格力電器,市場向寡頭集中

格力電器,市場向寡頭集中

據奧維雲網(AVC)的數據,今年1-9月,國內空調市場零售額1596億元,同比下跌4%。出口方面,據產業在線數據,1-9月份企業出貨外銷量4749萬臺,同比下滑1.9%。總體看,空調業的國內外銷售均出現下滑。而同期行業庫存已達4000萬臺左右,高庫存壓力疊加行業整體銷量下滑促使行業價格戰更趨激烈。

格力定位於中高端空調市場,專注於打造自己 作為專業空調品牌的形象。利用“好空調,格力造”、“格力,掌握核心科技”這樣簡單 有效的廣告宣傳,塑造了格力專業的品牌形象。相比而言,美的空調專業品牌形象較弱, 品牌定位側重對產品功能的宣傳,例如“一晚一度電”等。

為了平衡淡旺季的生產週期,格力創立的壓庫存模式是符合家用空調產業發展的商業模 式,在空調市場高增長時期具有優勢,是格力競爭力的重要組成部分。

空調銷售具有明顯的季節性。夏季家用空調零售需求佔全年的 56。格力淡季的空調出貨量明顯高於其他公司。對比格力和美的各月的內銷出貨量份額,格 力由於全年出貨更均勻,下半年出貨份額一般會明顯提升。

格力的規模優勢:雙寡頭壟斷格局下,格力和美的空調產量相對於第三名、第四名的海 爾、奧克斯有非常明顯的規模優勢。

格力電器,市場向寡頭集中

格力非常注重產業鏈一體化,下轄凌達壓縮機、格力電工、凱邦電機、新元電子、智能 裝備、精密模具等子公司,覆蓋了上游核心零部件生產。格力三大配件子公司為凌達壓 縮機有限公司(生產壓縮機)、珠海凱邦電機制造有限公司(生產電機)、珠海格力電工 有限公司(生產漆包線),2018 年收入規模分別為 173 億元,38 億元,199 億元(包括 內銷和外銷收入)。

當前處於市場週期、經營週期較差的時期,格力估值明顯偏低。格力在空調市場具備深 厚的護城河優勢,並且盈利能力強,有優質的資產負債表和現金流量表。

格力空調市場護城河優勢來自於:1)產業鏈一體化、專業的品牌定位、創新的技術以及 優秀的產品品質。2)公司的經銷商體系、壓庫存模式在過去是重要的競爭優勢。隨著市 場渠道和消費者的變化,公司的經銷商體系、壓庫存模式需要一些調整,但不足以顛覆 格力的優勢。

格力估值偏低,其中重要的原因是市場對公司治理結構的擔憂,以及對其是否可以突破 空調行業天花板、尋找到適合的第二產業的擔憂。

格力電器,市場向寡頭集中

格力正在進行國企混改。國企混改後,預計格力有望變成一家沒有實際控制人的公 眾公司,管理層的激勵將改善。預計公司分紅率將明顯提升,有利於估值提升。 此外在引入新的戰略投資者 後,預計公司的多元化戰略也有望改善。

雖然公司當前受制於行業週期、經營週期較 差的影響,業績無法實現高增長。但在週期低谷投資一個具有護 城河的公司是值得的。2)格力盈利能力強,有優質的資產負債表 和現金流量表。3)控股股東格力集團出售 15%股份後,預計公司分紅率將明顯提升,有利於估值提升。

當前股價對應 2019/2020 年 12.4 倍/11.3 倍市盈率。格力在空調行業具有深厚的護城河 ,目標價:71元。


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