閱讀總結自吳軍博士所著《浪潮之巔》第一版第十七篇：挑戰者-Google公司
名稱：Google
1.為了最大限度地保證自己和投資者的利益，並且保證公司在上市後不受華爾街控制，google在IPO時做了三件驚人的事
- 採用拍賣的方式決定IPO的股價，而避免承包商故意壓低自己的股價
- 將一次融資拆成三次，儘量少的稀釋自己的股權，並且可以做融資利益的最大化
- 為了避免華爾街投資人過度干預公司經營，採用了同股不同權的方式，發行A/B兩種面值不同的股票，A股的面值是B股的30倍，投票權卻是B股200倍。B股永遠不能轉成A股，但是反過來，A股可以在任何時間轉成B股。管理層們擁有的是A股，由於A股的價錢高達每股十幾萬美元，價錢極高，所以沒有多少散戶有能力去購買。這樣保證了創始人對公司的絕對控制，A股不能流通，只能換成B股才能出售。這就是雙重股權的辦法。
2.永遠將現金儲備作為頭等大事，這可以保證你在最壞的情況下也能挺過難關
3.google一詞起源於非常大的數字Googol，即十的一百次方。取這個名字是想表示他們的搜索引擎很強大
4.只有質的飛躍才能取代該行業的主導者
5.Google的創始人中佩奇與布林忙於找投資，而真正的大神是--克雷格.西爾弗斯坦（Craig Silverstein），他幾乎一個人寫出了google搜索引擎的第一個商業版本，並且制定了google至今遵守的程序設計規範和流程
6.google的招人邏輯，寧缺毋濫
7.google作產品的原則：
- 面向大眾，就像普通民眾的生活日用品一樣，這樣抵禦風險的能力也更強
- 免費
- 方便
8.做產品不一定所有東西都自己做，要懂得借勢
9.google沒有參考overture的搜索競價排名模式，而是強調網頁排名的公正性，讓網頁排名本身保持客觀性，而在網頁的其他地方嵌入付費廣告，這就是google Adwords的由來
10.google認為將中間環節減少到最少，因為這些中間環節除了截留利潤，不帶來任何好處，因此google向來只做直銷，沒有廣告代理商
11.google在早期並沒有刻意追求營業額和利潤，而是想方設法擴大自己的用戶群，除了在技術上要比對手做得好以外，還將自己的網頁做得特別乾淨，這樣在到處是鋪天蓋地的橫幅廣告和彈出式廣告的互聯網上，顯得非常超凡脫俗，便吸引了很多用戶。當用戶規模很大時，在google上隨便放點什麼廣告，都會有很好的效果，因此，廣告商都愛來google。google與yahoo類似，對廣告重質不重量，google雖然廣告投放數量不多，但是收費卻比傳統的互聯網廣告貴10倍
12.當google還是小公司時如何獲取大公司的信任使用其服務，找個有實力、有影響力、有人脈的人來推薦其產品，打響知名度
13.google的技術基因，一切以自動化為目標，專注細節，不斷優化，這樣做不僅可提高效率，而且可以降低成本，為公司提高競爭力
14.在蕭條的時期可以以最低的價錢招攬最優秀的人才，所以這也是辯證的看待問題，任何時期總有機會，就看你怎麼把握，在外部環境不好時，更要沉下心來，紮實的打好基本功
15.google與大多數公司自上而下的管理方式截然不同，它將其改成自下而上，它鼓勵每一個員工開動腦筋，提出自己能夠發展公司的想法。然後彙總至管理層進行討論與篩選。google這種管理模式要求每一個人有很高的水平，很高的自覺性和很高的熱情，這也是google嚴格挑選每一位員工的目的，google鼓勵英雄
16.google的制高點：突出搜索，淡化瀏覽。因為如果強調了瀏覽，必然把用戶推到門戶網站，當搜索變得越來越重要後，搜索廣告也就變得越來越值錢。這就是在2007年google以不足yahoo的瀏覽量，卻產生了yahoo兩倍利潤的原因
17.google保留了很多大學的習慣，每週五下午的TGIF，大家可以相互交流，彙報工作情況，彙報公司業績，相約一起看電影
18.在未上市之前，每個員工的工資都不高，而手裡的股票又無法兌現，這樣難以維持隊伍的穩定，而google經常宣佈營業額等信息，讓所有的員工看到公司的發展前景，可以保持員工高昂的幹勁。而且將這些信息及時分享，也表示了和大家平等創業的宗旨，創業公司要想做成，老闆要將自己的事業轉變成大家的事業
19.不作惡是google不成文的口號和行為準則，為企業樹立了良好的形象
20.一旦開了手工調整搜索結果的先例，以後就難免不依照個人的好惡對網頁進行主觀的排名，google的作法不是妥協於手工，而是投入大量的人力事財力不斷的優化算法
21.google不採用競價排名，其創始人是這麼認為的：
我們的用戶在他們做決定時是相信我們提供的信息，因為我們的搜索結果是我們用已知最好的算法產生的，它們公正而客觀，並且沒有受到錢的影響。我們在搜索結果旁邊也顯示廣告。但是我們總是儘量要讓廣告和查詢相關，而且表明這些是廣告，就如同在嚴肅的報紙上，文章內容是不受任何廣告商影響的。我們的信條是讓每一個人能夠訪問最好的信息，而不只是付費廣告商提供的信息。從短期看這是損失，但從長期看卻是更大的收益
22.放置大量廣告的網站，不僅給用戶的體驗不好，而且速度慢，從長期來講會失去顧客，而且大量的廣告會造成用戶的反感，再加上放置的廣告與內容不相關，就造成並沒有多少用戶去點擊。這種點擊流量很少能帶來真正的生意，於是廣告商願意出的錢就會越來越少。
google的做法是：
- 保持頁面整潔
- 廣告放在搜索結果的右邊，佔的版面不大，不干擾用戶閱讀正文內容
- 保持廣告與用戶要搜索的主題相關，這樣可以保證點擊率非常高，這樣轉化為生意的概率也會升高，這樣會贏得廣告商的青睞
- 廣告重質不重量，單價升高
23.要想說服廠商使用你的產品，要讓廠商嚐到使用你產品的甜頭
24.為了保持高速發展就必須要有新的成長點
25.當你不瞭解你的對手接下來可能怎麼做時，那就別去想了，做好自己，只要我們自己前進得夠快，甩開所有對手就安全。快速向前跑，不要看兩邊。
26.google的強是強在技術優勢上，但在非技術領域--內容，則是google的軟肋
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