導讀：復牌3天時間裡，萬達電影已經跌掉了167億元市值，王健林個人的持股市值在3天裡迅速縮水超80億。
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老子英雄兒好漢。等到兒子英雄，老子也就老了。
就在王思聰因IG奪冠欲砸百萬在網絡上瘋狂搞抽獎時，其老爸王健林可就沒那麼愉快了。
11月7日，停牌長達16個月的萬達電影迎來複牌後第三個跌停，股價跌至25.19億元，最新市值444億元。
也就是說，3天時間裡，萬達電影已經跌掉了167億元市值。
股價的跌跌不休，倒黴的自然是其背後的股東。
萬達電影今年6月發佈的《發行股份及支付現金購買資產暨關聯交易報告書》顯示，王健林通過萬達投資、萬達文化集團合計持有萬達電影48.09%股份。
據此計算，王健林個人的持股市值在3天裡迅速縮水超80億!
1、萬達電影收購萬達影視，王健林“左手轉右手”為哪般？
老王家關於電影方面的公司主要有兩個，一個叫萬達電影(前身叫萬達院線，於2015年1月上市)，以影院起家，而後才全面發展為電影、電視劇的投資、製作和發行,網絡遊戲的發行和運營。
另一個叫萬達影視，以電影和電視劇、網絡遊戲的製作和發行為主營業務。
2016年2月，萬達在準備將“萬達影視+傳奇影業”打包上市時，曾向機構投資者募集了100億元。
彼時，春風得意的王健林承諾，如果萬達影業未能於投資人投入資金後1年內實現上市，投資人可以選擇：
繼續持有，等待上市;或者退出，萬達文化集團將按單利15%的回報率，從投資人處進行回購投資人持有的相關股份。
這筆穩賺不賠的生意，更是吸引到了諸如泛海股份、巨人投資、華策影視等機構的積極認購。
然而，形勢比人強。
萬達電影和萬達影視的重組受到了深交所的問詢，再加上傳奇影業的業績虧損， 萬達院線和萬達影視的第一次重組即宣佈終止。
就在這次重組失敗後，數十家機構投資者選擇了套現離場，按照此前的約定，王健林為此賠出去了大把的鈔票!
於是，心有不甘的王健林，在拋掉了傳奇影業的包袱後，再次尋求萬達電影和萬達影視的重組。
2017年7月4日，萬達電影公告稱，“擬籌劃重大事項，該事項涉及影視類資產收購，公司股票自2017年7月4日開市起停牌。”
之後，公司股票便長期處於停牌狀態。
結果，在市場還未等到新的重組預案之前，萬達卻因為一些變故出現了資金困境，開始活躍在賣資產的路上。
馬雲正是在這種背景下和王健林產生了商業交集。
今年2月，萬達電影的控股股東萬達投資將萬達電影5.11%的股權轉讓給上市公司文投控股，阿里巴巴則獲得萬達電影7.66%的股份。阿里巴巴成為萬達電影的第二大股東。
其中，萬達集團持有48.09%的股份，仍為萬達電影控股股東；
阿里憑藉出資46.8億元，持股7.66%，成為第二大股東；
文投控股則出資31.2億元，持股5.11%，成為第三大股東。
“阿里投資萬達影視的大生意，只花了4天時間，還包括週末。”
這筆生意在當時的很多人看來還算是合理的，其既緩解了王健林的資金問題，也能讓馬雲從中獲益。
因為進軍娛樂產業一直是馬雲的夢想，但阿里的影視跨界之路卻並非一帆風順。
財報數據顯示，2016年，阿里影業全年虧損額達到了9.59億；今年上半年淨虧損額則達到了4.85億。
而選擇和萬達結合，除了在線票務之外，雙方還可以在電影發行、影片投資、影院廣告、衍生品開發等方面展開深度合作。
2、王健林持股市值縮水80億，阿里浮虧12億
只是，在這樣的好處還沒顯現前，正如我們看到的，萬達電影因依舊卡在重組的坎上，讓阿里跟著虧了不少。
投資其中的阿里也面臨十億級別以上的浮虧。今年2月，阿里關聯方臻希投資出資46.8億元購買萬達電影股票，經過分紅後持股成本約34.5元。按照7日25.19元的收盤價，阿里巴巴已經虧損27%，約合12.57億元。
包括博時基金、中郵基金、國泰基金、寶盈基金等機構投資者，也是損失慘重。
2018年6月25日，萬達電影終於公佈了重大資產重組的新預案。
根據公告，萬達電影擬以支付現金及發行股份的方式，購買萬達影視傳媒有限公司96.83%股權，交易作價116.19億元。
而為了促成這樁價值百億的大併購，萬達電影已將收購價格由原來的116.19億元降低為106.51億元。這相當於萬達影視估值再次下調10億元，支付方式也從“現金+股權”改為全部以股份支付，為了避免王健林父子的套現嫌疑。
但由於未能回覆深交所對其重組方案發出的“37問”，萬達電影繼續停牌。
直到11月4日，萬達電影終於回覆了深交所問詢函，並微調併購方案，將交易對價降價至106.51億元，較之前縮水近10億元。同時，上市公司股票於11月5日復牌。
不得不感嘆，萬達電影的收購重組真可謂是一波三折，艱難無比！
3、王氏父子撤離地產：電競似火 電影如冰
