什麼是農業社會化服務組織？
農業社會化服務通常是指公益和非公益的服務機構為農戶在農業生產過程中提供的綜合配套服務可視為現代農業內涵的一部分。
從主體的公益性來劃分，一般有政府服務型、村集體服務型、科研機構服務型、合作社服務型和企業服務型等。
農業社會化服務組織在國外有哪些類型？
根據大多數市場經濟國家的情況,可把農業社會化服務組織歸納為以下幾種主要類型：供銷服務組織、信貸服務組織、加工服務組織、機械設備服務組織、生產服務組織、綜合性服務組織和其他服務組織。
供銷服務組織：目前綜合性供銷服務組織居多，既從事農用物資的供應，又從事農產品的收購、加工、貯運、包裝,直到銷售。瑞典的供銷服務組織還為農民提供信息、諮詢及良種培育等。美國農場主供銷服務組織，都是通過合同把許多農場垂直地組織到自己的系統中來,以解決單個農場或橫向聯合所難以解決的物資供應和產品銷售遇到的困難。日本“農協”則採取為成員代購代銷的形式,收取代辦費。這樣不僅可以節省農民購銷時間,還可以改變因小量零星物資的購銷在市場上所處的不利地位,從而為成員提供了方便和利益,同時“農協”也增加了收入。印度的供銷社還將社員的待售剩餘產品收集起來,先預付部分價款,待產品銷售後,再將餘款結清。
信貸服務組織：最初是由小生產者自動集資組織起來的互助互濟的金融組織。如美國農業信貸分為四個系統:聯邦土地銀行、生產信貸協會、聯邦中間信貸銀行和合作社銀行。
此外,美國還有一種地區性的農業信貸聯盟,即一種完全由群眾自辦的消費者信貸合作社。消費者信貸合作社吸收本地區成員的存款併發放小額短期貸款。
印度20世紀50年代初私人借貸年息一般在24%以上,最高可達50%,嚴重影響著農業的發展。因此信貸服務組織首先得到重視和發展。它主要分為兩個系統:信貸合作銀行和土地開發銀行。
日本對農業和農村的貸款絕大部分由“農協”的金融系統經營。“農協”金融系統除經營存貸款業務外,還經營國內匯兌業務。
加工服務組織：加工服務組織主要經營農副產品加工。在畜牧業比較發達的國家,加工服務組織得到了優先發展。開始以初加工為主,目的是為了便於銷售奶、肉等鮮活易腐產品,所以大都採取加工和銷售聯合進行。農民認識到,加工對農產品的增值具有非常顯著的作用,而過去這部分利潤幾乎全部被工業資本家拿走。為了把這部分利潤從工業資本家手中奪回來,農民逐步聯合辦起了加工合作社,向深加工、精加工、食品成品化方向發展。農產品加工工業是農村工業的主體,併成為食品工業中的一支重要力量。加工服務組織不僅可以使農民避免單純出賣原材料時遭受中間商的剝削和工業資本家的掠奪,同時還可以逐步奪取和佔領銷售市場,使生產和消費之間建立起較為密切的聯繫,以便根據市場需要安排生產,促進生產的發展。為了增強市場競爭能力,農產品加工對產品質量、規格和提供的時間等方面的要求越來越嚴格。為此,加工服務組織多是通過合同的方式把生產單位聯合起來,生產者根據合同安排生產,並按照合同的規定提供產品,加工服務組織負責向生產者提供良種和技術指導。利潤合同一般都規定利潤按成員提供的產品數額返還。
機械設備服務組織：機械設備服務組織又稱共同利用服務組織。在不同國家,業務範圍各不一樣。但一般主要是指產前、產中和產後的機械設備的共同利用。所以,有的國家把農產品加工設施也作為共同利用設施。機械設備服務組織是隨著農業現代化的發展而發展起來的新興合作組織,在農業機械化和農業現代化中具有積極作用。特別是中小農戶佔多數的國家,其作用猶為突出。因為它們可以購置中小農戶需要又無力購買的或單純購買得不到充分利用的農業機械和設備。通過共同購買、共同利用的方式,不僅可以做到設備較齊全、利用率高,而且經濟效益也較好。這種服務組織的業務內容,也隨著農業生產前、生產中和生產後的客觀需要而不斷更新和發展。
法國在第二次世界大戰後,機械設備服務組織主要經營拖拉機和收割機等農業機械。到後期,則主要為農村道路、倉儲、豬舍建築以及有關農村開發治理和農村現代化方面提供大型工程機械沒備。
日本“農協”共同利用的設備,內容更是多種多樣,除了農產品加工設備外,還有大米乾燥、儲存設備,共同育秧、育蠶、孵卵育雛設備,水果精選、分級貯存、冷藏、上市設備,牛奶集中、冷凍、上市設備,農機服務、汽車大修、加油設備,高功能防蟲、除草設備等等。機械設備服務組織內容雖然多種多樣,但都是為成員生產提供方便,解決中小農戶無法克服的困難;對農產品進行分級和加工,實現多次增值;通過貯存、冷藏等設施,可以調劑商品上市量,做到季節產品全年均衡供應,既滿足了需要,又增加了收人。機械設備服務組織一般採取共同投資,共同利用,使用收費並按使用比例分紅的辦法。
生產服務組織：這是指農業生產服務組織。
美國有奶牛改良協會,專門培育良種奶牛,實際L達一種從事奶牛改良和良種推廣的專業化服務組織。
法國目前有一些簡單的父子或兄弟之間的生產服務組織。有些生產組合純粹是為了領取政府補貼、獲得低息貸款,或者是為了解決子女就業問題而組織起來的,在實際生產中沒有發揮多大效益。
