前言：前幾天我在頭條發了一個問答。問題是這樣，“在職場中，你覺得最需要什麼樣的能力？”被合併到"作為職場人，你覺得什麼能力最重要?“ 有103人參與回答，答案各種各樣，有人說是解決突發問題的能力，有人說是學習能力，有人說是溝通協調能力，還有很多很多。。。。。，似乎什麼都重要，各有各的理，各有各的說詞，今天，我們就來分析一下職場中的能力問題。
有職場老鳥說，如果你具備管理能力，你的個人價值和職場回報至少放大10倍
什麼是職場能力
我們先來看看什麼是能力。能力就是人對自然界探索，認知，改造的水平，例如寫作能力，一個人的能力有大小。
職場能力指的是能完成一項工作目標或任務所體現出來的綜合素質，就叫職場能力。離開了具體的實踐項目，就很難表現工作的能力，例如，職場中解決問題的能力。
另外，還有一種能力跟人無關，是自然物體的能力，例如，植物生長能力，水的腐蝕能力 。今天，不談自然界的能力，只講職場能力。
職場能力分類
按職位實現的目的來區分，可以分技術能力，管理能力，戰略設計能力。
- 在問答中，很多人是囿於技術能力，比如： 學習能力，溝通能力，人際關係能力，理解能力，邏輯思考能力等等還有很多。
- 當然，也有人提到了管理能力，管理能力主要包括團隊管理，項目管理，措施管理，培訓管理，一個公司，一個部門，一個項目的管理能力取決於隊伍的規模，素質，結構，手段的深度與廣度以及培訓的水平。
- 戰略設計能力，一個企業的老闆或高管的戰略設計能力非常的重要，也非常的難，因為是對未來的方向把控，一個好戰略可以讓公司成為行業龍頭，一個壞戰略，可以讓公司破產。所以，戰略設計關係企業生列存亡。也突出了它的價值。戰略設計能力包括突發事作處理策略，資源配置策略，風險控制策略，理想目標策略等等
如果你具備了技術能力，那你可以勝任上班，做公司的合格員工，掙到你該掙的工資。如果你具備了管理能力，你的個人價值和 回報至少放大10倍。如果你具備戰略設計的本事，你就可以去創業當老闆或者職業經理人。
要想漲10倍工資，必須學習管理能力
什麼是管理能力，也就是管理力量。包括管理素質，管理手段，管理策略，管理研究等。你在不同的職位，需要管理的理念不一樣，比如，基層管理用制度，也就是講法理，中層管理講道理，高層管理講情理。最近幾天阿里總裁蔣凡沒有被開除，其核心在於高層講情理，不是講道理，更不是按公司制度來的處理，如果你理解了，蔣凡沒有被開除就是在情理之中，不奇怪。
優秀的管理是以公司利益為最大目標，而不是為了別的，如果學好管理能力，是你 的必備能力，你的個人價值和職場回報至少放大10倍，甚至更多。你要不要學？
解決方案
點擊右上角關注我， ，你可以獲得更多的升職加薪的秘籍！我們即將上線升職加薪專欄，其中就有如何提升你的管理能力，具體如下：
第一部分，如何經營你的貴人
- 第一節，認識你真正的貴人
- 第二節，尋找你真正的貴人
- 第三節，讓你的貴人注意到你
- 第四節，認你的貴人接融到你
- 第五節，讓你的貴人認可你
- 第六節，讓你的貴人心甘情願地幫你
第二部分，職場管理能力
- 第一節，職場中人的管理
- 2.1.1，企業基層員工管理
- 2.1.2，企業中層幹部管理
- 2.1.3，企業高層人員管理
2.第二節，職場中事的管理
- 2.2.1，已發生事件管理
- 2.2.2，突發事件管理
- 2.2.3，潛在風險事件管理
- 2.2.4，理想目標事件管理
- 2.2.5，其他事件管理
第三部分，,高質量解決問題的能力
- 第一節，發現問題的方法
- 第二節，如何分析問題
- 第二節，設定解決問題的課題
- 第三節，制定解決問題流程
- 第四節，預防及演練
寫在最後
下一篇幅文我章們要講什麼叫本事，有能力不等於有本事，有了能力去上班，有本事則可以創業。下篇文章見！
閱讀更多 九合壹匡 的文章
