金水金控的“大金融”夢想

雛鳳清於老鳳聲。金水金控誕生的時間雖然不長，但蓬勃的朝氣讓它揣著更大的金融夢想。

2017年，一匹金控黑馬在島城資本界橫空殺出，一經呱呱墜地，就露出崢嶸之姿。僅僅一年時間，先後取得包含股權投資、證券投資等多家基金管理人牌照，踏足資本市場；搭船京東金融，參股金融支付牌照；參股盈科資本，擬發起大規模產業基金。它，就是金水金融控股有限公司（以下簡稱“金水金控”）。

楓林新葉催陳葉,雛鳳清於老鳳聲。金水金控誕生的時間雖然不長，但蓬勃的朝氣讓它揣著更大的金融夢想：通過佈局“金融全牌照”，搭建金水金控資本平臺，服務地方實體經濟；通過專業化的資本運作夯實資本平臺的厚度和廣度，實現自己最大的價值。

金水誕生

金水金控成立於2017年1月，是青島金水控股集團旗下國有大型金控公司，註冊資本25億元，主要經營方向為產業投資、資產管理、資本運作、金融全牌照四大板塊。作為集團發展重點打造的戰略支撐點，金水金控的發展方向也與整個李滄區經濟走向的新佈局相契合。

和眾多地方金控平臺相仿，金水金控其框架中將裝入私募股權基金管理公司、私募證券基金管理公司、私募其他類基金管理公司、股權直投公司、資產管理公司、創業投資公司、融資租賃公司、小額貸款公司、融資擔保公司等。依託集團公司優質的產業平臺，金水金控形成了產業與金融聯動，金融為產業服務，產業進一步帶動金融的持續發展的思路和格局，目前，金水金控在業內擁有豐富的上市公司、新三板掛牌公司、擬上市公司資源。

為了能迅速在一眾金控公司中脫穎而出，公司積極儲備投資銀行領域專業人才，包含眾多註冊會計師、律師。於是乎，在豐富的產業資源支撐，在專業團隊運作下，金水金控甫一露面就給人以驚豔之感。其成熟的資本運作和豐富的VC/PE、股權投資、產業投資、行業併購等投資與管理經驗十分老道；其上市公司兼併與收購、非公開發行、大股東增持等資產管理業務的運作能力讓人稱讚。

金水金融控股有限公司副總經理劉翔在採訪中稱，公司目前處於“打江山”階段。和省級、市級金控平臺相比，金水金控的優勢不明顯，但這也正是考驗公司專業能力的時候。“在集團產業平臺的基礎上，我們深耕細分金融領域，憑藉強大的項目資源優勢、豐富的資本運作經驗以及渠道資源迅速地做大做強。”劉翔說道。

劉翔表示，金水金控將結合社會資本做引導出資，在落地各類型新興產業基金的同時，從細分領域中選擇優秀的高新技術企業投資，助力企業發展。未來，金水金控將充分發揮產業引導基金和股權投資基金的作用，重點圍繞網絡信息、新金融等為支撐的“4+N”產業體系，實現產業升級。助力青島市深化供給側結構性改革，加快新舊動能轉化。

佈局“金融全牌照”

乍看金水金控的“年齡”，你可能會質疑它的實力。然桃李不言，下自成蹊。我們先來看一組已經成為事實的數據：

經過一年時間的運轉，金水金控已取得中銘資本（註冊資本5000萬元）的私募股權基金管理人牌照、取得中嘉基金（註冊資本5000萬元）的私募證券基金管理人牌照、取得中珩資產（註冊資本5000萬元）的私募基金其他類管理人牌照、取得中資創投（註冊資本2億元）創業投資牌照、取得中睿融資租賃（註冊資本3億元）融資租賃牌照、取得金水融資擔保（註冊資本10億元）融資擔保牌照、取得金水小額貸款（註冊資本3億元）小貸等重要牌照、戰略參股京東金融，獲取全國性金融支付類牌照。

這是一份沉甸甸的成績單，“金水金控速度”是實力與效率的充分體現。劉翔告訴記者，暫時成績的取得只是萬里長征的一小步，未來，金水金控註定是要做金融“全牌照”控股公司的。除已經獲取的私募股權、融資租賃、擔保、小額貸款等創新金融牌照外，金水金控還將力爭控股多家A股上市公司，控股銀行、證券、期貨、保險、公募基金等資本市場核心金融牌照，成為以資本運作為核心的全國一流金融全牌照控股集團。利用全牌照戰略的優勢，通過內部共享、協同和整合，形成集團內部的金融生態圈，為各類客戶提供整套金融解決方案，並降低交易成本，提高服務效率。

據瞭解，2018年金水金控會重點落地幾隻股權基金，發揮產業引導基金和股權投資基金的作用，引導與扶持優質企業資源上市。其中，計劃與全國pre-ipo之王之稱的盈科資本共同成立50億的產業投資基金同時還與盈科匯金共同參股聯儲證券牌照。

乘風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。金水金控已經整裝登船，正一往無前地向著遠方疾駛。

記者手記：

隨著國內國企改革和金融改革的全面提速，金控集團已經開始遍地開花。各地政府出於服務地區經濟發展、滿足融資需求、促進產融結合、推動國資國企改革等多重考量，均希望加快佈局自己的金控，成立金控集團。但是，成立金控集團並不意味著真正發揮了金控平臺的作用，其中涉及金控集團應如何規劃發展路徑、進行高效運作、實現既定目標的問題。

2014年，43號文明確提出剝離融資平臺公司政府融資職能，融資平臺公司不得新增政府債務。各級國有城投公司等政府投融資平臺公司面臨改制、重組，這在一定程度上激發了各地成立金控平臺的現實需要。

2016年，無論是地方國有企業改革還是央企兼併重組，均在有條不紊地推進，除省級政府外，諸多地市政府也通過整合當地典當行、擔保、小貸等金融資產開展金控佈局。國改進展較快的粵蘇浙魯等省份，都擁有一個或多個金控平臺，且旗下均有上市公司。

2017年，87號文的出臺使地方融資渠道進一步受限，地方金控平臺或將成為解決地方融資的新通道。金融工作會議提出成立金融穩定發展委員會，金融由虛向實成為金融發展的基調和共識。

由此可以看出，地方金控平臺對於地方政府創新經濟發展模式，推動經濟繁榮的重要性是毋庸置疑的。而地方金控平臺的誕生也就會深深地打上促進國企改革，服務地方經濟的烙印。它們通常會結合地方經濟發展特徵，解決地方政府的特殊需求，包括解決地方融資弱的問題，代替現有投融資平臺；承擔部分國有資本投資、運營功能，解決地方國有企業“散、小、亂、差”的問題。

未雨而綢繆，儘管是地方性的金控平臺，但也要具有國際化的視野，利用現有壟斷資源的優勢，通過國有資本撬動各類資本，進一步吸引優質的管理、治理、項目、技術、人才、機制等資源，更為有效地放大了金控平臺的優勢。我們希望金水金控給我們一個探索的驚喜。