在微博中看到一句話，“真正堅持到最後的人靠的不是激情，而是恰到好處的喜歡和投入。”
這讓我想起前段時間一位很久沒有聯繫的大學朋友給我發的消息。
她問：“我辭職了，有沒有好工作推薦？”
我回：“你本職工作不是挺好的嗎？”
她回：“以為自己很喜歡，做了一段時間就沒那麼喜歡了。”
後來我給她推薦了一本我最近正在看的書——《優秀到不能被忽視》。
《優秀到不能被忽視》這本書是由卡爾•紐波特著的，他不僅是麻省理工學院計算機科學博士、喬治城大學計算機科學副教授，還是一位暢銷書作家和人氣博主。
他在這本書中為我們解答了“人如何才能最終愛上自己的工作”問題，我們還能從這本書中找到讓自己優秀到不能被忽視的方法。
一、在職場中，激情思維不是長久之計，工匠思維才是
近年來工匠思維這個詞特別火，但是你真的知道工匠思維的含義嗎？
本書中給出的解釋是：對待職業生涯的一種方式；以產出為中心的職業觀，關注自己給世界（工作）帶來的價值。這種思維對於打造自己所熱愛的事業至關重要。
反之則是激情思維，認為獲得職業幸福就是要追隨自己的激情，得從事一份與激情相匹配的工作。
我的這位大學朋友，很顯然不具有工匠思維，從事一份工作只抱著自己感不感興趣，喜不喜歡為標準，時間長了自然就容易心生厭倦，一旦遇到了挫折，想到的就是逃避（辭職）和放棄，而這就是激情思維，是職場中最大的忌諱。
日本的小野二郎是日本的壽司第一人，現已94歲高齡，在日本的地位相當崇高，他還是全世界年紀最大的三星主廚，可謂師傅中的師傅、達人中的達人。
有一部《壽司之神》的紀錄片，影片中能看到他對壽司的熱愛和態度，不僅僅把壽司做好，並且在所有的細節上都吹毛求疵，一絲不苟。
比如在客人的位置安排上會考慮訂位時間、性別、就餐人數、座位間距等。因為他期望每一位客人都可以得到最大程度的用餐享受。
即使身旁有員工和孩子幫忙，小野二郎仍然會親力親為，自己去把握所有細節，絕對不馬虎。
工匠思維關注自己能給世界帶來什麼，而激情思維則關注世界能給自己帶來什麼。
小野二郎正是擁有這樣的工匠思維，所以他才能把壽司做到極致，並使自己愛上這份職業。
因此，在職場中工匠思維勝過激情思維。
二、刻意練習，成就優秀的自己
萬維鋼說：所謂“練習人”，反映在人一生之中，就是能夠通過刻意練習來掌控自己的命運，使得人生充滿各種可能。
我一個朋友，父母花了幾十萬讓她去學醫，最後卻從事了舞蹈老師的工作，父母剛開始非常反對，認為她不是跳舞的料，直到她通過舞蹈可以完全養活自己併成為了舞蹈學院的股東時，他父母才開始接受和支持她。
在上大學之前，她非常想學習舞蹈，但是她父母不允許，為了滿足父母的要求，她接受了學醫，雖然不能改變專業了，但是她運用業餘時間去學習舞蹈，三年不間斷地練習，獲得了不少獎項，後來順利成為了那個舞蹈培訓機構的舞蹈老師。
她說自己在學的時候也會質疑自己，因為別人都是從小開始學習舞蹈，而她從大學才開始學習會不會太晚。好在培訓機構的舞蹈老師一直在鼓勵她，同時為了向父母證明自己可以通過舞蹈養活自己的時候，她更加刻苦，除了上課的時間，她都泡在舞蹈房，拉韌帶，反覆練習所學習的動作，並且她開始有意識的教別人學習舞蹈，這讓她記憶更加牢固。
就這樣，一個大學的時光，她不僅把學費都賺回來了，而且還成為了舞蹈學校的股東，父母再沒有再逼著她去從醫了，而是放心讓她去做自己想做的事情。
從朋友的故事中我明白了，想做成任何一件事情，年齡不是問題，問題是你願不願意對所堅持的事物進行付出，單單是喜歡不算，要不斷地進行刻意練習，才能讓自己出眾，才能成為優秀的自己。
三、擁有使命感，過有意義的人生
扎克伯格曾在一個演講中講起他創立facebook的原因，不是為了創立一個公司，而是想借助網絡連接人與人之間的聯繫。
他說：“互聯網上有很多網站，你可以找到差不多所有的東西：新聞，音樂，書，電影，買東西，可是沒有服務幫我們找到生活上最重要的東西：人。”
扎克伯格還說：“當你有使命，它會讓你更專注。”
這告訴我們，擁有使命的人能夠更好的做成一件事。
那麼，什麼是使命呢？
在《優秀到不能被忽視》這本書中給出瞭解釋：使命是在創建自己熱愛的工作時需要靠職場資本獲取的另一個重要特質，它比某種具體的工作更籠統，而且可以貫穿多個職位。它回答了“我的人生應當怎樣度過”這個問題，能夠使你將精力都集中到某個有用的目標之上。
擁有使命會讓我們擁有強大的動力去促成一件事情，就像facebook的創始人扎克伯格一樣。
結語：
這世上沒有一份完美的工作，即使有一份新鮮刺激，你也很喜歡的工作，日復一日，年復一年的重複，遲早也會消磨你所有的熱情。
如果你還不知道自己喜歡做什麼，那就集中精力投入到目前所做的事情之中，帶著工匠思維去刻意練習，找到自己的使命感並將之做到極致，想不優秀都難。
正確地工作勝過正確的工作，正如職場作家趙曉璃說的：“總有一天你會發現，所謂的優秀，除了選擇之外，更是一種能力和習慣。”
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