文 | 壹觀察 宿藝
過去60多天，主流安卓手機企業都在搶發驍龍865 5G新品，一加 8 系列則“一不小心，壓了個軸”。
一如其創始人劉作虎的性格。
4月16日晚，一加 8 系列手機面向中國市場發佈。在疫情帶來的全球手機市場不確定中，劉作虎依舊非常淡定。
新發布的一加 8 系列完成了三大突破：
1）一加 8 Pro搭載了120Hz“瞳孔屏”，以13項最佳打破DisplayMate有史以來的測試記錄，獲得全系A+評級，再次將行業高幀率標準升級到2.0時代；
2）中國手機廠商中唯一5G頻段“大滿貫”品牌，並且獲得美國第一大運營商Verizon的合作，美國四大運營商已與其中三家達成合作關係；
3）羅永浩通過抖音為一加 8 系列直播“帶貨”，幫助“不擅長營銷”的一加“破圈”被更多中國用戶所瞭解。
提及旗艦“壓軸”，劉作虎笑笑說：一加習慣“用硬產品打硬仗”，好產品，“
晚發也不會影響熱度”。"死磕"屏幕
一加被認為是在屏幕上“最大膽”，甚至是“最激進”的手機品牌。
在智能手機行業增速明顯放緩、其他手機企業大多采用“成本收縮”戰略時，一加卻要砸1億元、歷時兩年與三星顯示共同研發一加 7 Pro上那款全球首款2K+、90Hz“流體屏”，這也是2019年整個手機行業品質最高的屏幕。
在其背後，是一加必須承擔巨大的現金流、供應鏈、庫存三大風險。但劉作虎卻執意“死磕”這塊屏幕。
原因在於一加成立至今，就一直堅持為用戶提供“輕快流暢”的使用體驗。當硬件計算性能、系統流暢性逐個攻破之後，一加研發團隊發現屏幕已經成為制約“輕快流暢”的那塊明顯“短板”。
最終來自用戶、市場、行業與媒體的高認可度，遠超一加預期，也印證了劉作虎“死磕”屏幕的正確判斷。
京東平臺數據顯示，2019年90Hz屏幕手機的銷量中，一加佔比77%，也就是說
每賣出四臺90Hz手機，就有三臺是一加。一加 7T購買用戶的好評度高達96%，與蘋果iPhone 11 Pro Max持平，用戶最多的評價是“流暢至極”、“旦用難回”。一加用戶甚至在微博上將劉作虎視為一個高幀屏幕計量單位：“一虎=90Hz”。
新款一加 8 Pro搭載的“120Hz瞳孔屏”，同樣是一加“不惜成本”與三星顯示深度定製。10.7億級色彩精度、1300尼特峰值亮度，513 ppi，特別是2K+120Hz同時使用，已經超出了今年2月份三星S20 Ultra 5G旗艦那塊屏幕的規格。“可能是2020年最好的屏幕”，顯然是劉作虎的“謙虛”說法。
權威屏幕測試機構DisplayMate的報告也說明了這一點：一加 8 系列以13項最佳打破了有史以來的測試記錄， 獲得全系A+等級，其中有七項記錄超過三星，獲得了DisplayMate“教科書般完美的校準精度和性能表現”的極高評價。
海外媒體在一加 8 系列全球發佈會後，同樣給予了極高認可：Ars Technica將一加 8 Pro評價為“2020 最佳旗艦”，Android Police認為一加 8 系列做到了“從旗艦殺手到真·頂級旗艦”，D2D則直接稱一加 8 Pro是一個更好版本的三星S20系列。甚至有一位外媒科技記者Linus，體驗完一加 8 Pro之後在社交媒體上表示“自己要把過去幾年吐槽一加產品還不夠極致的那些話全吃回去”。
劉作虎坦承，一加並非是行業首個推出90Hz屏幕的品牌，120Hz屏幕上同樣不是。但用戶與行業為何深深記住了一加，並將其與高幀率屏幕體驗直接連接起來？
