在距離藍思科技（東莞）有限公司
（下簡稱“藍思科技”）大門不遠處
擺放著多張長板凳
且每張板凳間隔將近1米
“這是為近期招聘所準備的，供面試者使用。”該公司行政部經理萬勇介紹。每張長板凳上都掛著不同的牌子，分別寫著“等候區”“面試區”“結果公佈區”等。招工是企業活力的一種表現。疫情期間招工，一定程度上能體現出企業經營上正趨向穩定。
2月10日，藍思科技正式全面復產復工。復工以來，公司高度重視疫情防控和安全生產，400名員工組建成疫情管控小組，壓實園區生產責任，通過微信公眾號、抖音等互聯網平臺，進行人員信息登記，傳達復工復產要求。截至目前，該公司復工率接近100%。
疫情管控員400多名
藍思科技是一家以研發、生產、銷售高端顯示屏觸控功能玻璃面板為主，新材料（藍寶石、陶瓷）面板為輔，集資金、技術密集於一體的高新技術集團企業。疫情來勢洶洶，而藍思科技高度重視，響應迅速，第一時間成立了新冠肺炎疫情防控工作小組。
工作小組下設防控小組、消毒小組、後勤保障小組、醫療應急小組、黨員先鋒隊，各小組定崗定人、明確職責。疫情防控小組成員、一線工作人員全部取消休假，現有疫情管控成員400餘人，堅持在崗在位在狀態。
防控小組人員落實後，物資保障也是復工的關鍵。“所有回到公司員工每天配發醫用口罩進行個人防護。”據萬勇介紹，公司於1月20日已啟動公共衛生防控響應，緊急採購口罩250萬個、測溫槍250只、消毒液2000箱、宣傳材料1批，設置隔離宿舍200間。後續公司採購部整合國內外資源，不斷採購防護物資，確保物資供應庫存30天以上。
由於員工來自五湖四海，加強風險人員管控尤為重要。藍思科技開通微信公眾號，員工通過手機申報春節行程、假期接觸史等重要信息，識別、排查風險人員。
採取網格化、地毯式排查，以工廠和部門為橫座標、戶籍地、出行目的地為縱座標，對返廠人員進行排查。
四道防線保安全生產
除了做好疫情防控，期間藍思科技十分重視安全生產。當前藍思科技在松山湖的員工將近5000名，如何保障這5000名員工復工後順利投入生產作業，這是一大難題。復工後，員工在生產過程中如若不慎，仍存在許多危險及風險因素，包括火災、化學品洩漏、機械傷害等。
萬勇表示，公司已於2018年完成生產安全事故應急預案的編制，並取得備案證書。為確保企業生產安全，公司也正積極做好園區檢查，對外場、車間、倉庫等派專人負責巡查，做到發現問題及時處理，防患於未然。
當前，公司內部管理上，嚴防外崗、宿合、車間、食堂四道防線。現場不時有保安人員開著巡邏車，在園區內進行巡查。一輛印著“藍思消防”的紅色消防車，也停在生產車間不遠處，應急人員時刻待命。
萬勇說：“我們計劃於2020年4月開展安全生產應急演練工作，在開展各項安全生產活動的同時，加強和外部單位的配合，細化應急救援演習，以小部門應急小組為演練主體，在消防系統聯動的情況下，開展應急救援演練工作。”
抖音直播與員工互動
面對疫情，藍思科技積極借力線上平臺，減少線下開會接觸，同時也讓信息更快上傳下達，除利用微信公眾號讓員工登記健康信息外，這次抖音也發揮巨大作用。
據悉，早在2019年9月，藍思科技就已經在抖音平臺上申請官方賬號（抖音號：Lens6666）。這次疫情中，藍思科技的抖音視頻也更新不斷：2月10日，發佈《返程復工防護指南》；2月27日，發佈新員工入職視頻；3月4日，發佈企業黨員先鋒隊抗疫宣誓視頻……通過抖音視頻拍攝，員工能直觀地瞭解到公司發展狀況和近期工作部署。
值得一提的是，為保障基層員工信息的上傳下達，藍思科技還通過抖音直播的形式，與員工進行互動。3月19日，藍思科技普工招聘在抖音直播；3月24日-26日，藍思科技舉辦了兩場員工關愛直播活動。在抖音直播間，公司員工可以通過彈幕等形式，及時反饋遇到的生產和生活等問題，群策群力，不少問題在直播中也找到答案。
回顧2019年，藍思科技取得了不俗的成績，預計全年淨利潤為24.52億元-26.12億元，同比增長285%-310%，創下2015年上市以來最高水平，大大超出市場預期。“公司當前在東莞業務發展勢頭越來越好，很大程度上是因為重視細節，在這次疫情復工上，就體現較為明顯。”萬勇說。
出品：松山湖融媒體中心
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