選擇—沉默

對於沉默，很多人有過諸如“沉默是金”、“沉默勝於雄辯”、“不在沉默中爆發，就在沉默中滅亡”等等此類的表述，在不同角度和程度上我表示認同，沉默在某些場合是十分必要的，甚至可以說沉默是個好東西。

沉默是個好東西，當你無法立即表態的時候。有些事情，迫於時間、場合和事情發展的程度，沒有辦法當即作出判斷和表明態度，此時，適當的沉默，能給你留有迴旋的空間。急於表態或給出承諾都是不明智的，對於事情的成因、發展狀況都還不是很瞭解的情況下，表明態度，可能造成判斷的偏差，甚至是顯失公正，造成個人形象和權威的損失，尤其是領導和管理者。做出承諾，是一件更加危險的事，承諾即意味著負債，當承諾無法兌現時，即體現為一種人格上的損失，有失誠信。因此，此類情況下，沉默是個好東西。

沉默是個好東西，當某些方案已成既定決策時，懾於某種權威和遵守團體契約，你需要保持沉默。因為此時，你的反對意見，會遭來眾人的誤會和排擠。大多數情況下，支持派會認為你破壞了和諧的氛圍，是屬於“搗亂的”；反對派則會認為你愛出風頭，他們有反對意見都忍了，被和諧了，你就沒必要再堅持了，浪費大家時間，不懂得明哲保身；而領導則以為你並不是就事論事，而是在挑戰他的權威。若你此時保持沉默，則不會招來上述可能導致的後果，決策即使失敗，責任由團隊共同承擔。或許這對於團隊來講，並不是積極的，但就個人而言，這是現實的，因為你的“諍言”和“力諫”多數情況下都是沒有作用的，並不能改變事物發展的趨勢。因此，從這個角度而言，沉默是個好東西。

沉默是個好東西，當你並不認可一些人對你的評價或就一些事情對你作出安排的時候。當一些人對你作出一些並不客觀、並不恰當的評價，不管是基於人的本身還是基於工作，你並不接受和認可時，為了達到場面上的和諧和不起衝突，或是你不屑與之起關於此類的爭執，大可沉默應對，一笑置之。（雜文）當你的領導對你的工作作出安排，並不能令你滿意，或不能達到你的自我期望時，沒有必要立即反駁，因為如此你便再一次地挑戰了他的權威，尤其是在人多的場合，沉默吧，選擇恰當的時機，再來表達你的觀點。沉默，有的時候，是一種無聲的反抗，既然不能酣暢淋漓，也沒必要歇斯底里，那就不卑不亢吧！

長時間的沉默，帶來的有可能是麻木，也有可能是更深的思考。思考能幫助人們解決方向性的問題，人貴在思考，在沉默中思謀未來的路。當然有人在沉默中“死去”，漸漸地屈服了，麻木了，忍了，認了，但不是每一種忍耐都是寬容，總有爆發的時候，這種爆發就是放棄了爆發的權利，於是乎，這個世界安靜如一潭死水。那些在沉默中爆發的人，都是一些不甘平庸，力主改革的戰士，他們不追求一時性情上的酣暢淋漓，盲目犧牲，而是在沉默中積蓄力量，探尋方法，進而擇機而動，取得勝利。魯迅先生曾說，真的猛士，敢於直面慘淡的

人生，敢於正視淋漓的鮮血，我想說還需要沉默中的忍耐和智慧，大抵這樣的人是少有了，但這是我對自己的要求。

沉默是個好東西，體現在很多的場合，每個人都會有自己的理解和體會。沉默是個好東西，但有時也是個核武器，慎用，巧用！