榜樣是看得見的哲理。“年度主題人物”是中建八局一公司旨在表彰對於倡導的年度主題工作、重點工作中做出突出業績，在推動公司轉型升級方面做出突出貢獻的個人，是一公司設立的個人最高榮譽。2020年，中建八局一公司連續第三年評選表彰主題人物，李昌順、張碩、張龍海、張趙生、王德亮獲得此項殊榮。他們是奮進者、追夢人，更是實幹家！
今天為大家介紹的，點亮“星星之火”的荊楚先鋒——一公司華中公司副總總經理張碩的故事。
大武漢，終於等到你
4月8日，武漢解封！從凜冽寒冬到春暖花開，我們終於等來即將重啟的大武漢！
武漢是一座英雄的城市！此時的張碩，對這句話有著更為深刻的體會。歲末年初，新冠肺炎疫情爆發後，張碩始終關注著疫情的發展變化，牽掛著武漢的項目運轉，擔心著留守武漢的兄弟們，“武漢已經是我的第二故鄉”。
張碩，現任一公司華中公司副總經理、湖北區域負責人。從2017年第一次踏上這片英雄的土地，在他的帶領下，不足三年時間，武漢已有10個項目落地。張碩將全部的力量和感情都投入到了這裡，也將中建八一的旗幟閃耀在了荊楚大地之上。
張碩說，“作為一名大武漢的建設者、見證者，我為自己曾經的選擇，感到驕傲和自豪！”
單槍匹馬闖武漢
2017年9月14日，剛剛度過自己28歲生日的張碩，緊急被任命為一公司在湖北的首個項目——武漢華星光電項目負責人。他沒有絲毫猶豫，立即千里奔赴武漢。
即將接手一個全新的市場、全新的團隊、全新的項目，他的腦海裡翻來覆去盤算著一個問題：“我能行嗎？時間真的夠嗎？128天完成20萬㎡高科技廠房，沒挑戰過呀！”
但與此同時，公司領導對他囑託的8個字，也始終縈繞在他的腦海：守土有責、戰略意識！
武漢華星光電廠房項目是國內首條柔性摺疊顯示屏生產線，社會關注極高。該項目的另一標段總承包單位，正是系統內的優勢兄弟單位——中建三局一公司。
張碩明白，和優秀者同臺競技，既是艱鉅的考驗，也是學習進步的機會，更是展現中建八局風采的舞臺，必須把握機會、全力以赴，才能不辜負公司的期待與信任。
不留退路，挽起袖子，捲起褲腿
剛到武漢的張碩，心裡裝得最滿的就是“問號”。無經驗、無資源、無人脈，甚至連管理人員的吃飯、住宿都成了難題。進場前期，種種困難接踵而至，考驗著年輕的張碩。
根據合同約定，張碩需要在128天時間內完成項目CUB和模組廠房的封頂。但此時張碩的經驗幾乎為“零”。
“不留退路，挽起袖子，捲起褲腿”，張碩帶領30餘名管理人員在臨時租用的工人生活區板房內住了下來。9月的武漢仍是“桑拿天”，白天溫度高達40度。項目初期辦公環境十分艱苦，高強度工作下，還需要直面蚊蟲的叮咬、潮溼的被褥，連風扇都成了奢侈品。
找資源、談勞務、碰策劃、追工期，張碩身先士卒，每天工作時間長達20個小時，大家將全部的精力都投入到了這個項目中。項目開工後的第一個月，編制完成38個施工方案；進場15天，即完成辦公區臨建板房的建設；歷時5天完成主體勞務選定、談判。
一週32次會議
雖然已是竭盡全力，但是資源儲備匱乏、團隊太過年輕、廠房經驗不足等“先天缺陷”，仍讓他們一時無法得到業主的認可。甚至在項目的啟動會上，業主多次直言了對管理團隊的不滿和不信任。
屋漏偏逢連夜雨。項目開工不久就趕上了武漢十月份的雨季。“小雨不斷，大雨連綿，幾乎一半時間都在下雨。”而那段時間恰好趕到了CUB和模組廠房土方開挖工程。
