一場肆虐全國的新型冠狀病毒肺炎疫情，不僅讓許多中小企業面臨巨大的生存壓力，也讓眾多品牌房企一時間亂了陣腳。當線下房地產市場活動遭遇“冰凍”，眾多房企開始爭相佈局線上渠道，線上售樓處、VR看房、直播賣房、短視頻拍攝等等，全力以赴的在線上殺出一條新路。
然而疫情是一時的，線上營銷卻是長遠的。後疫情時代，房企該如何巧妙利用線上營銷進行破局？未來將從哪些方向發力？伴隨著新力控股抖音藍V品牌館的上線，一場關於線上傳播場景的深拓，不僅為地產企業開發抖音這一塊優質流量陣地提供了重要參考，更在疫情之下為傳統房地產開發創新傳播場景貢獻了重要範本。
地產營銷下半場 不出眾便出局
2020年是真正意義上房地產互聯網營銷元年，線上營銷勢能正在醞釀生成，正當眾多房企對抖音這款產品還在尋求新思考的時候，新力控股已成為主動作為的主角。
數據顯示，截止至2020年1月5日，抖音APP日活用戶已突破4億。憑藉著國民級流量價值+流行化生態價值的互補，抖音已成為各大品牌發力佈局的黃金流量陣地，地產行業也不例外。但目前絕大部分開發商的抖音號僅限於成立之初號召全員關注，以及少量宣傳小視頻和直播，效果自然不盡理想。
疫情對於房企的啟示，不止於以創新推動線上營銷，對線上品牌的長效性經營才是關鍵。於是新力控股藍V品牌館應運而生。此次新力控股與抖音的跨界合作，旨在利用短視頻的優質平臺，沉澱私域流量，開闢品牌專屬的營銷陣地。
新力控股成立於江西南昌，不僅是第一家上市的贛系房企，更成為登陸港股中“最年輕的上市房企”。十年來，新力始終堅守客戶價值實現的內核，匠心創造，貼心服務，已在全國具有一定的品牌影響力。
此次新力控股藍V品牌館的建立，不僅作為企業品牌信息和產品信息的核心形象窗口，也是企業與用戶進行長效溝通，建立長久穩固關係的場景陣地。眾所周知，移動互聯網已進入存量時代，流量紅利見頂，在這樣的背景下，“私域流量”更能解決品牌流量與增長的問題。而所謂的“私域流量”正是需要品牌投入更多精力，更有感情與溫度的營銷，去做價值的傳遞，重視每一位用戶的感受，這是一個長效的運營過程。
進入“後疫情”時代，房地產經營模式、傳播手段等方面都在尋求改變，在以抖音為代表的短視頻迅速發展的當下，品牌對線上營銷探索將是未來發展的重要趨勢。而藍V品牌館的運營，恰恰是品牌有機聯動矩陣，實現最大化傳播效果及長效經營的陣地。
誠如新力控股多年所形成的品牌個性，活力、果敢、務實、高效，未來的新力也將以這樣的品牌特性用於藍V品牌館的運營之中，通過創新的營銷場景和溝通方式，將海量用戶多點導入到品牌館中，全面管理用戶生命週期，促進用戶沉澱，推動口碑傳播。相信且隨著時間的推移，用戶價值的持續增長將成為新力控股品牌資產的重要組成部分。
引爆傳播 品效齊共振
優質的平臺和流量是營銷的基礎，巧妙的創意內容往往更具吸睛作用，放大營銷效果。新力控股敏銳地意識到，唯有摸清抖音營銷內容創作的精髓，才能夠生產出優質的內容贏得用戶的關注和喜愛，從而在新的環境下實現營銷突圍。這對廣告方式比較單一的、但又想發力抖音的傳統房地產品牌主來說確實是不小的挑戰。
入駐抖音後，新力控股隨即便上線#show出幸福微笑”活動捕獲流量，基於短視頻“社交+內容”雙重屬性的充分挖掘，嘗試‘娛樂+地產’的跨界新玩法，和抖音一起探索創新營銷的場景化和娛樂化模式。
從4月7日到4月13日，短短7天的時間，話題總曝光量就達到5000w+，總參與視頻量突破1.3w。其中，新力控股原創視頻以第一人稱視角尋找幸福微笑的體驗過程濃縮在50秒的視頻中，引發了網友關注和共鳴。截止到13日0點，這條視頻的點贊數達到4.8w。
除此之外，多個抖音達人也主動參與了本次挑戰賽，單個視頻最高點贊數達到5.8w。活動主題#show出幸福微笑，一方面暗合了“新力創建幸福無限”的品牌目的，另一方面，與抖音風行的手指舞、朗朗上口的BGM相結合，通過極其形象化、易模仿的動作來show出幸福，為項目孕育足量的傳播勢能。
除達人視頻和用戶參與視頻之外，作為主辦方的新力控股也披掛上陣，製作了一系列有趣溫暖又能闡釋企業品牌的短視頻，有效承接了此次活動帶來的巨大關注，評論中不乏有很多新力的業主前來圍觀“站臺”。
有別於傳統的營銷思維，新力控股不斷拓展品牌的人性化和社交性觸點，藉助年輕人聚集的陣地，以更親近用戶生活的角度入手闡述品牌理念。可以預見的是，隨著藍V品牌陣地持續的內容輸出，新力控股的品牌及產品價值點將被不斷輸出，也讓品牌擁有長久的競爭力。
時刻保持警惕 開闢營銷新賽道
沒有人會否認，以抖音為代表的短視頻已經成為新時代營銷的關鍵形式。面對疫情的調整，如何在這樣的背景下突圍制勝，新力控股已經給我們做出了一個很好的表率。這一次的跨界合作不僅僅是一次偶然的高光碰撞，它更是面向以客戶需求為驅動的營銷新模式的實在探索。
由疫情引發的線上營銷潮流仍在持續，房地產營銷也需要新鮮的玩法和全新的演繹。誰能在新媒體營銷中將體驗性、溝通性、差異性、創造性、關聯性演繹到極致，誰就能有效抓住客戶注意力並持續保持這種吸附力，誰就能在營銷中擁有強大的品牌勢能和銷售力。
在後疫情時代，闖出一條創新之路，新力控股已走在了前沿，但“短視頻+地產”仍有待探索。不確定的永遠是環境，確定的永遠是自己的競爭力和應變能力。如果想要品牌力爭成為消費者心智的“默認選項”，在潛意識裡化為標準、化為常識、華為不假思索的選擇，那麼房企就得如同新力一樣，時刻保持警惕，在重大機遇出現時，總能快速而準確地抓住機遇，未來可期。
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關鍵字: 國創上頭條 伴隨成長的中國味品牌 勢能
