從“復活”到“復興”,我們等待的A站正漸入佳境



從建站之初至今,十二年一路走來,A站一直都透著一股濃烈的理想主義先鋒氣質,有人甚至把A站稱為二次元的烏托邦,認為A站之所以被B站趕超,就是過於理想主義錯過了在ACGN裡的跑馬圈地,我們始終忘不了的是那次“向天再借五百年”的關站風波了。


近日,A站在社交媒體上陸續放出一系列硬核形象的AC娘預熱海報,引發了無數粉絲的熱烈討論。

從“復活”到“復興”,我們等待的A站正漸入佳境

海報裡,作為A站標誌的AC娘從日常的軟萌小妞,變身成熱血蘿娘。整體畫風又硬又剛,而配合的文案也是非常熱血高燃。

從“復活”到“復興”,我們等待的A站正漸入佳境

大不相同畫風和一反常態的熱血場景,每一張都寫著“12月5日見”,不禁讓人猜想,12月5日到底有什麼大事?看來A站似乎要搞事情啊?只剩一天時間了,我們期待吧!


買番高手,數據令人側目


從快手宣佈收購A站開始,A站就迎來了自己的新時代。快手提供的充裕資金,讓它有了買番的資本,而A站的眼光也堪稱毒辣,總是能夠找到當季的黑馬作品。

從“復活”到“復興”,我們等待的A站正漸入佳境

去年秋季,A站獨家購買了5部番劇,僅《佐賀偶像是傳奇》這一部新番,總播放量就超過了3800萬,並在社交平臺引起了熱議。數據是一方面,口碑才是A站看重的。據A站表示,《佐賀偶像是傳奇》這部新番真正的成功之處,就是把許多粉絲重新帶回了A站。


內容把控,均衡發展


內容永遠是社區的核心,二次啟航的A站,第一槍自然也瞄準了這裡——版權採購之外,它還在OGC、PGC和UGC等方向全面發力。

從“復活”到“復興”,我們等待的A站正漸入佳境

版權採購方面,A站的策略比較有針對性,想通過不同類型的番劇吸引不重合的人群,《茜色少女》《你遭難了嗎?》《滿月之戰GRANBELM》和《瑞克和莫蒂》等特色番劇,是引進的重點。

OGC方面,A站已經與軍武次位面合作了《蘇27出擊》,這很契合它“年輕、宅、硬核”的關鍵詞。PGC方面,A站也和多家機構展開相關合作。UGC方面,A站開始用真金白銀激勵UP主,吸引大批UP主迴歸A站。


把UP主放在心口


今年7月,A站推出了全新的UP主激勵榜單“熋榜”。同步上線的,還有打賞功能 “蜜桃計劃”,幫助UP主從C端直接獲得收益。

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隨後, A站又發佈了超級UP主扶持計劃,承諾未來一年將拿出5.7億資源獎勵、扶持優秀UP主。這一切都表明,A站已經做好準備,可以重新吸納UP主們旺盛的創造力。有數據顯示,2018年中國的泛二次元用戶規模將近3.5億,在線動漫用戶規模也近2.2億,而在快手的用戶畫像中,核心二次元活躍用戶超4000萬人。

數據是最好的證明。官方數據顯示,今年7月,A站視頻UP主數量環比增長45%,日彈幕總數環比增長55%,UP主粉絲環比增長128%。

優質的社區生態,可以帶來無限的商業可能。已經走過12個年頭的A站,所沉澱的用戶都是二次元核心消費群。未來,快手所連接的商業化場景也可能逐漸接入A站,無論是內容層面,還是商業化層面,A站都未來可期!


積極探討二次元跨界


據悉,11月28日,由經濟觀察報社與現代廣告雜誌社聯合舉辦的“硬核新青年創意狂歡節——風向∙2018-2019年度傑出品牌營銷年會”在京舉行。

從“復活”到“復興”,我們等待的A站正漸入佳境

在“新青年∙中國風”板塊, AcFun市場副總裁羅茜丹與中央美術學院設計學院院長、教授宋協偉、英雄銷售公司董事長王寶和、縵圖攝影集團品牌公關總監秦且逸、韓後市場部總監陳耀輝等圍繞如何用創新跨界重塑品牌價值及年輕化進行探索、交流。羅茜丹表示,AcFun作為二次元文化社區,聚集了大量的年輕用戶,AcFun應該對年輕人的價值負責,積極和品牌進行跨界合作,跨正確的界。

的確,A站一直都走在二次元跨界的前沿,無論是和各種線下產品合作還是將作品延伸到遊戲和網絡的任何一端,這無疑都是它的自我革新和自我創造,讓我們再次共同期待A站此番的新動作,也許,這一次,這位二次元大佬能夠為這個行業帶來新的變化也說不定哦。





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