王氏父子都是聰明人，無論是王健林從地產轉行影視娛樂，還是王思聰搞電競產業，都是經濟結構轉型背景下的重新佈局。
從這幾年萬達不斷出售各類資產的情況來看，其需要回籠資金使企業由重資產向輕資產轉型。一方面萬達將十三個文旅資產項目以500多億出售給融創；此前賣掉77個萬達酒店回籠200多億，再加上2017年年底將萬達影業、萬達商業一部分股份分別賣給了融創、京東、阿里巴巴、蘇寧等，一方面是回籠資金獲利退出，另外也是分攤風險。
怎奈時局不利老王，傳媒板塊風雨飄搖，市值幾近腰斬。而電競行業卻越來越吸引各路資本的目光。
2009年，王健林對外表示，王思聰不願意隨自己介入萬達集團的管理中，所以就給他5億元“任其折騰”。
王思聰用這5億元作為初始資金，成立了普思投資。2011年至今，王思聰先後投資過雲遊控股、樂逗遊戲母公司創夢天地、電競內容平臺伐木累、英雄互娛等電競平臺，並在2015年先後創立了熊貓互娛和香蕉遊戲傳媒，基本上涵蓋了電競行業整條產業鏈。
據媒體粗略估算，王健林當初給王思聰“任其折騰”的5億元，已經增長了近12倍。而王健林旗下的萬達電影市值從2015年的1600億元高峰滑落，至今已縮水2/3。截至11月7日收盤，萬達電影市值為443億元。
但與電影需要好作品相同，電競行業的生態命門在於上游IP，如果沒有強勢的遊戲IP，整套系統即便再好也是無米可炊。
況且，電競是王思聰的生意，但歸根結底還是騰訊的生意。電競領域和其他體育行業一樣，最頂端最強勢的永遠是規則的制定者。僅僅有錢是不行的，更要擁有遊戲IP，誰能擁有大量的IP所有權，誰就更有發言權。而本次入亞的六個遊戲項目，三款遊戲都來自騰訊旗下。
況且，英雄聯盟已經過掉了其遊戲生涯的巔峰期。2018年8月全球網絡遊戲加速增長，消費者在所有平臺上的網絡支出為84.7億美元，比去年增長7%。主要的增長動力是“魔獸世界”和“Fortnite”這類付費PC遊戲和免費的主機遊戲。而《英雄聯盟》則迎來自2014年發佈以來表現最差的一年，收入與2017年同期相比下降了21%。
對於王思聰來說，屬於他的征程也就才剛剛開始罷了！
4、花80億買一個”教訓“，王健林其實不需要你拯救！
2013年，王健林被福布斯評為中國首富，肩上的擔子又沉了一些。2017年上半年，老王還屹立在人生巔峰。
那時他是中國首富。他有200個多萬達廣場、十幾個萬達城、80家五星酒店、全球1300家影院、兩家美國電影公司、一家英國遊艇公司、上千幅名畫……
2016年萬達集團資產是8000個小目標。首富躇躊滿志，要在2017年做到9000個小目標。他給自己還定了一個“2211”終極目標：
到2020年，萬達資產達到2000億美元,市值達到2000億美元,收入1000億美元,淨利潤達到100億美元。
為了夢想，所以老王開啟了瘋狂的“買買買”模式，甚至於包括他的先掙一個億還言猶在耳！
就這樣：
2012年5月萬達26億美元收購全美第二大院線AMC。
2016年1月，35億美元收購美國傳奇影業公司。
2016年3月，11億美元收購美國卡麥影業。
2016年7月，9.2億英鎊收購歐洲最大院線Odeon&UCI。
2017年1月，9.3億美元收購北歐最大院線Nordic Cinema Group。
幾年間，勤奮的老王在國外買回一條電影產業鏈。
那時把萬達做成真正的世界一流跨國企業，他也將年屆古稀，大概也到了榮耀的退休時刻。所以在職業生涯最後階段的老王，一直在強調速度，萬達必須再快一點，必須要快。那時他離自己的終極目標，也只有0.01公分的距離。
可惜的是，國外沒有土地公公，老王沒辦法跟他們達成共同目標。錢從哪裡來？還得從天上來。
真正的首富，不需要看天吃飯。
需要看天吃飯的，最不該忘記看天氣預報。
2017年6月，有關部門宣佈，萬達從2012年到2017年海外併購的六大項目屬於近期投資嚴格管控的領域，要求銀行暫停向這些境外項目發放貸款。
萬達嘩啦啦的大雨戛然而止。
用孫宏斌的話來講，王健林“壯士斷腕”——把13個萬達城、70多家酒店打包甩給了孫宏斌和李思廉，把一堆萬達廣場甩給了朱孟依，把長白山度假區甩給了孫喜雙。
賣掉6000萬平米的土地儲備後，萬達的土地儲備只有1000多萬平米了。這點土地儲備還不如一些激進的福建小房企，如正榮、禹洲。
從大氣的“買買買”到“賣賣賣”好像一瞬之間的事情，人生就這麼反轉了！
前兩天，融創正式宣佈62億接盤萬達旗下文旅項目，自此，王健林和他的萬達幾乎已經出清了自己的非商業地產項目。從2017年以來陷入債務和輿論的旋渦以來，王健林就開始了大幅的甩賣，如今，他終於可以說一聲，萬達最危險的時候已經過去了。
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