主要原因有兩個：
1）一加不只是追求參數，更追求用戶體驗，把流暢做到了極致。
比如一加 8 系列搭載了獨家研發的Smooth Chain“全鏈路流暢優化技術”；支持240Hz觸控採樣率；定製的高性能觸控IC ，優化了安卓底層的圖像處理優先等級，來確保屏幕的“跟手度”；氫OS則針對120Hz進行了系統應用與交互的全新優化等等。
通過獨立芯片的方式，一加將來自高端電視的MEMC插幀技術應用到手機屏幕上，並且得到了全球12大內容平臺（包括B站、騰訊視頻、優酷、愛奇藝等）的支持，與騰訊遊戲、網易遊戲等頂級遊戲公司達成深度合作，將陸續支持包括穿越火線、QQ飛車、王牌戰士等12款熱門遊戲的高幀模式。因此有媒體也評論稱，一加開啟了手機的“高幀生態元年”。
2）一加把高幀率屏幕的顯示效果做到最好。
一加 8 Pro增加了環境光色傳感器，可根據用戶所在環境自動調節屏幕顯示冷暖色；JNCD（屏幕的色彩準確度）做到了行業最高水準，這也是之前蘋果iPhone屏幕的重要口碑；配置前後兩顆高精度的光線傳感器，可以更加精準地檢測環境光線，亮度調節級數提升到4096級，解決了目前安卓旗艦長期以來的主要用戶痛點。
由此來看，用戶“旦用難回”的高幀率屏幕背後，都是一加“死磕”出來的高成本、高複雜度的系統級解決方案。
如果說，2019年由一加帶領行業跑步進入高幀1.0時代，那麼一加 8 系列則通過維度更多、層次更細的軟硬服一體化創新方案，將整個行業高幀率帶入到全新的2.0時代。
“最硬”的產品，當然必須具備“最硬的屏幕”。
5G"大滿貫"
除了“死磕”屏幕背後大量的定製、調教與生態搭建工作外，一加 8 系列還打造全頻段5G體驗，提供更加完善的5G服務。
從成立之日起，一加就是一個國際化品牌。2019年，一加海外市場出貨量佔比70%。
伴隨一加“All in 5G”，一加 8 系列可以滿足全球範圍內的5G用戶需求至關重要。
一加 8 系列發佈，讓一加在全球範圍內實現了對低頻、中頻 Sub 6以及高頻毫米波三大主流5G頻段的支持，也因此成為了中國手機廠商中唯一實現5G主流頻段的“大滿貫”品牌。
劉作虎對此表示，實現5G主流頻段“大滿貫”這一挑戰還是相當大的，簡要來說主要有兩個：
第一，對研發人員的技術實力要求很高，因為全球做毫米波的研發工程師不是很多，對於中國通信與手機企業來說更是如此；
第二，投入巨大，5G標準並不是那麼統一，全球每個運營商的版本都相當於一個單獨的項目，從一加2016年投入5G開始，至今已經歷四年。除了與高通達成戰略合作之外，一加還在中國大陸、中國臺灣、印度搭建了三個5G實驗室，以滿足不同市場的5G需求，每一個實驗室的投入如今均超過了1億元。
劉作虎舉例稱，一加2019年與美國運營商T-Mobile的合作，還不包括實驗室及其他費用，僅單純投入的人力研發成本就高達1億元。“沒有決心和研發實力，肯定是不行”。
當然，一加“All in 5G”與5G主流頻段的“大滿貫”策略，同樣收穫巨大。
美國第一大電信運營商Verizon宣佈與一加合作，推出支持毫米波5G頻段的一加 8 系列定製版本。
這也意味著在美國前四大電信運營商中，一加已經拿下了T-Mobile、Sprint、Verizon三家，這也是中國手機品牌在北美主流市場的重要突破。