面對如此不利的“開局”，張碩沒有氣餒。他堅信勤能補拙，帶著項目團隊認真鑽研高科技廠房建設的重難點。白天奔波在施工現場第一線，晚上挑燈夜戰，集體討論技術方案，編排施工計劃。
張碩曾創造了一週32次會議的記錄。“開會就是來解決問題的，任何問題都不要拖在手裡”，這是張碩常掛在嘴邊的一句話。
功夫不負有心人，武漢華星光電項目最終實現88天完成綜合動力站封頂，118天完成13萬㎡MOD廠房封頂任務，提前一個月完成設備搬入，100多個節點全部提前完成，刷新了多項廠房建設速度。
值得一提的是，項目在場區內兩個施工單位的質量安全評比中，連續13周蟬聯第一，被授予武漢華星光電“年度安全生產先進單位”及“年度質量優秀單位”，張碩本人被授予武漢華星光電“年度當責獎”。
但是最令張碩驕傲的，是在這段艱苦的奮鬥歷程中，項目培養了4名項目經理、3名商務經理、5名項目總工……如今他們已經成長為了開拓建設武漢市場的骨幹力量。
認真嚴謹的態度讓人敬畏
已是凌晨兩點了，“明天就要見業主了，我們把彙報PPT再過一遍”。此時的張碩依然活力四射，帶領團隊逐字逐句的打磨彙報PPT，在反覆演練模擬幾遍答辯場景後，他才放心的睡下。
張碩身上的這份認真嚴謹也在影響著、感染著身邊的每一個人。
一位項目經理表示，張碩性格嚴肅而嚴厲，大家都很“怕”他，更嚴謹的說法是“敬畏”。因為張碩對武漢每個項目的進展情況、存在問題、主要的困難都瞭如指掌，而他偏偏又喜歡每天到各個項目看一看，每次來都像是一位嚴師，犀利準確指出大家的問題，同時給出最合理的對策。
張碩表示，要特別感謝在濟南高新萬達的工作經歷，正是這樣一段高強度、高壓力、高難度經歷，培養了許多受益終身的工作習慣、工作思路，形成了體系思考能力，才能夠更加從容地面對當前的一切。
星星之火，可以燎原
在張碩及其團隊的努力下，武漢各項目的生產履約逐步走向正軌，越來越多的客戶慕名來到中建八局的項目觀摩，對項目管理實力給予充分認可。武漢市場也在開花結果、逐步走向成熟壯大。
2018年7月，憑藉華星光電廠房項目打下的良好基礎，公司順利承接26萬㎡的華星光電綜合配套宿舍項目，並促成了與華為、維信諾兩家客戶的“牽手”。
2019年3月，張碩升任華中公司副總經理，主管湖北區域。上任首月，即承建武漢長存花園項目，建築面積32.9萬㎡；中標宜昌夷陵萬達廣場項目，總建築面積達93萬㎡；承接武漢華潤葛洲壩琨瑜府項目，建築高度209.7m；中標華為光工廠廠房項目，是華為在中部地區最大的研發生產基地；牽頭與融創中國簽約戰略合作，四個融創項目齊頭並進，總建築面積達110萬㎡，吹響了湖北市場蓬勃發展的“集結號”，一公司在湖北在建項目數量成功破十。2020年初，公司中標長沙惠科廠房項目，這是全球最大單體高科技廠房工程，刷新公司廠房建設記錄。
當被問到開拓武漢市場的經驗和心得時，張碩很認真的回答：腳踏實地、真誠實幹，認真做好手頭的項目，相信現場促市場的的力量。
“堅其志，苦其心，勞其力，事無大小，凡必躬親，終有所成”。星星之火，可以燎原！
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