身份偽造、中介欺詐、身份置用、虛假購車、團伙欺詐、騙車二抵以及非本人用車等等，這些都是當年汽車金融風控存在的風險敞口。如果能夠規避這些問題，那麼汽車金融的風險係數就能降到最低，也就是說，風險控制，是汽車金融的核心！
那麼汽車金融風控是什麼呢？我們一起來看下以下幾個小故事。
風控的保障：橋與欄杆
有人經常問，風控是什麼？我這樣打個比方，大家都見過大橋，橋上兩側都有欄杆，但是每個人過橋都會扶著欄杆嗎？不一定是吧，但是不扶欄杆就沒有用了嗎？當然不是，沒有欄杆護著，掉下去了怎麼辦？
你過橋的時候，不一定會扶著欄杆，但是橋上如果沒有欄杆，那肯定是不行的，萬一掉下去怎麼辦？
風控就像是橋上的欄杆！有了風控的保障，你的交易才會更踏實，更安全！
絕對的零風險是不存在的：年輕人的選擇
有兩扇門，分別關了一隻老虎和一個美麗的少女--你的夢中情侶，如果打開的門是老虎，你就會被撕得粉碎，如果是你的夢中情人，當然是最理想的。
第一個年輕人膽量很小，哪扇門也不敢開，結果他一生平平淡淡、後悔嘆息。
第二個年輕人邀請了一個所謂的分析師，根據老虎的吼聲、氣味等分析哪扇門關的是老虎，又根據少女特有的芬芳氣味分析哪扇門關的是你的夢中情人，分析來分析去還是拿不定主意。年輕人想再過幾年就欣賞不到少女的美麗容貌了，因此決定開門，結果被老虎吃掉了。
第三個年輕人利用有限的時間去學習訓虎的技術，學成以後，他隨意打開一扇門，結果被少女吃掉了。
絕對的零風險是不存在的，而科學適用的風險管理措施卻是非常重要的。
防患於未然：野豬的危機意識
有一隻野豬對著樹幹磨它的獠牙，一隻狐狸見了，問它為什麼不躺下休息享樂，而且現在也沒看到獵人和獵狗。野豬回答說：等到獵人和獵狗出現時再來磨牙就來不及啦！
俗話說，「生於憂患，死於安樂」，安而忘危的事例太多太多。危機意識、風險意識，永遠都不應缺失。
事前控制的原則：扁鵲三兄弟的醫術
魏文王問扁鵲：「你們兄弟三人都精於醫術，到底哪一位最高明呢？」
扁鵲脫口而出：「長兄最善，中兄次之，扁鵲最為下。」文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
扁鵲回答：「我長兄治病，是治於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道；我中兄治病，是治於病情初起之時，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里；而我是治於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上扎針、在皮膚上敷藥等大手術，所以都以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
文王連連點頭稱道：「你說得好極了。」
風控也是一樣的道理，通常人們等到危機爆發了才意識到風控的重要性，孰知，事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
信息對稱是風控的最好方式：漢相陳平脫衣保安全
陳平是漢初一位傑出的大謀略家。有一次，他被叛軍圍追，跑到河邊時，前面有一條船，船上是海盜！他把所有的銀兩和衣服都交給了海盜讓海盜救他，海盜收了銀兩和衣物，然後帶他度過河逃生。
海盜本會是風險的來源，海盜需要的是金銀細軟，陳平需要的是保住性命，通過捨棄金銀來換取性命，陳平使雙方處於了平衡對稱的交易狀態，成功地將風險轉變成了生機。
審視風險膽大心細、不要忽略細節，信息對稱是防範風險的最好方式。
關注隱蔽、逐漸暴露的風險：溫水煮青蛙
將一隻青蛙放在煮沸的大鍋裡，青蛙觸電般地立即躥了出去，並安然落地.而將它放入一個裝滿涼水的大鍋裡，任其自由遊動，再用小火慢慢加熱，青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化，卻因惰性而沒有立即往外跳,等到熱度難忍時，它已失去逃生能力而被煮熟。
已知風險不要故作不知：鴕鳥政策
鴕鳥在被追趕時，認為自己跑不掉，就會把自己的頭鑽到沙子裡，以為看不到追趕者，就把追趕者甩掉了。這就是鴕鳥的謀略和政策。
遇到風險時不是解決風險，而是極力躲避，以為這樣風險就會走了，其實不然，風險還是依然存在。
當然這幾個小故事只是從側面闡述了風控的重要性，但是卻蘊含著大道理。風控是汽車金融的核心，如何進行風險控制降低風險依然是汽車金融的重中之重。
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