近期受疫情影響，各項工程進度放緩甚至停擺，基建行業回款週期普遍拉長，尤其是作為大型集團供應商的中小企業急需融資。
降成本 切實紓困中小企業
上海WF建築勞務有限公司是本地基建行業龍頭企業S集團的供應商，主營業務包括土石方建設工程、建築防水建設等多項專業工程施工作業。自2019年年底以來，企業處於付款高峰期，最重要的是要保證施工作業的農民工工資順利發放。像這樣的S集團供應鏈企業，在上海有上千家，多數都有不同程度的融資需求。招行上海分行基建交通戰略客戶團隊在排摸走訪客戶過程中，敏銳地發現了S集團支付結算情況的現實變化。為幫助核心企業解決年底集中付款壓力，該團隊從服務供應鏈、幫助N端企業（供應鏈金融“1+N”中的非核心企業）融資的角度，設計出S集團開立商票給供應商，再佔用核心企業授信，為供應商提供商票保貼的融資服務方案。票據代替現金付款，拉長核心企業賬期、緩解現金流壓力，招行上海分行則同步為S集團供應商提供商票保貼服務，幫助這些建工類N端企業提升收款時效，解決“融資難、融資貴”問題。S集團認可這一方案，迅速在集團內推廣，牽頭指定了60餘家一級供應商敘做商票保貼業務。
通過此方案，WF公司獲得超過2500萬元融資，平穩度過付款高峰期，順利發放農民工工資。且依託S集團良好的企業信用，WF公司融資成本遠低於建築行業平均市場融資利率。截至3月底，招行商票業務已為S集團供應商提供超過6億元融資，切實起到了紓困作用。
簡流程 快速放款批量複製
Z集團為某大型建築施工類央企在滬成員單位，在招行有大量富餘的授信額度，長短期借款記錄一直是空白，但其供應商卻面臨資金流緊張的困境。
招行上海分行根據企業每到年末就會開立大量票據的特點，設計出為其供應商配套提供佔用Z集團授信辦理商票貼現的綜合服務方案。為了進一步簡化核心企業操作步驟，招行上海分行多部門成立聯合小組，充分研究方案，首次使用指定出票賬戶的授信額度佔用確認方式，一次性完成額度使用確認，無需核心企業單筆確認每個供應商的額度使用，大幅縮減了各個N端企業貼現流程，提升了業務的可複製性。此模式下，即使是異地供應商，只要資料齊全，招行就能做到隔天甚至當天放款。
經過一個月的磨合，Z集團對於商票的便利度及招行的放款速度非常滿意，主動將此模式推薦給各級、各地項目部及一級供應商。2020年又逢疫情，各供應商融資需求激增，Z集團在招行的剛性額度在兩個月內便全部用完。為了保證疫情期間金融服務不斷檔，招行上海分行又在一個月內完成了Z集團授信擴額和生效，至3月底已累計為Z集團的近70家供應鏈企業落地5.2億元商票保貼業務，高效滿足了企業的融資需求。
憑藉優質的服務和專業化經營，招行上海分行深耕基建行業供應鏈，解決核心企業及其供應商支付結算和融資難題，釋放兩端資金壓力，同時幫助核心企業信用在供應鏈中傳遞，增強核心企業承兌的商票在市場中的流動性和接受度，構造充滿活力和可持續發展的供應鏈生態圈。
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