製造業的救贖

2、 目前製造業產能過剩,製造業的最終生命力完全取決於其核心技術及其全面服務的效能與效力;不少製造業企業核心研發投入是嚴重不足(儘管很多企業在賬面上反應出其研發投入貌似不少,但幕後實際情況,可能未必盡然),只能勉強應付眼前,無足夠財力面向未來;

3、 一些新生製造業大亨陸續出現,如:沃特沃德,聞泰科技,華勤,龍旗,環旭電子。華為,長城開發,比亞迪,中興、TCL、海信集團、比亞迪、京東方、亨通正在全力突進之中,他們都希望能夠以技術領先來拉動其核心競爭力,但真正做到的,暫時還不宜太樂觀,製造業也正在新佈局中,一些新的黑馬正在形成,同時,國外製造業大亨(富士康、和碩、 Flextronics 、Jabil (捷普)、 Sanmina 、Celestica 、新金寶、緯創資通、環旭電子、 Plexus )也正在拼命反撲,要與大陸製造業一決雌雄

4、 目前音頻業製造類企業,還沒有進入政府的關注特定目標,可能與音頻領域的總價值以及其產品的技術含量及其行業社會地位有關。。。

5、 製造業企業存在些許二級分化(好得正在更好,差得則拙荊見肘):一類企業是其自身盈利與持續發展均不錯,管理尚適應,其自身存在強烈的危機與憂患意識,如作為我國製造業航母的華為,無論是體量還是管理水平,均國內第一,依然是覺得明天就可能倒閉,所以在不斷內部變革與調整工作思路!居危思安,反而是一些報國無門的二、三類企業還在為生存與發展以及持續性利潤增長以及管理而困惑迷離,試錯成本居高不下,他們的變革成本正在侵蝕企業發展機會;


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