樂視之傷:窒息的夢想

近期,隨著交易所相關文件的下達,樂視網正式告別A股的舞臺,成為了眾多退市上市公司中的一員。不管曾經多麼風光無限和瘋狂,在最後後告別的日子裡,從曾經的近90元高位,到最後的1.69元。從傳奇色彩到資金黑洞,猶如過山車般經歷著上市的過程,那些年的夢想窒息在歷史的潮流之中。

冰凍三尺,非一日之寒

經歷過去傳奇色彩,返璞歸真之後,我們總會發現,那些曾經的偉大的夢想都是需要去兢兢業業的實踐者,才能完成偉大的夢想。那些光有夢想,而缺少實際運作的想法,都像極了天空中飄過的泡泡,風一吹就破。


樂視之傷:窒息的夢想



任何的企業在起始階段,都期望運用資金的魅力來讓自己加速度。而相對於當時掌舵的樂視網來說,本來是一家賺錢的企業硬是生生被夢想拖垮。在本來需要加強主營業務的時候,卻使出資本大挪移,分散資金各處燒錢,才讓一家本來可以維持賺錢的企業,變得虧損累累,成為了可怕的資金黑洞。

與其說這是公司經營的慘敗,還不如說是掌舵者的慘敗更為貼切。如今的樂視曾經的掌舵者也早已離去,剩下的是一堆債務,剩下的是企業案例中的一個失敗案例。對於企業來說,失敗的案例就是一種警示,出現這種結果肯定不是一天兩天形成的,冰凍三尺而非一日之寒,那些錯誤的重大決策在不斷反覆出現才會導致最壞的結果出現。或許這就是對企業領導者的危機感的考驗吧


回不去的夢想,該如何讓夢想變豐滿

那些失敗的結果總會出其不意的到來,那些曾經的夢想窒息過後是否還有重來的機會呢?我想是的,當夢想已經遠去,我們需要更好的面對未來。曾經經歷過的失敗,只是讓自我變得更為強大。但那些縹緲的夢想必須要有節制。

當一個壞的結果出現的時候,我們不能任其自然法則,放任自流的結果只會變得更糟,要主動去控制結果,只要是主動掌控,即使出現大的損失那也不足以致命。而不掌控的結果則是致命的。


樂視之傷:窒息的夢想



雖然很多夢想和希望看起來是多麼的美麗動人,但事實會告訴你一項生意到底賺不賺錢是數字說了算。不斷虧錢的結果總會有原因的。能不能在預期範圍內掌控那就是一種企業領導者的行為藝術。人非聖賢,總會有出錯的時候,犯錯只是為了更好的讓自己成長,而不是讓自己走向窒息。

不管你的夢想是多麼的偉大,有些夢想錯過了就回不去了,有些該丟掉的夢想要敢於放棄,不必沉湎於過去。找到那些最為真實的夢想,好好把控好,就是一個嶄新的開始。


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