企業經營的核心首先是生存、發展，最終要實現盈利，利潤是衡量一個企業是否優秀的標準。隨著市場上各行業的競爭加劇，行業平均利潤率水平將不斷縮水
企業發展的機會和空間會越來越小，因此企業必須要尋找新的利潤增長點，打造出一個適合自己的盈利模式，提升企業盈利能力。
企業如何才能提高盈利能力，應關注以下幾個方面的問題：
一是企業的戰略選擇，即如何選擇自己既具優勢又有較好的市場空間的行業或項目，以避免低層次的重複建設而使自己陷入被動的惡性競爭之中。
二是企業經營模式的調整與變革，或者說企業盈利模式的選擇與建設。採用什麼樣的企業經營模式，不是簡單的形式，它關係到企業經營質量與經營能力的成長問題。
三是企業組織架構的現代化，傳統的組織結構已經成為影響企業發展的一個重要因素，很可能使企業坐失發展的良機。
四是科技的發展與進步。企業的競爭，說到底還是產品在說話，沒有科技的進步，企業的發展就缺乏堅實的基礎。
五是利用現成的優惠政策
隨著社會越來越注重經濟的高質量發展，各行各業都有不同程度的優惠政策，企業可以利用這些政策和自身的實際情況結合起來進行稅務籌劃，達到預期的目的，實現企業的穩定和質量性發展。
“優惠政策+稅務籌劃”：只要將企業通過總部經濟註冊到優惠政策地，可享受增值稅地方財政所得部分的50%-70%的財政扶持獎勵，(肖:135)企業所得稅按照地方財政所得部分的50%-70%予以財政扶持獎勵，(0038)納稅大戶可“一事一議”詳情諮詢綜合稅負低至5.61%，(9525)通過稅務籌劃解決股東高管分紅、投資權益分紅等一系列問題。
可以把做企業的人的焦慮像下象棋一樣分成九段，處在各自不同的段位，焦慮性質不同，焦慮程度不一。不知道初創業還是創業巔峰的你有沒有經營的壓力和焦慮，如果有你的焦慮處於第幾段？我們專業服務能夠解決您的焦慮！
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