超級合夥人計劃:京東的“網紅打造計劃”

3月25日,京东在微信小程序中的京东购物圈开启超级合伙人计划,计划引入更多的头部网红达人,放大内容产生的流量聚焦效应。

超级合伙人计划:京东的“网红打造计划”


不可否认的是,随着移动社交生态圈的日益完善,越来越多的年轻人群开始习惯接受社交分享、达人推荐的消费购物方式,优质的内容不断让消费者“种草”,强烈的购物欲望再驱使着消费者“拔草”。

  • 一个新的“种草圈”

京东此次为京东购物圈开启超级合伙人计划,斥资千万现金、亿级曝光,打造覆盖社交生态的全域红人,为京东购物圈注入更多新鲜血液,探索优质内容驱动消费的新模式。

超级合伙人计划:京东的“网红打造计划”


电商企业不断围绕着内容分享、粉丝经济、社交属性布局新市场,而网红达人将为电商巨头提供着不可估量的粉丝经济,更契合消费者追求个性、新颖事物以及对网红达人、明星的追捧,总是能让流量呈几何级速度增长且保持着高黏性。

图片、短视频以及极具感染力的文字是京东购物圈的杀手锏。在京东公布的招募超级合伙人规则中看到,超级合伙人将成为小程序内的导购专家,以短晒单或短视频的形式,用图片或文字分享商品。同时,想成为超级合伙人背后势必要有数量可观的粉丝,根据规则显示,达人们要将内容分享到自己的购物圈主页,完成主题投稿即日起的两周内,需要为自己的购物圈账号集结至少200位粉丝。

京东相关负责人称,本次超级合伙人计划主要吸纳头部网红,京东会为网红、品牌商、消费者搭建桥梁,进行一定的资源倾斜。同时,为孵化购物圈的专属种草红人,京东在品牌合作、流量分发、包装推广等多方面做了大量倾斜。

据了解,超级合伙人入驻后会获得内容曝光加权的天然优势,独享优先在各内容场景中进行分发的流量扶持。同时,购物圈平台会在信息流及关注场景中推荐超级用户账号,保障超级合伙人账号的粉丝增长。此举可见,“吸粉”与“种草”是内容导购平台必要的条件和流程,而且要让粉丝的数量不断“膨胀”和稳固才能发掘新市场。

  • 细分类求真粉

以“90后”、“00后”为代表的“Z世代”逐渐成为消费市场的主流,也带来了粉丝经济的日益繁荣。电商平台想要放大粉丝经济的效果,广撒网之余还要做到对网红达人和粉丝的精准识别。目前在京东购物圈可以看到,购物圈对目前客群有着明确的划分,不同于电商通常以产品或品类进行频道划分,在京东购物圈主页面分列着明星说、美颜控、吃货党、女神范、育儿经等频道,内容与喜好是京东购物圈划分的标准。

在京东购物圈的“全部圈子”里,一共有美家圈、游戏圈、箱包圈、健康圈等14个圈子,每个圈子由不同品类的商品组成,但会拥有共同的属性和标签。举例来讲,在JD值得买的圈子里,有爱尔兰几口香薰片、床头智能音响、韩系卷发棒……网红达人推荐的商品没有按照品类和品牌进行划分,“值得买”是圈子集合的前提。

  • 可控的持续社交

让网红达人与粉丝变得可控,让商品也变得可控,或许是依托社交持续产生内容导购行为的必要因素。

超级合伙人计划:京东的“网红打造计划”


显然,京东购物圈招募超级合伙人时,已经意识到了上述一点。据京东提供的要求显示,京东实行“经纪人计划”,即每一位入驻的超级合伙人都会配有专属经纪人,从引入、教育到商业合作,全程经纪人1V1对接,在账号定位、内容制作等方面为超级合作人出谋划策。“经纪人计划”在最大程度发挥超级合伙人能力,并实现个人与平台的双赢。

从内容分享方式来看,京东购物圈更像类似小红书,网红达人、内容笔记为商品导流,不断让粉丝种草和拔草。粉丝经济是电商可持续开发的新池子,粉丝和网红达人会围绕特色市场聚集起“强互动”的文化圈层,高黏性的粉丝会形成强大的推动力。与此同时,电商也进入了精细化运营的阶段,更具特色的市场服务着不同人群,迎合各圈层消费的个性化需求。


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