中國石油網消息 (記者劉波)4月18日，在大慶油田杏5-10-斜P923井場，鋼鐵1205鑽井隊鑽機全速鑽進，今年已交井17口，進尺2.1457萬米。1205隊黨支部書記劉德偉說，低油價下，省一分錢比掙一分錢容易，近年來推行的精益鑽井生產模式已融入打井全過程。
大慶油田貫徹落實集團公司提質增效動員推進會精神，堵住“出血點”、擴大“增效面”，全面落實專項行動方案部署，加大可控成本費用壓縮力度，嚴格控制非生產性支出，大幅壓減5項費用和其他管理支出，確保上市業務油氣操作成本和完全成本、未上市變動成本佔收入比率硬下降。
堅持精準施策，努力實現低成本發展。大慶油田把握好當前與長遠、產量與效益、產能與節能的關係，勘探部署突出“儲量也是資產”意識，努力獲取規模經濟可採儲量；油田開發突出控制遞減率和提高採收率“兩條主線”，不斷提高效益開發水平；未上市單位突出增效益、降成本，優化業務升級，大力開拓市場，切實把低成本發展戰略貫穿生產經營全過程。
油氣生產，精耕細作。大慶採油一廠把持續抓好控制注水量和產液量放在首位，做精控水文章，讓注入地下的水“知其所往、注其所需、驅其所向、遏其所縱”，有效控制產量遞減和含水上升速度。
市場開發，精心經營。市場開發系統積極開拓市場，一手抓疫情防控，一手推動外部項目復工復產。國內市場，有效利用遠程辦公等方式，新籤一批項目合同。海外市場，一季度，海外油服業務收入和簽約額同比分別增長3%和30.57%，創歷史同期最高水平。
深化改革，效益之策。大慶鑽探工程公司深化改革，按下扭虧解困“快進鍵”。制定扭虧解困方案，將措施細化落地為9個配套方案，開啟了刀刃向內挖潛能、刀刃向外闖新路的扭虧解困新徵程，細化挖潛措施目標，力爭全年成本硬下降3.29億元。
技術攻關，精益求精。今年年初以來，大慶油田頁岩油勘探取得重大進展，獲得良好試油、試採效果。聚焦“五大領域”，勘探系統進一步抓好精細研究，堅持優化部署，努力推動勘探取得新的重大突破。
變“熬冬”為“冬訓”，大慶油田開展“牢記囑託擔使命、深化‘三立’增效益”主題勞動競賽，匯聚全員力量，推動“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動落實落地。
閱讀更多 眾友資訊 的文章
