貴州交建集團黨委秉承“堅持黨的領導與企業改革發展高度融合”理念，按照中共貴州省委國企黨的建設工作領導小組安排部署，把提高政治站位、增強政治定力、落實政治責任、強化政治引領擺在首位，黨的領導持續強化，基層黨建逐步夯實，黨員幹部能力素質有效提升，生產經營實績與黨建工作助推中心工作成效得以顯現。
貴州交建集團於2018年12月18日召開第一次黨代會
黨的領導：從“若隱若現”到“旗幟鮮明”
“政治理論學習不夠深入，政治覺悟和政治站位不夠高，制度規定執行不到位，領導班子勇擔當、敢作為的精神不夠強，黨的領導不突顯”，這是交建集團黨委在2018年民主生活上查擺出的五大問題，如何抓黨建工作、如何抓好黨建工作在當時成了整個集團的“心腹之患”。帶著種種問題，交建集團黨委開始思考國有企業和高等院校黨的建設工作推進會議精神，決心以猛藥去痾，著力整改“重業務、輕黨建”的老毛病。
黨委班子成員召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會
千里之行始於足下。集團黨委以問題為導向，堅決貫徹落實全省國企黨建工作部署會精神，充分發揮黨委的政治核心和領導核心作用。把方向、管大局、作決策、保落實，依照國家法律法規和黨章，通過總攬全局、協調各方，保證黨和國家的路線、方針、政策在公司各項管理中貫徹落實，逐步建立健全工會、共青團等群團組織，凝聚各方面智慧力量，推動全國國企黨建30項重點任務、省委省政府22項貫徹意見以及國企黨建工作45條具體措施落深落細，黨的建設工作展露新顏。
從廣度上，推進黨的領導全覆蓋。交建集團黨委秉承“把支部建在項目一線”的理念，以“一路一公司”為契點，確保項目建設到哪裡，支部就建到哪裡，司屬各單位、營運機構和建設項目實現黨的組織和黨的工作“兩個全覆蓋”，實現43家獨立法人單位“黨建入章”全覆蓋。從深度上，推動黨的領導向深向實。集團黨委以政治建設為統領，將制度建設始終貫穿于思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設中，重新修訂了“三會”制度，建立健全重大事項報告制度；把黨組織集體研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，落實民主集中制原則，年均召開60餘次黨委會對集團黨的建設與中心工作進行全面研究部署，對百餘項制度作延用、修改、新增、廢止。選拔部門負責人任機關支部書記，其餘部門負責人任支委委員，將職能部門服務、指導、監督職責與支部組織生活融合。層層夯實黨委、黨群工作部、黨（總）支部、黨群科隊伍建設，配齊配強黨務工作者，使黨建與業務深度融合，治理體系和治理能力不斷提升。從高度上，旗幟鮮明講政治，營造風清氣正的良好政治生態。集團黨委充分認識黨的政治建設是黨的根本性建設，成功組織召開第一次黨代會，總結黨的建設工作成績，從集團戰略層面系統謀劃黨的建設；各級黨組織、廣大黨員幹部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”；牢牢把握住馬克思主義政黨根本要求，不折不扣貫徹落實黨中央、省委省政府、省國資委黨委決策部署。集團黨委牢牢堅持黨對意識形態工作的領導權；把完成好省委省政府、省國資委黨委各項工作任務與盡銳出戰打贏脫貧攻堅戰，作為當前乃至今後一段時期極端重要的意識形態工作，嚴格落實意識形態工作責任制，強化“六個納入”，從理論武裝、思想政治、價值引領、網絡安全、責任落實、陣地管理、隊伍建設、風險防控8個方面將意識形態工作抓出成效
基層黨建：從“全面提升”到“持續鞏固”
按照“貴州省全面提升基層黨建質量三年行動計劃（2019-2021）”要求，交建集團黨委率先一步謀劃部署，將2019年定位為基層黨建提升年，2020年定位為基層黨建鞏固年。緊緊圍繞黨支部標準化建設要求，以黨的政治建設為統領，全面加強基層組織建設，鞏固和拓展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面落實基層黨建工作責任制，紮實推進服務型黨組織建設，著力破解基層黨建重點難點問題，著力對標準、強規範，抓重點、全覆蓋，補短板、破難題，促創新、提質量。把基層黨支部打造成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。打造“交建先鋒”黨建工作品牌，奮力開創交建集團基層黨建工作新局面。
召開2019 年基層黨組織書記抓黨建述職評議暨 2020 年集團黨建工作部署會現場
