現在的老闆全都面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。海難覆船的時候，最倒黴的是船長，船員可以逃命，但船長卻捨不得他那條船!他不要求你與這艘船共存亡，只請做好自己份內的工作！
裁員近3萬，碧桂園也扛不住了？
近期，中國最大的開發商—碧桂園，發佈一則文件：
在這份文件中，碧桂園的組織構架劇烈收縮，不少機構都出現了合併的現象。甚至河北固安商貿城，直接撤銷！
更為嚴重的是，碧桂園剛剛公佈的財報顯示，這家公司裁員3萬人。
春節後開工第一天，碧桂園就釋放人員“調整”、機構精簡的信號，有部門甚至傳出“調整”幅度高達50%。
高潮在今年2月到來。2月24日下午，碧桂園召開會議，對多個區域和集團進行調整，最終縮減了14個區域部門。
而坊間的傳言也顯示，碧桂園裁員並非傳聞，而是現實。
面對此次發展大考，裁員與降薪無疑是企業自救之舉，‘活著’已成為大多數企業今年的共同目標。
裁員、倒閉潮才剛剛開始
最近幾天，消費券很火。
即使各地領導都在帶頭下館子，我們期待的報復性消費並沒有到來。往年賣場裡的員工忙到嗓子沙啞，今年建材市場，依稀只見幾個員工站在門店外，抽菸打發時間。
然而，企業收入停止，成本卻並沒有停止。店鋪的租金依然要交，員工的工資依然要發，設備的折損依舊要承擔。
更重要的是，為了應對未來的不確定，企業主必須未雨綢繆，給自己活下去預留更多子彈。
在此情況下，降薪和裁員就順利成章被提上日程。
那麼，行走在裁員邊緣，如何正確應對？
首先，要先知道自己會不會被裁員。對此做預判並不太難。
認真思考一下，自己最近兩三個月的工作狀態，是輕鬆還是忙碌？工作內容對企業發展有無幫助？崗位是必須還是可有可無？能力是足夠勝任還是有許多不足？
這三類員工，隨時都會被幹掉！
第一類，混日子型
這個毫無疑問，就算經濟狀況好，早晚也會發生。而且留著他們，還會讓其他好好幹活兒的心裡不爽。
第二類，價值錯配型
收入、能力和位置三者不匹配的。能力不行，還佔著坑，會讓能幹的人上不去；收入太高，能力配不上，會讓公司覺著虧。
第三類，雞肋型
這類員工，還算努力、業績也還行，但一直也沒什麼太大進步，不至於裁掉，但也沒有什麼潛力。經濟好的時候，公司需要有個正常的冗餘，以應對部分關鍵崗位人才的離職風險，因為這類員工一般比較穩定。但經濟下行、人員緊張的時候，公司就會考慮一下了。
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