4月8日，南和法院召開黨組擴大會，對審執工作進行專題研究，針對審判質效落後指標，詳細分析原因並制定了措施，要求圍繞“強、快、準、精”四字方針，著眼組織領導、審判管理、工作研判、隊伍建設四方面，均衡發力，徹底擺脫被動局面。
一是組織領導“強”。繼續將審判管理工作作為“一把手”工程, 院長每日必問、分析研判，協調分管領導及部門負責人，提升層級管理水平。認真開好每季度的“審判質效推進會”，全面提升全院全員的政治站位，提升責任意識、審判意識。
二是審判管理“快”。依託審判管理系統，以審限為節點，數據為要素，排序為鞭策，動態跟蹤審判質效指標。落實好“周通報、月講評”制度，審管辦切實負起責任，每週通報長期未結案件、臨近審限案件，及時發出催辦通知；每月點評案件結案情況，對庭室進行排名，提出問題並督促整改。
三是工作研判“準”。每月至少召開一次黨組擴大會，專題分析審判管理數據，研究運行態勢，找準問題，查清原因，制定對策。通過每季度的審判質效推進會，通報各庭室審判質效情況，起到紅臉出汗、互相學、共提高的目的。
四是隊伍建設“精”。不斷激發內部潛力，壯大審判隊伍。該院將對員額法官、法官助理、勞務派遣人員工作崗位進行重新調配，逐步釋放法官辦案壓力，穩步推進專業化審判隊伍建設，全面提升審判執行質效。
（來 源：南和法院）
原文地址：https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_6909070
分享到:
閱讀更多 河青新聞網邢臺新聞 的文章
