據平煤神馬集團官微發佈，4月10日下午，平煤神馬集團在會議中心召開機械裝備集團改革座談會。會上，集團黨委書記、董事長李毛強調，機械裝備集團的改革勢在必行，這不僅符合黨中央、國務院以及省委、省政府對國有企業改革的有關要求，還是省委巡視組對集團提出的整改要求。在具體改革過程中，要突出“放”“活”“穩”，將改革的力度、發展的速度和職工的承受度統籌結合，穩步推動改革順利進行。會議由集團總經理杜波主持。
集團常務副總經理馬源，黨委副書記、副總經理張友誼，總會計師趙海龍，副總經理、總工程師張建國，工會主席張金常，副總經理塗興子以及集團有關職能部室負責人出席座談會。
會上宣讀了集團黨委常委會會議關於成立裝備事業部的決定以及機械裝備集團初步改革方案。
張友誼說，機械裝備集團的改革符合集團黨委提出的“1221”工作思路，也是今年集團推出“四項工程”中輔業自主發展的重要體現。我們要瞄準集團改革的總體目標，一步一個腳印，把各項工作做實、做細、做好，不斷創新機制體制，力求改革取得實效。
馬源說，作為國有特大型企業，無論是對照中央、省委的要求，對照世界一流企業的標準，還是回應廣大幹部職工的期盼，我們都要改革，要堅定不移地將改革進行到底。這符合集團黨委提出的“六個堅持”，也是提高集團核心競爭力的重要舉措。要解放思想，切實把改革舉措落到實處，推動集團高質量轉型發展。
杜波指出，機械裝備集團的改革是一項複雜的系統工程，涉及單位、人員、資產較多，我們要圍繞“為什麼改革、怎麼推進改革、改革達到什麼效果”，進一步統一思想、凝聚共識。要在充分調研分析的基礎上，不斷完善改革方案，進一步明確改革方向，制定路線圖和任務表，穩步推進改革，以改革破解發展難題、提升質量效益、增強活力動力。
杜波要求，要思想高度統一、目標高度一致，形成強大合力，積極穩妥地推進機械裝備集團的改革工作。各單位、各部門要通力協作，細化改革措施，強化部門職責，確保在滿足大多數職工利益、維持企業穩定大局的前提下，穩步推進機械裝備集團改革工作。
李毛指出，機械裝備集團歷經幾十年的發展，為集團作出了突出貢獻，特別是為集團煤炭板塊的發展提供了有利支撐，也為集團培養了大量優秀人才和隊伍。現階段，集團成立裝備事業部，對機械裝備集團機制體制進行改革，既符合黨中央、國務院以及省委、省政府對國有企業改革的有關要求，也是省委巡視組對集團提出的整改要求。集團今年推出“四項工程”，提出將輔業放開搞活，這是國有企業改革的必然選擇，也是推動企業增強發展活力的必經之路。
李毛強調，集團要實現高質量轉型發展，建成具有全球競爭力的世界一流能源化工集團，就必須突出三大核心產業，甩掉包袱，輕裝上陣。目前，隨著集團高質量轉型發展，機械裝備集團各單位也需要進一步提升產品品質和企業核心競爭力。裝備事業部的組織架構完成後，要對板塊工作進行統一協調，指導各單位進行改革。特別是在股權管理、人員安置、資產處置等方面，要一企一策，穩步推進改革 。
李毛要求，要統籌考慮改革的力度、發展的速度和職工的承受度，明確改革目標，制定改革路線圖，妥善安排好各項工作。通過改革讓企業煥發活力，提高企業的核心競爭力，真正增強職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
趙海龍、張建國、張金常、塗興子就機械裝備集團改革相關問題提出具體要求。
責編: 陶紀燕 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉
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