農民的出路在何方?

農業發展的難點:

我國農業基礎還很落後,農村的現狀一家一戶生產能力弱。農民整體素質不高,接受新技術的能力很差。

山地多,平原少,土地雖然逐步集約化、規模化,由家庭農場、合作社、專業合作社在承包。規模小、單位面積產量低,沒有高效益、形不成品牌的優勢。

部分承包大戶,擔負不起上游的互聯網成本,買不起、用不起眾多的科技化成果專利發明,分散性強,互補性差。

農民的出路在何方?

農業發展的痛點

城市建設的虹吸效應,農村大量青年人才的流失,留守老人、留守婦女、留守兒童成了農村的主流群體。

RFID全流程監控電商化+農業產業鏈的整合、完善+充分拓展農業多功能性現代化大農業。

鉅額的運營成本,對於現實中連"有機無公害"菜都搞不太清楚,對"低碳循環經濟"更是一頭霧水的農村農民來說,只是一個“天方夜譚”的傳說。

農民的出路在何方?

社會經濟的發展,國內市場的放開,2020年國外各種優質農副產品的進入。

這是對我國農產品的品牌建設,綠色食品的推廣,是一次極好的“倒逼” 機遇。

農民+平臺,以農民為主體,引導農民發揮自然 "生態資源"的優勢,合理規劃種植養殖 ,逐步推廣"綠色食品"的健康種植理念。

營造出一個區域地方農產品"人文品牌",形成自己的特色 ,幫助農民把農產品作為一個整體進入市場。

農民的出路在何方?

使市場資源在配置中起決定性作用,更好地發揮政府作用。

幫家鄉的農民賣(優質)農產品,要賣好價 ,賣出高價,賣出一條“致富路”,這是最簡單、最直接、最有效的辦法 。

佛靠金裝,人靠衣裝,農產品不能“裸奔”。農產品需要包裝很現實,生態、綠色、健康、安全,品質、品相是關鍵。


▪️你的農產品“同質化商品”,怎樣在市場中“脫穎而出”?

做市場,做品牌投資太大。對廣大農村散戶農民來說,不現實。要走“差異化”發展,做“大不同”。

▪️互聯網社會網絡時代,農產品怎樣包裝才能更賺錢?

在不同的銷售環境下,農產品的包裝存在著不同的認知和使命,其功能的重點也就存在偏差。

選擇決定命運,環境造就人生,在平臺幫農民賣農產品,這是我國農產品品牌建設,綠色食品的推廣,精準扶貧的一場攻堅戰。

農民的出路在何方?


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