支部標準化規範化建設率先突破，陣地建設水平穩步提升。2018年起，集團黨委狠抓支部標準化規範化建設，150餘個應開展黨組織實現標準化規範化建設全覆蓋，採用年初定目標，年終總考核的總體計劃，通過以點帶面的形式，在集團範圍內樹立起8個黨支部標準化規範化建設示範點，選樹1個國資委樣板黨支部，1個省交通運輸廳支部標準化規範化建設示範點，有效解決軟弱渙散黨支部、大支部等突出問題，截至目前達標率超過50%，同比全省要求已走在前列，2020年底將全面實現100%達標。同步制定《黨支部基礎工作手冊》《基層黨支部陣地建設規範化方案》，逐步規範黨支部日常工作與陣地建設，逐步實現“活動場所標準化、制度建設規範化、臺賬資料系統化、電教設備現代化”目標，成功打造中國辣椒城-全省交通運輸系統黨風廉政建設示範點，子集團路橋集團崇遵12標黨建文化園，仁遵11標黨建文化長廊，石阡溫泉黨建素質拓展基地等一批富有特色的基層黨組織。
服務型黨組織建設積極探索，持續推進。黨支部戰鬥堡壘作用鞏固，服務品質進一步提升，持續深入推進基層“服務型”黨組織建設，堅持部門職能與黨建深度融合。將職能部門服務、指導、監督職責與支部組織生活緊密聯繫，機關黨組織聯合下屬單位支部廣泛開展“機關黨建+職能服務”活動，各級黨總支聯合下屬黨支部開展活動，全心全意為基層黨支部解決黨建、中心工作中存在的問題和困難，黨建與中心工作相互融合、相得益彰。同時積極探索支部結對幫扶脫貧攻堅工作。成立交建集團駐從江縣加勉鄉脫貧攻堅黨支部，選派優秀黨員紮根一線，助力脫貧；集團系統17個支部先後到結對幫扶村開展支部聯建活動，共過組織生活，開展政策宣講等，黨建引領脫貧攻堅基礎設施建設、就業幫扶、產業幫扶、教育幫扶等工作取得顯著效果，省委書記孫志剛調研詢問集團加勉鄉林下養雞等幫扶工作時，對集團在探索多元化產業發展扶貧上給予肯定；省紀委書記夏紅民在調研集團幫扶修建的從江縣勞務就業八洛實訓基地時給予肯定。
黨建工作品牌從無到有，深入實施。“交建先鋒”是貴州交建集團發展戰略中重要的一環，是對交建集團黨的建設工作的高度凝練；旨在總結、凝練交建集團黨的建設工作中的亮點、經驗、特色、成果，以黨支部標準化規範化建設為抓手，以“四型機關”“三創三樹”為方向，以點帶面，開展好“一支部一特色”“青藍工程”“拾文雅集”“交建之聲”等品牌活動；品牌圍繞“示範型黨組織、示範型機關、示範型項目、示範型產業、示範型服務區(收費站、加油站)”等開展創建工作。目前已通過調研印發《“交建先鋒”黨建品牌創建實施方案》，並制定“交建先鋒”示範型黨組織“五路一橋”創建方案及示範型窗口創建實施細則，在集團各級黨組織掀起品牌創建熱潮。
黨員幹部：從“我要抓”黨建到“我能抓”黨建
集團各級黨組織以前所未有的鮮明態度和政治定力持續加強黨的領導和建設，對本領恐慌的緊迫感增強，對自我提升的緊迫感增強，對抓好黨建的緊迫感增強；基本實現“要我抓”到“我要抓”再到“我能抓”的轉變，在實踐中形成“我能抓”的思想自覺、政治自覺和行動自覺。
黨委班子先學一步、學深一層。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想指引集團改革發展；強化理論武裝，建立健全黨委學習制度，利用黨委會會前“學習一小時”，中心組學習等集中學習最新講話和精神，積極參加上級黨組織各類培訓，在集團內部組織開展專題講座等，學以致用結合實際安排部署工作，班子成員間保持信息互通，掌握和運用馬克思主義的立場、觀點、方法解決面臨的各種複雜矛盾和問題的能力明顯提升。
黨組織書記“主責主業”意識持續提升。集團黨委從嚴抓好基層黨組織帶頭人隊伍建設，突出政治標準，採取多種形式，選拔了一批想幹事、敢幹事、能幹事的優秀黨員擔任黨支部書記，把黨支部書記的教育培訓工作納入集團黨的建設重點工作範疇，分層分類開展全員輪訓；原來感到“本領恐慌”的支部書記少了，工作“找不到抓手”的支部書記也少了，多了“兩手抓兩手都硬”的黨組織書記。
普通黨員能力素質全面提升，先鋒模範作用充分發揮。全面強化黨員教育培訓，逐步實現普通黨員進縣級黨校集中培訓，實現全覆蓋；採用內部調劑、上級選派、外部招聘等多種方式，配齊配強專兼職黨務工作者，逐步建立起黨務人才梯隊，各級黨組織“急抓現找”黨員的現象大大減少。同時各級黨組織重視在生產經營一線、脫貧攻堅一線和青年職工中發展黨員，努力建設“四個合格”黨員隊伍，打造“黨員先鋒崗”“黨員示範崗”“黨員突擊隊”等組織，廣大黨員勇於亮身份、做表率，敢於解決生產經營中的難點、痛點問題，再也不隱藏於普通群眾之中，先鋒模範帶頭作用得到有效彰顯。
總體而言，對於習近平總書記的時代之問，貴州交建集團黨委以實際行動努力交好答卷。國有企業不僅要，而且要辦好。國有企業不僅要黨的建設，而且只能加強，不能削弱。每一名貴州交建人都是執筆者，會運用好“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，把“不忘初心、牢記使命”作為加強集團黨的建設的永恆課題和自我提升的終身課題，懷揣赤子之心，去書寫出貴州交建集團黨的建設新的篇章。
交建集團第一次黨代會參會代表合影
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