過去的20年，是科技與互聯網的20年。Paypal作為硅谷的一大天團，從0到1，開創了C端互聯網經濟的時代。在這裡的早期員工幾乎創辦了硅谷後來主流的明星公司：從Facebook、LinkedIn、SpaceX、Tesla到Clarium、Founders Fund，PayPal 這一天團儼然佔據了硅谷的半壁江山。如今涉及到PayPal天團的硅谷公司、投資基金達數百之多，堪稱硅谷“武林盟主”一樣的存在。
PayPal也因此超越了一個公司名的意義，它代表的是一群預見科技互聯網顛覆之力並將其付諸實踐，領導整個硅谷未來風潮的新力量。
Paypal的創業模式和產品的迭代策略，已經成為了硅谷乃至世界互聯網科技公司運轉的基石。國內互聯網科技圈也沒有忽視這樣的“天團力量”、從馬雲阿里的十八羅漢、雷軍的七大金剛、還有無論如何都繞不開的騰訊系。
1、精準卡位風口賽道
眾所周知，新的媒介正在大口“吞食”傳統媒介的蛋糕。中國營銷傳播市場正在經歷一場巨大的變革。5G時代和大數據技術帶來的技術升級，為數字精準營銷的發展提供了肥沃的土壤，撼動著傳統營銷市場的霸主地位，替代以往粗放的營銷方式。
現階段，數字化運營市場滲透率依舊低，整個賽道方興未艾。愛點擊作為中國精準營銷第一股提前佈局數字化營銷解決方案， 一方面在數字化營銷的賽道中佔得高地並保持著高歌猛進勢頭，另一方面也積極入局智慧零售，佈局企業解決方案。
據賽迪預測，據賽迪預測預計未來三年中國大數據市場規模仍將保持30%以上的增長速度。其中中國數字營銷解決方案市場規模會在2021年突破一千億。
而數字營銷領域的這條賽道上的玩家們，則用實實在在的業績反證了這種趨勢！我們可以從騰訊廣告業務收入增長趨勢以及愛點擊主營業務及增長趨勢上獲得一些靈感和啟發。
2018年-2019年，騰訊的廣告收入增速皆保持著同比兩位數的增幅，特別是2019年,在宏觀經濟疲弱與行業面臨波動的不利局面下，騰訊廣告逆勢取得穩步增長，全年營收達683.77億元，同比增長18%, 2019年第四季度，網絡廣告收入同比增長19%至人民幣202.25億元，社交網絡及其他廣告收入同比增長37%至162.47億元。注意這一數據，我們後面會重點展開。
而這種“逆勢增長”，我們同樣能從專注於數字營銷的愛點擊身上看到：
愛點擊在2018年-2019年的營業收入同樣（基本上）保持了兩位數的增速，最新的三個季度，我們能明顯看到愛點擊的增速可以比肩騰訊廣告業務增速後勁更足。
而如果我們更深一步的挖掘會發現，根據財報公開信息，愛點擊2019年第四季度毛收入（gross billing）為2.23億美元，同比增長128%。相比騰訊社交廣告33% 的增速，可以說是遠遠超出。這也從側面說明愛點擊在數字營銷領域的成長性甚至跑贏騰訊。
二、騰訊賦能
要在這裡展開一下的是愛點擊能夠實現反超，與騰訊的賦能也是分不開的。
正如PayPal天團背後的成長勢能來自於通過成員自身的人脈以及資源構建了一個創業生態，他們每一個創業公司都不斷的繁衍新的創業公司。通過創業構建生態，再用生態反哺創業，從此生生不息。
騰訊也給予其生態圈裡的夥伴們各種資源支持，為其賦能。
愛點擊此次的強勁增長與企業數字化運營解決方案息息相關，作為在2019年推出此項的新業務，取得361萬美元的收入貢獻。
這裡必須要交代一下的一個大背景是：騰訊過去20年一直在做連接，積累了大量的C端資源和經驗。而智慧零售作為產業互聯網中離C端最近、最直接的一環，自然而然地成為騰訊向產業互聯網轉型的主戰場之一。
2018年3月騰訊成立智慧零售戰略合作部進入智慧零售的市場，而騰訊產業互聯網是更傾向給生態圈的（服務商、供應商）夥伴賦能，而不是親自下場，為傳統企業提供“智能+”的工具，以生態環境以對抗阿里的新零售體系
而此前騰訊聯手愛點擊共同為首旅集團食、宿、行、遊、購、娛、文旅、航旅“6+2”業態超7000家門店全面提供數字化能力，便是騰訊智慧零售生態中的一個重要組成部分，愛點擊也打通了企業數字化運營解決方案這一條路。
愛點擊和騰訊一起運用在連接、社交、營銷及智慧零售解決方案等互聯網應用層面的創新資源，通過首旅集團線下企業資源的全面覆蓋，打造“運營業務+大數據分析+營銷服務”三位一體的集團體系化建設，打通線上線下，實現運營管理的完整生態服務鏈條，創造新型客戶關係管理服務體系。
除此之外，愛點擊是騰訊廣點通的鉑金合作伙伴， 與騰訊在多個方向都有合作。
小結：
Paypal之父 Peter Thiel曾說過：凜冬之中，獨狼死，群狼活。團隊的資源的支持給予成員在惡劣環境中更強的韌勁，硅谷的科技公司曾經在2000年互聯網泡沫中傷亡無數，但是凜冬之中，Paypal天團憑藉內部資源、人脈的相互扶持、最終笑到最後。
對於投資者來說，找到這樣的群狼，然後再到其中挑選最優秀的一批下注，無疑是當下值博率很高的一件事。
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