“大企業病”,這是一個非常普遍的現象!俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,各種組織架構全有,企業如果不能針對自身現階段發展制定,而是千篇一律去照搬大企業的管理模式,就很容易犯所謂的大企業病,通常大企業病的幾大特徵:1、企業不賺錢的員工太多(行政 人事 後勤等),賺錢的越來越少2、管理過頭(各種報表

“大企業病”,這是一個非常普遍的現象!俗話說“麻雀雖小,五臟俱全”,各種組織架構全有,企業如果不能針對自身現階段發展制定,而是千篇一律去照搬大企業的管理模式,就很容易犯所謂的大企業病,通常大企業病的幾大特徵:1、企業不賺錢的員工太多(行政 人事 後勤等),賺錢的越來越少2、管理過頭(各種報表 培訓 例會)3、流程繁瑣複雜,設定規章制度沒有基於利於營銷、利於發展中考慮4、多元化的誘惑,沒有聚焦資源,沒有自己的核心價值。 所以,設計一套適合自己企業的經營模式才是最好的選擇!歡迎關注私信,免費贈送一套稻盛和夫書籍


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