（這一篇大概不太適合作家們看，做工作室和平臺的內容人，分享。歡迎探討）
華納兄弟依靠“爆款”理念，十餘年頂級票房成績蟬聯。
概念領路人轉戰迪士尼，同在靠“爆款”理念再起雄風。
中國影視摸索外國成功理念，於是有了耀客傾囊巨資打造《幻城》，有了克頓大手筆高配備打造《遮天》，有了3.5億打造《三生三世十里桃花》，有了同樣高投資高資源傾斜甚至孤注一擲的《鬼吹燈》《盜墓筆記》《九州》系列等等。
近年越來越多的電視劇電影宣傳上，我們可以看到鉅額資金的長跨增長，看到各種大牌導演和高端貴技術等的配備，這個趨勢讓多方市場和角度從業者都蠢蠢欲動。
曾經很多低成本拍攝，高性價比的都市愛情劇（電影），古裝愛情劇等製作團隊、投資團隊，都開始思考關於“爆款”理念。
一直靠情感電視劇見長的幾家影視公司，突然全局重點轉向高成本的大片。
……
這不僅是影視公司的勢頭風向，也不僅是影視公司需要考慮的事。
從內容源頭層考慮，想突破天花板的內容源頭產業人，是否也開始思考一個問題——
移動互聯網時代來臨的同時，“爆款”大IP重頭市場也開始槍灘。
女性小說市場不斷爆出某女作家在移動客戶端app上，日銷過萬，過十萬，過……
小說電子平臺，女生網團隊業績大幅度力壓男性團隊。
可是很大一部分這類內容，會在IP“爆款”市場拓展過程，遇到一個天花板——大成本大製作高特效大卡司明星陣容，針對的都是可以包攬男女性用戶的包容性強的內容（很多女性作品，排斥男性用戶的特性特別強）；
仙俠、玄幻、冒險科幻等，視效、世界觀拓展性高的作品。
這幾種用戶，在影視、遊戲層面，交疊性很強。但在電子層面，卻幾乎是完全不同的用戶群……
在作品定製之前——
你是選擇做全局爆款大IP？
（支出高，風險大，失敗虧損強度大）
還是前期電子傾向內容？
（收益快，風險相對低，失敗虧損可承受）
作為作家，應該考慮的是自己最適合什麼類型，最擅長什麼；
這是內容人都要考慮的問題。
可是在商業市場上，從業者卻不得不考慮關於市場策劃、內容策劃、戰略角度方向等事項。
這時候，有些選擇題就必須要做了。
哪怕可以全局策應和顧全，至少也應該是個可以分辨自己在做什麼的產業人。
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