印度政府也鼓勵建立農業生產服務組織,有的近似於我國的初級社,也有的近似幹高級社。
綜合性服務組織：日本的“農協”就是一個經營內容非常廣泛的綜合件服務組織。“農協”是一種地區性合作組織(全國每個市基本上都成立了“農協”),所在地區農民幾乎全部參加,“農協”負責對本地區成員進行農業經營與生活方面的指導、農產品銷售、生產資料和生活資料的採購、資金儲蓄及其貸款、保險業務、共同利用設施、衛生福利事業等等。為了增強競爭力,基層“農協”不斷進行整合。“農協”設農業經營指導員和生活指導員。農業經營指導員除無償地對負責的農戶進行農業生產技術指導外,更重要的是對整個農業經營活動進行全面指導,以引導農戶共同建立合理的農業經營體和生產結構。並以此為中心,推動購銷、信貸、保險等業務。生活指導員義務對本地區農戶的生活進行全面指導,以謀求農民生活水平的改善和提高。生活指導的範圍很廣,包括消費、保健、文化娛樂等。
其他服務組織：其他服務組織包括的範圍很廣,其中以服務性服務組織為主。美國有農村電力合作社和農村電話合作社等。電力合作社由當地農場主和居民集資,並按規定從國家獲得貸款修建發電廠和送電系統,由農村電力合作社經營,使農民獲得廉價電力。法國有審計合作社、技術服務合作社、畜醫、會計、鄉村建設承包合作社等。法國農業的產前服務多由政府參與,產中和產後服務主要是通過民間服務組織。政府和民間服務組織向農民提供“從田間到餐桌”的全程服務。日本“農協”的業務範圍,包括農村醫療保健、文化生活等。“農協”為了豐富農村文化生活,設有多種文化中心和生活中心,還設有專門為老年人或家庭婦女活動的俱樂部。有些“農協”基層組織還備有婚喪嫁娶的會場,供會員舉辦紅自喜事租用。此外,有些國家還有保險服務組織、衛生保健服務組織、住宅服務組織等。
我國有哪些典型案例？
2019年9月18日，農業農村部農村合作經濟指導司，發佈了農業農村部辦公廳關於推介全國農業社會化服務典型案例的通知。在面向全國徵集和各省推薦的基礎上，按照可學可用、可複製可推廣的標準，遴選確定了第一批20個典型案例。
這些案例突出市場導向，重點關注在補齊農業發展短板、創新農業服務方式、構建利益聯結機制、服務帶動小農戶等方面的好經驗、好辦法。河南安陽全豐航空植保等案例依託自身在農資和農機裝備方面的資源優勢，開展耕種防收等生產作業服務，解決“誰來種地”的問題；甘肅谷豐源“農工場”等案例依託技術和信息優勢，提供標準化、專業化的技術集成解決方案，解決“如何種好地”的問題；山東豐信農業“一站式服務平臺”等案例注重構建線上線下服務平臺，整合服務資源，提高服務效率；四川綿陽藤椒產業聯合體等案例通過結盟、聯合等方式，實現優勢互補，提升服務能力；陝西白水“果園託管”等案例著力創新利益聯結機制，開拓產業扶貧新途徑，實現集體經濟、服務主體、農民多方共贏。這些案例各具特色、各有所長，值得各地學習借鑑。
1.打造全產業鏈服務平臺 開創“智慧養豬”新模式 （北京農信互聯科技集團有限公司）
2.健全託管服務體系 破解種地增收難題 （山西新翔豐農業科技有限公司）
3. 打造現代農業綜合服務體 （吉林德惠市惠澤農業生產專業合作社）
4.全程託管綜合服務 聚力農業轉型發展 （黑龍江寶清美來現代農業服務有限公司）
5.紮實服務小農戶 實現生產“全託管” （黑龍江龍江縣超越現代玉米種植農民專業合作社 ）
6.區域性服務聯盟助力農業生產提質增效 （江蘇泰州市姜堰區家庭農場服務聯盟）
7.“三位一體”合作 探索服務新模式 （浙江樂清市金穗水稻專業合作社聯合社）
8.引領山區小農戶邁向現代大農業 （安徽黟縣有農優質糧油生產聯合體）
9.生態防控全程託管種出舌尖上的放心茶 （福建司雷植保技術有限公司）
10.農業生產多種服務經營方式並舉的“江西綠能模式” （江西綠能農業發展有限公司）
11.“一站式”服務平臺助力小農戶科學種（山東豐信農業服務連鎖有限公司）
12.推行“整村託管” 實現“三方共贏” （山東高密市宏基農業發展有限公司）
13.聚集全產業鏈資源 提供全流程生產服務 （山東臨沂金豐公社農業服務有限公司）
14.航空植保新模式 “五事”服務惠萬家 （河南安陽全豐航空植保科技股份有限公司）
15.聚焦“合”字強實力 突出“全”字拓服務 （湖北鍾祥市春源農作物種植農民專業合作社聯合社）
16.生產品質原糧 助力農戶成長 （湖南隆平現代農業科技服務有限公司）
17.全程保姆式託管讓農民當“甩手掌櫃” （重慶梁平區新農人農產品股份合作社）
18.以“抱團式服務”打造藤椒產業發展聯合體 （四川綿陽市川椒王子農業開發有限公司）
19.果園託管拓出產業扶貧新途徑 （陝西白水縣美華果業有限責任公司）
20.“農工場”託管服務推動農業綠色發展 （甘肅谷豐源農化科技有限公司）
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