商南縣出臺幹部“四重”政治表現考察辦法

近日,商洛市商南縣制定出臺了《商南縣幹部“四重”政治表現考察辦法(試行)》,進一步深化幹部政治素質考察,及時瞭解掌握幹部在重要工作、重點項目、重大事件、重大斗爭“四重”中的政治表現,優化完善幹部考核評價機制,推動形成工作落實責任閉環鏈條,激勵幹部在急難險重任務一線擔當作為、建功立業,著力建設忠誠乾淨擔當的高素質幹部隊伍,為建設富裕美麗幸福新商南提供堅強組織保證。

對“重要工作”一線幹部,建立“一臺賬、一清單、一事例”,由組織部門加強平時考。建立在重要工作中表現突出幹部“實績臺賬”,內容主要包括幹部受到中省市縣表彰或肯定、年度考核和專項工作考核評為優秀、重要工作創新或經驗做法在省市縣推廣或得到各級領導批示肯定等方面情況。建立在重要工作中表現較差幹部“問題清單”,內容主要包括幹部受到領導會議點名批評、各級督查檢查組現場批評、各級各部門通報批評和因失職瀆職受到組織處理等方面情況。主要對在重要工作中表現突出幹部的先進事蹟進行梳理提煉,並結合在工作中的具體表現,每人形成一項鮮活典型事例,記錄在案。

對“重點項目”一線幹部,採取“看、談、聽、評”四個步驟開展,由組工幹部聯繫全程考。實行組工幹部一人或多人聯繫一個重點項目,在督促工作進度、錘鍊自身本領的同時,重點對參與項目建設一線幹部進行全程考察識別。實地“看”,圍繞項目規劃、進度安排、責任分工等內容,每月至少2次實地察看項目建設進展,重點了解幹部在一線的工作狀態、作風、履職等情況,對幹部現實表現進行全程紀實。深入“談”,定期不定期與項目主管領導、工作同事、一線工人、村組幹部及參與項目工作的幹部進行一對一面談,瞭解項目建設有關情況,重點了解幹部在重點項目一線履職盡責、擔當作為和群眾口碑等情況。多方“聽”,通過列席項目建設工作部署會、調度會、推進會等相關會議,聽取關於項目建設的推進思路、措施和進度,重點了解幹部作用發揮、工作魄力等情況,掌握工作中的具體事例。綜合“評”,根據考察瞭解情況,建立表現突出幹部實績臺賬和較差幹部問題清單,表現突出幹部每人總結記錄一項典型事例,形成綜合考察評價報告,並逐人提出表現“優秀、一般、較差”的評價意見。

對“重大事件”“重大斗爭”一線幹部,建立“三個一”、落實“三個字”、列席“三個會”,派出專班及時跟進考。對發生的“重大事件”“重大斗爭”,縣委組織部及時派出專班(考察組)跟進處置工作,對參與幹部的政治表現進行考察。對錶現突出的幹部建立實績臺賬,對錶現較差的幹部建立問題清單,對錶現突出幹部的典型事蹟逐人總結提煉,記錄一項鮮活事例。現場瞭解“看”,實地查看幹部在急難險重工作中的政治站位、工作推進等情況。談心談話“研”,通過與分管領導、工作同事、幹部本人等進行談心談話,瞭解掌握幹部的擔當精神、鬥爭意識、工作魄力等情況。綜合分析“評”,根據幹部政治表現和工作情況,進行綜合分析評價。通過列席工作部署會、推進會、總結會,全程瞭解項目建設推進有關情況,重點全面瞭解幹部的政治表現和工作實績等情況。

同時,加強結果運用。充分運用“三項機制”鼓勵激勵政策,對在“四重”中敢於擔當、善解難題、實績突出、群眾公認的優秀幹部,在選拔任用、職級晉升、職稱評聘、評先評優、人才評選工作中優先考慮。對在“四重”中不敢擔當、作風漂浮、落實不力、評價較低的幹部,視情節及時採取提醒函詢誡勉或組織處理;因失職失責造成嚴重後果或惡劣影響的幹部,按照有關規定追責問責。注重教育提升,對考察中發現表現較差幹部的問題,結合問題清單和不足之處逐人下發書面整改單,限時進行整改,對發現幹部存在的共性問題,有針對性的及時舉辦培訓班進行教育提升。(代緒剛 記者 李煜)


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