原來企業閉著眼乾就能帶來增長，現在企業需要有系統化的思考；原來稀裡糊塗就成功的人不在少數，現在面對時代的非連續性，這些人心中也充滿了迷茫。企業家，尤其是傳統企業家，可以說是無人不焦慮，無人不期待學習和思維轉變。
無論是成長型企業還是上市企業，越來越多的企業開始重視增長、渴望增長、探索增長。實現增長需要“道”（生態）、“術”（戰略）、“器”（實驗方法）三者的融合，《增長思維》正是融合了這三者。《增長思維》從用戶的全生命週期入手，剖析了認知、接觸、使用、首單、復購、習慣、分享和流失8個重要環節，列舉了大量國內外知名企業的獲客案例，深入闡述了實現增長的方法和途徑，詳細解讀了增長思維的內涵。作者認為，任何特定的增長技巧都會過時，但增長背後的邏輯擁有長遠的價值。他還在書中總結出了54個增長思維模型，包括AARRR模型、關鍵行為、損失厭惡、顧慮排除等，通過對這些思維模型進行刻意練習，你也可以成為增長高手！
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