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孫悟空和沙和尚誰在職場上吃香？
兩個都不怎麼吃香。
孫悟空型的員工，本身是非常優秀的，會十八般武藝，算是公司裡面的全才。但是實際入了公司之後會發現，孫悟空這樣的員工往往會被領導支配去幹各種的事情，成為這個部門的先鋒兵，扮演著非常重要的角色，但是這種人的人際關係應該並不會特別好，木秀於林風必摧之，而且這樣的人是不太適合當領導的。
沙僧型的員工，本身是非常勤奮的，但是身無所長，一般會成為普通員工的模範，成長為企業的老員工。企業如果沒有變通就沒有生存力，沙僧執行力還是非常強的，但是這種人一旦在企業中長時間生存，大多會因為心態問題反而成為企業食之無味，棄之可惜的員工，這種人是不太可能成為領導的。
那麼需要具備什麼能力的人才能夠混得好呢？
1.交際能力
其實作為員工的時候，很多領導培養我們的同時也在考察我們，從員工中選出來一些小領導，從而實現職場上的晉升。我們每個人都要學會推銷自己，所以良好的交際能力是非常重要的，在之後團隊的建立中也會起非常重要的作用。而且大部分部門的領導都需要和員工進行溝通，或者和其他的企業進行洽談，如果話都說不漂亮，怎麼會讓領導覺得你事能幹漂亮呢。
2.管理能力
管理能力雖然也是在企業成長中不斷培養的，是在後期不斷學習的，但是我們但凡要在企業中成長，首先我們要讓領導看出來我們的長處，不能讓領導覺得我們如果當領導壓不住員工。不想當領導的員工不是好員工，所以我們可以更高層次的要求為目標，讓我們各方面的表現儘量去貼合這個領導的職位，慢慢的我們也就會成為領導選拔的預備兵。
3.業務能力
雖然說管員工的不一定要懂這個行業，我只要會管理就可以了。但是這樣的說法僅僅是在理論中或者某些特別牛逼的企業中作為範本，實際的企業中大多都是從員工中選拔一些業務能力較為優秀的員工作為領導，所以我們也要不斷提升自己的業務能力，不一定要成為第一名，但是綜合下來你一定要行。
當然如果你有後臺，全當我啥也沒說。
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