人人都認為是電商平臺的發展對實體店造成了影響，覺得實體店之所以生意不好是是因為電商的衝擊，可是事實真是這樣的嗎，其實電商剛興起是是對實體店產生了一定的影響，但那也只是一小部分的原因，根本原因還是由於商家沒有選好行業，不會營銷所造成的。不管是電商行業還是實體行業都各有利弊，到了現在即使是網店也越來越不好做了，壓力也隨之增加，所以對於商家而言，到底開什麼實體店比較好呢？
母嬰是人們常網購的物品之一，它的實體店理應是受威脅比較大的一個。其實不然，雖然母嬰實體店的客源確實被網店分流了不少，但是看看現實生活中依舊不斷開業的母嬰店能知道，母嬰實體店仍然可以生存的很好。
相對於網購，實體母嬰店能讓消費者親眼看到衣服的質量、款式，還能試穿知道衣服合不合身，質量好的母嬰，網上售價和實體店相差不大，一些品牌母嬰，線上和線下的差價僅為一兩元，所以去實體店買母嬰的人群仍然龐大，因此開母嬰店還是比較有前景的。
2018年是我國“二胎”政策實施的第3年，伴隨著2016年的爆發式增長，預計今年出生率在1500萬左右。而在交易規模上，2010年中國，母嬰商品市場交易規模約為1萬億元，2016年已經上升至2.2萬億元，複合年均增長率達百分之十四點二，且增長速度呈上升趨勢。兒童產業研究統計，2018年中國，母嬰行業市場規模已達到3萬億元，未來10年將保持高增長率。
在消費升級的大背景下，新消費觀念使得市場出現新機會，各個企業渠道渠道也在不斷調整。再者，隨著二胎家庭比例加大，新家庭母嬰人群消費習慣也發生了改變，母嬰市場迎來諸多新趨勢與機會點。相比一胎媽媽，二胎育兒知識更充足，更看重便利需求，從大眾消費到品質與個性化消費的轉變。
不要認為發展局勢好一定能做好一家實體店，很多商家把握住了局勢卻失在經營環節，總結下來大多數母嬰商家都面臨以下幾個問題：
渠道太窄，顧客太少
經數據統計，已經很多商家感覺實體門店的生意相比之前更難做，傳統的推廣渠道太窄，其實近年來，越來越多各類母嬰電商平臺的出現，他們產品多元化、各種促銷活動比比皆是，導致線下門店人員嚴重流失。
顧客來了，營銷方式不好，產品也不一定會賣出去
包括商家自己可能都沒有經過銷售培訓，即使有顧客前來諮詢，員工也未必能提供解答，現在很多線上平臺已經開通專家諮詢通道了，跟著趨勢門店當然也需要提供“專家式”服務，這樣才能更好的體現產品的賣點。
那麼如何才能改變這一現狀呢，比較簡單的方式是藉助工具，禮掌櫃作為針對實體商企的營銷策劃公司，多年來合作了八萬多家實體企業，有著豐富的營銷經驗，在禮掌櫃平臺上採購的禮品都是以低價購買的，在商家做活動的時候為商家減少了成本，通過線上線下想結合的方式拓寬銷售渠道，讓更多人知道，也有專門的孵化導師對門店所有成員培訓，這樣一來既解決了文中提到的銷售渠道問題，也解決了營銷上的難題，還怕開不好一家實體店嗎？
未來，發展趨勢已經非常明顯，可以清楚的看到線上和線下實體店一定是共同發展的，也許只有有競爭才會增加兩者之間的進步，而實體店的發展前景更是不容小覷，2019年如果有開實體店的打算，那麼母嬰店是一個不錯的選擇。
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