為強化監督管理，防範交易風險，促進企業規範化、科學化管理，4月3日，福建一建集團召開建立企業內部“黑名單”制度會議，會議由集團總經理助理、副總工林忠東主持，機關相關部門以及三明片區部分分公司人員參加。直屬項目管理部、新城分公司、廈門分公司、南平分公司等積極響應，會前書面提出、反饋了多條意見。
林忠東提出，建立企業內部“黑名單”制度，是信用監管體系的重要組成部分。公佈失信名單，並在企業內部共享信息，有助於提高辨別能力，降低經營風險，減少不誠信、不守信現象發生。要仔細甄別合作方，慎重列單，要有明確的事實、清晰違規事件，同時要增加“約談”、“警告”等前置程序。提交“黑名單”的各基層單位、項目部還要對失信事件的真實性負責。
林忠東著重強調三點：一要對“黑名單”分類管理，對“一般黑名單”、“嚴重的黑名單”的對象要採取不同的處理措施；二要實行動態化管理，及時更新名單；三要規範化管理，通過建立“黑名單”制度，使失信主體提高違法成本，倒逼其不斷增強自身誠信意識。
全體人員還就分公司反饋的各項意見進行集中交流、共同探討。後續將增加詳細行為清單，切實做到公平公正。（一建集團供稿）
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