繼承和發揚愛國衛生運動優良傳統，發揮基層工作的政治優勢和組織優勢，夫子廟街道積極探索建立“看得見、管得住、統得了”的長效治理模式，促進全社會齊動手、共參與，有力地提高人民群眾文明素質和自我管理能力。
“看得見”——責任落實“一張圖”
按照全覆蓋、全要素要求，街道下轄8個社區板塊劃分91個綜合網格，景區、園區、城市綜合體劃分6個專屬網格，成立3級網格體系，實現工作事項全部入網、人員力量全部下沉、部件要素全部監管。街道社會治理綜合指揮中心，實現指揮調度統一、信息互聯互通、治理高效及時、數據分析準確。97位網格員、60名一線執法及協同人員全部配備移動終端，街道指揮中心扎口多個案件來源，形成“發現-上傳-派發-辦理-反饋-核查-結案”標準化的閉環流程，按照“以巡管網”“以格管事”“以房管人”的要求，在消防安全、市容市貌、流動人員等管理上，充分運用“大數據+網格化+鐵腳板”的工作方法，確保第一時間發現情況，第一時間上報信息，第一時間採取措施，有力地提升了基層治理實效。
“管得住”——綜合執法“一張網”
為解決“看得見的管不了、管得了的看不見”這一突出矛盾，街道依託現有市場監管、安全監管、城市治理等執法力量設立3支中隊，並在夫子廟景區、老門東街區派駐執法工作站，形成“1+3+2”的組織架構，構建97個管理網格，突出對景區、農貿市場及周圍管理，嚴禁亂設攤點、佔道經營，加大對建築工地、徵收地塊、空置土地等偷倒、亂倒的建築垃圾、生活垃圾等問題查處，實現了對景區、街區綜合執法的有效覆蓋。截至目前，已整治長樂路、平江府路、龍蟠中路等5條主次幹道和新姚家巷、烏衣巷、上江考棚、小心橋東街等數十條背街小巷，整治三七八巷農貿市場、夫子廟農貿市場違規門頭店招26處，違規戶外廣告40餘處，佔道經營120餘處，流動攤販20處，清理亂張貼1600餘張，整治非機動車亂停放3000餘輛，開展違停執法1200餘輛。
“統得了”——齊抓共管“一盤棋”
街道按照“誰主管誰負責”的原則，全面開展愛國衛生清潔家園活動，充分發動群眾和機關企事業單位，創造人人動手，人人參與氛圍。街道將利用2個月時間將轄區內所有小區、工地、企事業單位全面梳理整治一遍，通過“街道吹哨、部門報到”機制，統籌部門、國企等各方資源，實行景區內外綜合執法全覆蓋，有效解決一大批難題。截至目前，街道幹部、社區工作者、社會志願者、城管隊員全面動員、廣泛參與，日均出動人員300餘人次，出動車輛6臺次，共集中清潔省政協大院、全福小區、小西湖小區等數十個小區、清理車棚垃圾雜物140餘處，清理近300幢樓道雜物垃圾，清理衛生死角600餘處，清理垃圾雜物約150噸。
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