀望經濟的走向。疫情困住了人們的雙腳，也束縛了衝動消費的雙手。
因此，現階段大環境還不具備通脹的環境。
Part 2
既然大環境不具備通脹的條件，為什麼還有這麼多品牌在漲漲漲？
海底撈及喜茶的行為更像是企業的自救，或者是巨頭企業利用消費者的心理，在試探市場的接受能力，藉機挽回疫情期間的損失。現階段所有的漲價企業都有一個特徵---行業的巨頭，平時積累有大量的客戶群體，是客戶給了他們漲價的信心。
疫情之下，大部分的企業還都處於寒冬之中，更多的企業還是面對怎麼活下去，無數的商家通過打折促銷等形式確保活下來，尤其是餐飲業、服裝業、外貿業，這時候的海底撈寄希望通過漲價來彌補損失，實屬另類（最終以道歉、降價收尾）。本文也不是批判海底撈的行為，消費本是一個市場行為，商家擁有一定範圍內漲價的權利。只是覺著在這個節點如果企業只是想著通過漲價來收割消費者，未免有些不厚道。
疫情下，漲漲漲更能撥動市場敏感的神經。背後，更多的企業通過降價等方式忍辱負重，活下去才是第一目標。
千萬不要被市場的假象所欺騙，現今市場更像是通縮。
通脹還沒有來，遠沒有到緊張的時刻。
Part 3
現階段通脹還沒有來，央媽本次放水就不會引起通脹了嗎？
並不是！恰恰相反，我們應該時刻做好通脹的準備，隨時做好各項防通脹的措施。從美國的無限量QE開始，全球央行即將開啟新一輪印錢模式。支付寶的年化收益已經低於2%了，說明資金整體的預期收益率在下降，也間接說明一級市場上的錢多起來了。
一旦疫情得到控制，或者疫苗提前研製出來，抑或是貨幣放水引起貨幣流通速度加快，那麼市場上的信心逐漸恢復，市場上將出現天量的貨幣。那時候，大水灌溉的貨幣將直接衝擊二級市場，通脹的可能性將遠遠大於現在。
當下，我們應做一個警惕的市場參與者，時刻關注國家政策變化，關注國際動態走向。
危機危機，危完機現，疫情之下，很有可能是一次千載難逢的逆襲良機。
如何應對可能發生的通脹，如何讓財富保值？這是很多人關心的問題。
接下來，我會寫一系列關於投資的文章，深入分析眼前買房是不是好時機。