美國被認為是全球進入門檻最高的手機市場，幾大運營商在合作伙伴的選擇上有著非常嚴苛的標準和篩選流程，並且基本上是蘋果+三星的“雙巨頭”局面。一加接連在美國兩大主流運營商市場的突破，足以證明一加在高端手機產品與5G技術創新上的實力。
根據Counterpoint數據，2019年全美5G手機市場中一加佔據11%的市場份額，位列第三 。
伴隨一加 8 進入Verizon主流銷售渠道，一加已成為美國運營商的主流5G手機品牌。
而在歐洲市場，一加在2019年已經聯合運營商EE發佈了英國第一部商用量產的5G手機，隨後還與芬蘭運營商Elisa推出了商用5G設備。
由此來看，一加“All in 5G”、打硬仗的戰略完全正確，也是一加深耕全球高端手機市場的必然選擇。
劉作虎則輕描淡寫地表示：“5G大滿貫其實就是一個我們對於5G體驗不將就的結果 ”。
打硬仗，一加站穩全球高端手機市場
一加 8 系列中國發佈會前，羅永浩對劉作虎進行了一期視頻專訪，並將其命名為《安靜的異類》。
作為前手機行業的創業者，羅永浩向劉作虎提出了一個“尖銳”的問題：為什麼在競爭慘烈的手機行業中，一加能夠如此安靜，又如此穩健？
劉作虎的回答依舊中肯：“
因為一加只做最好的安卓旗艦”。過去六年多時間中，一加就像一個“安靜的美男子”，每年只推出1-2款旗艦機型，採用同時期行業頂級的配置，專注於每一代產品的打磨。
這是一個風險非常大的產品策略，因為容不得任何一款產品失誤。這種巨大的壓力，反而讓劉作虎與一加研發團隊可以避開外界的各種紛擾，將全部注意力放在如何持續且明顯提升用戶“輕快流暢”體驗上。
《壹觀察》認為，“輕快流暢”體驗這條道路是不斷延伸、沒有盡頭的迭代。一加則在這種不斷死磕“輕快流暢”體驗與代代新品都需要“打硬仗”的循環中，安靜生長，不斷推動行業進步，最終成為了一加用戶、合作伙伴與羅永浩眼中的“安靜的異類”。
數據已經足夠說明這一點：
Counterpoint的報告顯示，一加在2019年第三季度的全球高端智能手機市場（400美元以上）份額中排名第四，僅次於蘋果、三星和華為 ；
在中國2019年售價3500元以上的線上高端手機銷量中，一加獲得了排名第三的良好成績（賽諾數據）；
在印度高端手機市場，一加持續領跑，已經2018、2019連續兩年成為印度高端手機市場銷售冠軍，達到了印度市場差不多“每賣出兩臺高端手機，其中有一臺就是一加”的成績；
在美國市場，除了贏得三大主流運營商合作之外，一加還在美國著名IT雜誌PC Magazine的評選中，連續三年獲得“讀者選擇獎第一”；
伴隨中國市場5G的到來，一加迅速蓄力，除過去的京東渠道之外，一加在今年開啟了與阿里天貓、蘇寧等平臺的合作。羅永浩的視頻採訪和直播帶貨，讓一加開啟了在中國市場重要的“破圈”嘗試。一加希望可以觸達不同圈層的用戶群體，通過羅永浩告訴更多的人一加手機“打硬仗”的產品實力。
同時，一加正在加速進入中國三大運營商的銷售渠道，並借力在中國市場成為一個面向大眾用戶的“全渠道”品牌 。
《壹觀察》認為，面對疫情和手機市場下滑帶來的各種不確定性影響，與其他手機企業選擇“收縮”的謹慎策略相比，一加 8 系列背後的一系列變化，表明劉作虎並沒有選擇退縮，而是將其視為一加重要的逆向突破機遇。
這份膽識，一方面來源於劉作虎的性格，另一方面來源於一加 8 系列“硬產品打硬仗”的底氣。
就如劉作虎所說：“高端市場不用衝，做好產品就行了”。
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