雙塔食品:一季度業績逆勢增長90%

4月23日,雙塔食品披露一季度報告,一季度公司實現銷售收入4.27億元,同比增長18.30%;歸屬於上市公司股東的淨利潤7061.52萬元,同比增長89.98%;歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤7483.73萬元,同比增長108.68%,實現一季度業績逆勢強勁增長。

提早謀劃 戰略清晰

早在2020年元旦期間,雙塔食品就提出了企業長遠規劃,及早謀劃長期戰略佈局,要求決戰決勝2020年,在銷售、效益、技術、管理等方面,強勢亮劍。而2020年春節,這場突如其來的疫情,對於奔跑中的雙塔來說,就是一場大考,考驗的是決策層應對困難的快速決斷、方向掌控和市場靈敏度。從一季度發佈的業績可以看出,雙塔食品一直是與時間賽跑的高效執行者。疫情,並沒有阻擋住雙塔前進的腳步。一季度實現逆勢上揚,來之不易。

激發創新發展新活力,是雙塔食品在疫情防控期間最鮮明的特色,也是能夠在最困難的時期,將危機化為機遇,推動新舊動能轉換、實現高質量發展的重要因素。

決策創新,搶抓機遇

逆境當中,誰搶抓機遇、率先而為,就擁有了前行的底氣。雙塔食品沒有在疫情期間駐足,而是克服重重困難,在生產、銷售、項目建設方面,闖出了獨具特色的雙塔速度。

春節前夕,10萬噸豌豆精深加工項目,已經到了最後的調試關鍵期,臘月二十五左右,所有設備廠家技術人員著急回家過年,調試準備挪到年後進行。然而,分秒必爭的楊君敏董事長,堅決要求年前進行調試運行工作。堅決而果斷的決定,推進了項目調試的進度,三天時間,車間試車成功,開創了豌豆加工試車史上的“雙塔速度”。也就是這一決定,為該項目投產,贏得了寶貴的時間。春節期間,即使疫情緊張,技術人員無法到位,也沒有影響到車間的投產運行。可以說,雙塔食品用春節前的三天調試,避免了春節後因疫情影響帶來的諸多制約因素,使該車間投產運行至少提前了60天,在國內疫情最嚴重的時刻,取得了重要的成果轉化突破,為銷售戰線拓展新市場贏得了寶貴時間。

雙塔食品:一季度業績逆勢增長90%

10萬噸豌豆精深加工車間中控室

銷售戰線更是搶抓市場機遇,強勢出擊。起初,因疫情防控,銷售基本處於停滯狀態。然而,永不服輸的雙塔,認識到,與其被動的等待,不如快速反應、有效應對,闖出一條新路。於是,公司組織精幹力量,投入了前所未有的熱情,撥開疫情帶來的重重迷霧,全力開發銷售市場。他們看到了公司高端蛋白在健康產業的銷售出路,立即轉變觀念,展開一場疫情防控與銷售並行的攻堅戰。連續兩個月,實現高端蛋白單月發貨突破歷史記錄。與此同時,澱粉、纖維、粉絲市場,銷售訂單不斷,市場拓展前進廣闊。

技術創新 彰顯實力

2020年4月2日,雙塔食品豌豆精深加工綜合利用項目正式開工,這一項目開工,標誌著雙塔食品以科技為支撐,更堅定的邁向了深耕豌豆蛋白領域、優化產業結構、延伸產業鏈條的新徵程。

讓技術成為核心競爭力,這是雙塔食品能夠在疫情期間,獲得逆勢上揚的強勁後盾。

公司掌握了豌豆提取工藝的“世界水平”,創新幹法新工藝提取技術,創新“1+10”循環經濟,帶動一粒豆子的全產業鏈向著縱深發展。同時,超前的車間設備、工藝流程、自動化水平,使車間生產達到了標準化、智能化,成就了豌豆製品行業領航者的風範。

疫情期間,雙塔食品著力推出拳頭產品,實現品牌產品差異化。尤其是蛋白產品,在研發部門的全力推動下,佈局不同應用領域的蛋白系列產品,以定製化、差異化、專業化的優勢產品,實現技術升級、產品升級。目前,雙塔食品可以為烘焙、飲料、人造肉等行業,提供專屬的蛋白產品。

2020年,代表世界尖端水平的白蛋白、全蛋白項目將陸續啟動建設,走在客戶需求的前端。與此同時,粉絲、澱粉、纖維等產品統籌推進,以高端、有機、生態為主,實現了豌豆製品行業的全產業鏈產品升級。

管理創新 強化細節

面對疫情帶來的諸多不利因素,防控壓力大、員工返廠難,困難重重。對此,雙塔食品沒有等待和觀望,而是逐一化解難題。

防控方面,多渠道、多角度宣傳疫情防控知識、加大對出入廠區人員的體溫檢測、消毒、登記,對所有員工的行程、家屬進行了拉網式排查,將一切可能發生病毒傳播的路徑切斷,織就了一張嚴密防控的大網。而這一嚴格的制度執行,使車間以此為契機,完善了進出車間的管理制度,形成了規範化管理;

雙塔食品:一季度業績逆勢增長90%

員工進入車間消毒

雙塔食品:一季度業績逆勢增長90%

雙塔食品還實施親情化管理,外地員工返廠難,公司及時為生產一線的員工,開通招遠市第一列接外地員工返程的專列,第一批將70多名員工接回廠區;為在崗的員工,每天一杯蛋白粉,增強抵抗力;將蛋白粉、蛋白肽等健康產品送到退休員工家中,體現公司對員工的關愛之情;開通“蔬菜統一配送”,員工以批發價採購蔬菜等日常生活物資,解決了實際困難,實現了“企業、家”兩點一線,避免了外出購物可能帶來的風險。

雙塔食品:一季度業績逆勢增長90%

粉絲包裝車間女工在工作中

公司還將智能化有效運用到管理當中,開通“雲辦公”模式,管理崗位的員工,通過網上辦公,在家也能遙控完成各項數據的統計、填報等工作,減少了人員聚集和接觸,提高了效率。

化危為機謀發展。在全國上下抗擊疫情的關鍵時刻,雙塔食品以積蓄的科研力量為底氣,以領導者的智慧和膽識為支撐,迎難而上,積極應對,實現了疫情防控阻擊戰和經濟發展攻堅戰的階段性勝利。目前,雙塔食品正在著力推進新舊動能轉換,在創新引領、技術領跑、質量領先、品牌領軍方面協同推進、勇毅前行,推進企業戰略規劃向縱深發展,將“規劃圖”變為現實,在危機中尋求新機遇,贏得這次大考的決定性勝利。(艾冉冉)


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