【管理科學】官場上潛在的6個硬道理

官場上潛在的6個硬道理,早明白,早進入職務升遷快車道!

我們常說,在其位,謀其政。官場上,不同的職位,有不同的責任;不同的角色,有不同的體會。在職場上,許多人當了多年領導之後,才逐漸明白其中的硬道理。而且,這些硬道理, 在領導科學上似乎也不易學到,只是靠自己在實踐中逐漸去感悟。在這裡,把所感悟的6個硬道理,與大家一起分享。

【管理科學】官場上潛在的6個硬道理


1,領導與被領導之間的關係,是一個天然的“鬥而不破”的矛盾關係。

在職場上,作為一個領導,核心任務就是落實管理責任,嚴格落實各項管理制度。由此,你與被管理者之間,就形成了天然的矛盾鬥爭關係。眾所周知,職場上,許多管理制度,都是一種強制性的制度,更是一種約束性的制度。某種程度上,有些制度,確實很難讓那些被管理者所接受,甚至讓他們很反感。由此,他們便把這種被約束的反感,傳導給執行制度者,內心裡就對領導產生一種天然的敵對情緒,從而形成矛盾鬥爭關係。不過,他們也知道,領導者決定著自己的命運,決定著自己職場的前途。所以,他們自然就敢怒不敢言,也不敢公開與領導對著幹。於是,有些人就養成了背後辱罵領導的習慣,養成了私下裡憎恨領導的習慣。那麼,作為領導者,如果你知道了這種關係,是“鬥而不破”的職場關係,你就必須要理直氣壯地抓好管理,毫不客氣地管理好下屬。因為,你管理不了下屬,下屬就會圍攻你、左右你、甚至管理你。如此,就會消弱了你的權力,降低了你的威信,破壞了你的尊嚴,毀掉了你的名聲,影響了你的發展。所以,你只要當了領導,就必須要行使管理者的權利,堅守管理者的責任,樹立管理者的權威,創造一呼百應的管理局面。

2,主動做事與被動做事,是領導與被領導者之間的最大區別。

作為一個領導,與當員工時最大的區別,就在於主動謀事,主動想事,主動做事。上級提拔你當了領導,並且,將一個地區、一個單位,交給你去管理,就如同將一盤象棋交給了你。你必須要千方百計想辦法,把這盤棋下贏了。在這個過程中,你必須要做到走一步棋,看出三步棋,甚至看出五步棋,乃至贏得全盤棋,這才是你當領導的真本事。由此,在你當領導過程中,就要學會謀劃各項工作任務,制定各項管理制度,實行崗位責任分工,學會運用各種手段、組織指揮下屬圓滿完成各項任務,從而,才能創造出一個合格領導的工作業績。

【管理科學】官場上潛在的6個硬道理


3,當官不作為,當官不做事,當官不留痕,你絕對不配去當官。

作為一個領導幹部,在各自的工作崗位上,必須要盡職盡責,圓滿完成各項工作任務,也就是說,只要在自己職責範圍內的事情,你必須努力去做好。並且,還要有所創新,有所創造,有所作為。由此,才能夠對得起你自己的工作崗位,對得起你自己的工作職責,對得起你自己任職的時間。如果說,你當官不作為,當官不做事,當官不留痕,沒有留下任何人們認可的事情,沒有留下任何可以稱讚的功績,你就不配去當官。應該說,當官不為民做主,不如回家賣紅薯,確實是很有道理的話。

4,沒有水平低的下屬,只有水平低的領導,這是職場上的客觀規律。

在職場上,領導的水平決定到整個團隊的水平,領導者的思路決定著整個團隊的方向,領導者的規劃決定著整個團隊的發展。也就是說,領導者的水平高低,決定了整個團隊事業的發展前景,決定到每個員工的發展前途。換句話說,在職場上,沒有水平低的團隊,只有水平低的領導;沒有水平低的下屬,只有水平低的上級,這是職場上的一個硬道理。毫不客氣的說,每一個領導,都是下屬最好的老師。如果你水平低,你的下屬跟著你幹工作,其工作能力和工作水平都很難得到有效提高,也很難獲得較好的工作業績,工作職務也得不到晉升,這讓你的下屬很難佩服你。

【管理科學】官場上潛在的6個硬道理


5,當官就要有新思維,就要有創新能力,沒有創新就沒有大的發展。

在職場上,每一個人當了領導後,必須要有自己的新思維、新思路、新規劃,這是一個領導者必須具備的基本素質。在具體工作中,要努力做到不斷創新,不斷髮展,不斷改革,不斷進步。這樣,你才能夠在工作崗位上,作出優異的成績。那些因循守舊、平庸度日的人,那些以其昏昏、使人昭昭的人,是永遠沒有大出息的人,更是嚴重影響事業發展的人,也是不配當官的人。所以說,當個領導者,沒有自己的較高思想水平,是很難謀劃出較好的工作思路的。如此,你的工作局面,必然會死氣沉沉,必然缺乏工作活力,缺乏發展動力,嚴重影響事業發展和社會進步。

6,沒有超強的自律能力,你千萬別去當有絕對權力的官。

在職場上,每一個領導者都想要保持自己的發展前景,都想要保持自己的官運長久。但是,作為一個領導者,當你掌握了相應的權力之後,特別是掌握了絕對權力之後,你就要有足夠掌握權力的自控能力,這個能力的核心,就是超強的自律能力。你要有清醒的頭腦,要知道自己什麼該做,什麼不該做,千萬不要在權力面前利令智昏,隨心所欲,利用權力,撈取好處,謀取私利,甚至把公權力當作私權利,違法違紀,腐敗墮落,那樣的權力,絕對是自我毀滅的權力。近年來,在反腐敗鬥爭大潮中,被拉下馬的眾多領導者,大都是沒有自律能力的人,他們的慘痛教訓只有一個,那就是:如果你沒有超強的自律能力,你千萬別去當有絕對權力的官。

【管理科學】官場上潛在的6個硬道理

總之,沒有當領導的人,總是想當領導;當了領導的人,一定要明白如何當好領導,特別是要早日弄明白許多當領導的硬道理。堅決做到“四個一定”:一定要嚴格自律,一定要有所作為,一定要有所創新,一定不要違法違紀。這樣,你才能夠使自己的領導工作有所成就,有所收穫,有所發展。



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